长春图书馆

一、国民经济恢复时期（1950～1952年）
  1950年吉林省嘉美印刷制罐厂建厂，厂址选在长春市朝阳区建设街81号，厂房利用东北沦陷时期日本帝国主义修建的军人招待所。当时职工干劲很足，只用两个月时间就部分投产，11月全部开工生产，12月份出产品。企业性质为公私合营，隶属于吉林省工业厅。第一任厂长张志良。建厂时占地面积为23500平方米，建筑面积2252.9平方米，主要有印铁、制罐等39台设备和烘房。固定资产50万元，流动资金20万元，其中国家投资67.27万元，占96.1%。私方投资2.73万元，占3.9%。建厂时厂部设5股1室，下设2个车间12个班组。职工118人，其中管理人员33人，技术干部4人，生产设备属30年代水平。印铁仍是沿用石版印刷，制罐人力操作。主要产品分为彩色印刷和印铁制罐两大类：彩印产品年生产能力2000万印，印铁制罐产品有各种油桶和文化用品、保温瓶壳等10余种。1950年试生产，当年创产量0.55吨、产值5.4万元。1951年开始正常生产，产量234.5吨、产值55.6万元，利润11.3万元。这年企业性质由公私合营变为地方国营，厂名改为地方国营吉林省嘉美印刷制罐厂。1952年产量达到522.9吨，产值达到123.9万元，利润35.5万元，比1951年分别增长1.23倍、1.23倍和2.14倍。年末，隶属关系划归吉林省日用品公司管辖。
  二、第一个五年计划时期（1953～1957年）
  这个时期，长春的金属包装容器行业根据过渡时期总路线的要求，总结了在国民经济恢复时期生产发展较快，但产品不对路，造成积压的教训，决定向社会派出两个调查组，分赴上海、天津以及东北地区，调查社会需求。根据调查的情况，及时扩大销售队伍，按地区实际需要承揽定货，企业由生产型开始转变到生产经营型。1953年消化库存后，到1954年产量完成516.7吨，产值达到181万元，利润实现40万元。同年，利用原吉林省牙膏厂的厂址（1954年搬迁吉林市），自筹资金开发日用铝制产品，使产品品种由21种扩大到26种。1957年，吉林省食品厂（现长春市第一食品厂）为解决本厂罐头生产的配套，自筹2万元资金在罐头车间筹建空罐生产线。于翌年建成投产，职工27人，技术干部1人，10台设备，年生产能力500万个。长春市金属包装容器行业到1957年完成工业产值105.4万元，产量418.9吨，利润12.3万元，比1951年分别增长89.6%、78.6%和0.88%。在第一个五年计划时期，因为贯彻党对私人资本主义和个体手工业者的社会主义改造方针，在1954年又将地方国营吉林省嘉美印刷制罐厂恢复为公私合营，更名为吉林省嘉美制罐厂，隶属关系发生两次变化，由吉林省日用品公司划归吉林省工业厅，后来又归省轻工业厅主管。
  三、第二个五年计划和经济调整时期（1958～1965年）
  1958年，吉林省嘉美制罐厂在大炼钢铁运动中，投入60%以上人员大炼钢铁，影响了正常生产。1960年，在发展“高、大、精、尖”新产品和高指标的口号下，也花了很大精力不切实际地生产“五机一管”（电动机、压力机、发电机、录音机、电唱机和电子管），结果除电动机试制成功投产外，其他都未搞成，这年企业亏损7.1万元。国家从1962年开始经济建设调整，吉林省嘉美制罐厂发动群众，自筹资金，大搞技术革新和技术革命，自制工装设备发展生产。到1965年设备总台数43台，扩建厂房6处，建筑面积1919.5平方米，固定资产原值达到93万元，比建厂初期的50万元增长86%，产值137.4万元，产量627吨，分别比1957年增长38.6%和49.7%。在产品开发上也有了长足的进展，铝制品产品发展到7个品种28个规格。同时还开发了手电筒、鞋五眼等小商品。生产曾中断过一段时间的保温瓶铁壳经改进后，又投入了批量生产，直到1964年移交长春市保温瓶厂为止，累计生产108.5万个。这一段时间市场的变化，导致企业产品结构的变化，致使经营重点从1962年开始，由以印铁制罐为主转变为以日用铝制品为主，影响了金属包装容器行业的正常发展。
  1965年5月，上级按照国家统计局关于产品归口管理的要求，将该厂一分为二，分别成立长春市铝制品厂和长春市印铁制品厂，分别归长春市手工业管理局和长春市第一轻工业局主管。分厂后，印铁制品厂占地8080平方米，建筑面积为7440平方米，职工190名，分得固定资产93万元。为了尽快恢复生产，除扩大产品销售领域外，重点抓了建厂以来第一次技术改造和设备更新，使企业焕发活力。从1965年到1966年6月的一年中，工艺上进行了制版工艺改革，以锌版代替了沿用15年的落石版印刷，效益提高1倍，而且提高了产品质量，并且易于保管。改手工刷光为机器刷光，结束了手工刷光作业的历史。还自制和改进了半自动封桶机等设备。1966年工业总产值达到204.8万元，比分家前的1964年的121.2万元提高了68.9%，实现利润10.4万元。同年，长春市第一食品厂家属厂正式转制为集体所有制企业（1965年成立时没有正式注册），职工120人，固定资产2万元，厂房400平方米，主要生产汽水瓶盖和罐头瓶盖，年生产能力约500万个。
  在第二个五年计划和三年调整时期，吉林省嘉美制罐厂的经济性质于1959年再次由公私合营变为地方国营至今，隶属关系在8年中发生7次变化，即：1958年8月由省轻工业厅划归长春市轻化工业局，1958年10月划归长春市朝阳区工业处，1960年1月划归长春市朝阳区日用联合企业公司，1961年1月又划回朝阳区工业处，1962年5月再次归吉林省手工业局，1963年3月再次放到长春市轻工业局，1965年8月划归长春市日用五金公司。厂名更迭4次：1958年8月由吉林省嘉美制罐厂改名为长春市嘉美制罐厂，1962年5月更名为吉林省嘉美制罐厂，1963年3月改名为长春市铝制品厂，1965年5月，分家后定名为长春市印铁制品厂。
  四、第三、第四个五年计划时期（1966～1976年）
  这两个五年计划正处在“文化大革命”期间，长春金属包装行业受到冲击。从1967年1月份开始，无政府主义、派性、夺权等一系列极“左”行为打破了工厂正常的管理秩序，不时出现停产闹革命的现象，造成产值、产量下降。据长春市印铁制品厂统计，1966年产值达到200.8万元，产量完成860吨，而1967年只完成产值156.7万元和产量620吨，分别下降22%和28%。到1968年下滑到产值110.7万元、产量429吨，比1966年下降幅度为44.9%和50.1%。1969年成立革命委员会后，生产形势开始好转。长春印铁制品厂先后自筹资金14.17万元，购置安装8台设备，添置了卡车、叉车之类的运输、装卸设备。从1970年开始，在巩固原有印铁制罐生产能力的基础上，决定开发产品的新路子，跳出金属包装容器行业格局，恢复了手电筒和民用柴油炉的生产。根据1970年的社会市场调查，认为手电筒缺口量大。结合本厂设备状况，抽出一批骨干力量，大干5个月，自制工装模具70余台，形成年生产手电筒25万个的能力，连续生产3年，全部由商业部门包销，累计产量47.6万个，创利10万元。1973年末上级决定，将专用设备产品移交给朝阳区消防厂。另外于1972年通过市场调查，决定开发生产市场脱销的民用柴油炉。经过考察，自行设计，自筹资金制造模具和设备，突破搪烧、煮黑等技术难关，当年投入生产，翌年经吉林省外贸轻工业公司出口。年生产能力达到10万个，生产6年，累计产量309457个，其中出口193825个，不仅满足了市场需求，而且为国家创汇合人民币209.3万元。1978年经长春市第一轻工业局决定，将该产品移交给长春市标牌厂生产。长春市印铁制品厂从1966年下半年到1976年的10年中，自筹资金57万元用于技术改造和设备更新，扩建厂房3039.4平方米，增加设备39台，设备总台数达到79台，扩大了生产能力，提高了产品质量，减轻了劳动强度。还为军工生产3500套（3件套）防毒面具。
  这一时期隶属关系发生两次变化，1968年由长春市日用五金公司划归长春市朝阳区工业处管辖，1970年又隶属长春市第一轻工业局主管至今。
  五、改革开放时期（1977～1988年）
  1976年10月，粉碎江青反革命集团，党领导人民拨乱反正，1978年12月，中国共产党召开了第十一届三中全会，作出了把工作重点转移到经济建设上来的战略决策，进入了改革、开放、搞活的新时期。
  长春市金属包装容器行业面对全国出现的商品经济形势，根据经济实力和设备条件，决定进行第二次技术改造。从1979年开始，投资95万元购置安装设备39台，投产2条印铁生产线，经过5年完成，使印铁制罐形成了年产1000吨的生产能力，当年完成产值378万元，产量992吨，比改造前的1978年分别提高35%和13.6%。全员劳动生产率达到8043元／人，比1978年提高22.8%。第二次技术改造的完成开发了白猫什锦听、50克拉盖烟盒等26个新品种，产品行销全国各地，小商品销售占全国同行业之首。
  1980年，长春市奋进乡成立了奋进钣金厂，主要生产为市油漆厂配套的5～15公斤包装铁桶，年工业总产值50万元。1984年，为市油漆厂配套0.1～1公斤的油漆桶，长春市朝阳区成立前进制桶厂，年生产能力10万个，瓶盖1000万个，年工业总产值41万元。
  1983年，长春市油漆厂为较好地解决本厂油漆包装配套问题，投资60万元，购置安装10台制桶设备，在厂内筹建了制桶车间，于1985年建成投产，年生产能力10～20公斤空桶20万个，基本满足了本厂这一规格空桶的需要。
  长春市印铁制品厂在完成第二次技术改造形成新的生产能力的同时，不失时机地进行第三次技术改造。1984年开始到1988年5年间，投资799万元从英国、日本、意大利等国引进国际先进的印铁、电子分色、瓶盖生产线，使工厂的生产设备为之一新，达到4个新水平。即：照相制版技术达到国际80年代先进水平，质量、效率跃入全国同行业先进之列，制版能力提高5倍，不但自给，还能为其他印刷行业制做印版，每年增加制版收入20万元；印铁能力比改造前提高76%，创建厂后印铁效率最好水平。1982年自制印铁烘房1台，每万印节电333度，全年节电100万度，仅此1项每年可节约20万元；制罐从改造前的4条生产线增加到5条，达到各种形状规格的印铁包装装潢制品均能制做，产品合口工序采用缝焊后，不但节约马口铁，而且能生产高档包装装潢产品，产品品种和规格居全国最佳水平；王冠瓶盖生产线投产后，马口铁可节约12.3%，产量提高13倍，在全国达到领先水平。通过第三次技术改造，生产规模、生产能力、经济效益成倍增长。固定资产增到1114.6万元，比改造前1983年273.5万元增加3.07倍，设备由136台增加到212台增加55.8%，工业总产值由378万元增加到1267.6万元，增长2.35倍，产量由992吨增至到2453吨，增长1.47倍。利润由52.3万元增至126万元，增加1.41倍。
  1984年，长春市朝阳前进制桶厂为长春市油漆厂配套，开始生产1公斤以下的空罐，年生产能力10万个。长春市第一食品厂为引进5000吨罐头生产线的技术改造工程，于1985年与瑞士鉴定合同，随同罐头生产线的引入，带进电阻焊空罐设备，投资297.54万元，引进瑞士空桶制造设备8台，形成异型罐和圆型罐两条生产线，年生产能力1800万个，并成立空罐生产车间，满足本厂用罐需要。
  长春市的金属包装容器行业在改革开放的11年中，企业的规模和经济效益都有了长足的发展。长春市印铁制品厂从1985年更名为长春市嘉美制罐厂。该厂1988年工业总产值比改革前的1976年的274.7万元增长3.6倍，产品产量比1976年的88.3吨增长26.8倍，利税总额达到260.78万元（其中利润126.9万元，税金133.88万元），比1976年的47.6万元增长4.48倍。职工人数达到543人，全员劳动生产率达到23344元／人，比1976年分别增长23.6%和2.73倍。
  长春市金属包装容器行业经过38年的发展，已由50年代初的1家发展到由多家企业组成的，拥有较先进设备、技术，能生产高质量多品种产品的独立行业。到1988年末，仅系统内2户厂家就拥有生产设备222台（套）。其中，先进的照相制版设备1套、印铁自动生产线3条、制罐生产线9条、年产10亿瓶盖的自动生产线2条。产品产量、规格、花色、品种基本能满足市场需求。据长春市一轻行业1988年5户金属包装容器企业统计，共有职工1022人，比1950年的118人增长7.7倍，其中各类专业技术人员77人，占职工总数的7.5%。全员劳动生产率17344元／人。固定资产原值1288万元，比1950年的50万元增长24.7倍，净值1055.8万元。印铁制品1988年达到1221.5万印、2453吨，比1951年增长9.5倍。瓶盖年产达5亿个。工业总产值完成1772.6万元，比1951年的55.6万元增长30.9倍，平均年增长率9.5%。产量达到3800吨，比1951年的234.5吨增长15.2倍，平均年增长率为7.6%。利润达到155.7万元，比1951年的11.3万元增长12.8倍，平均年增长率为7.1%。产品质量居全国先进水平。