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长春市物资经营部门用于物资购进、销售、调拨、储存、加工各项经营业务活动的商品流通费用，主要是受物资经营量、银行贷款利率、进货渠道、物价调
  整以及物资周转与储存时间长短、企业管理好坏等因素影响，经营同样数量的物资，费用开支有很大差异。
  一、费用种类
  长春市物资企业的费用，包括物资供销企业的物资流转费用、服务企业的服务业务费用、储运企业的储运业务费用以及工业（加工）企业成本。
  1．物资企业的流转费用具体分为进货费用、仓储费用、管理费用和利息支出。
  2．服务业务费用下设“管理费用”、“仓储费用”两个二级帐户。
  3．工业（加工）企业成本具体设有车间费用、企业管理费用。具体费用种类与工业部门相同。
  二、费用管理
  长春市物资局把加强费用管理做为企业财务管理的重要内容之一，认真贯彻“勤俭节约”的方针，维护财经纪律，反对铺张浪费，遵守国家和上级规定的费用开支范围和开支标准，严格划分费用性质，正确计算和分配费用，做到精打细算，增收节支。管理方法主要采取：
  1．实行计划管理。对各企业的费用支出，由用款部门编制费用计划，经财会部门综合平衡，企业领导批准，报局或上级主管部门审核批准后，由局按年、季统一下达，依照执行。对日常支出，严格按批准计划指标控制开支，没有计划和未经批准的不得开支，并按季、年上报财务决算，检查费用开支情况。
  2．定额管理。凡能实行定额的费用，则采取按部门或按人定额控制。如单车费用、计件搬运、旅差费的支出。
  3．分级归口管理。进入80年代后期，物资企业普遍划小核算单位，在统一计划、集中掌握的原则下，由费用发生的环节——各经营部门、各职能科室负责管理，使费用管理与各部门的经济责任制结合起来。
  改革开放后，由于生产资料价格成倍上涨，运费和各项设施费用提高以及工资、服务费用扩大，使物资流转费用总水平相应提高