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知识信息
第四节 五金交电化工业
知识类型:
析出资源
查看原文
内容出处:
《长春市志 商业志》
图书
唯一号:
070120020220004182
颗粒名称:
第四节 五金交电化工业
分类号:
F427.34
页数:
9
页码:
135-143
摘要:
本文记述了长春市五交化业经营五金机械、交通工具、电工器材、家用电器、化工原料等5大类3000多种商品。
关键词:
长春市
商业分类
五金电化
内容
五交化业经营五金机械、交通工具、电工器材、家用电器、化工原料等5大类3000多种商品。
一、机构网点
五金交电化工商业专业性强。旧中国,长春市专业经营五交化商品的商店很少,大部分商品由百货、杂货铺经营。
长春解放后,随着国民经济的恢复和社会主义建设事业的发展,五交化商业逐步发展起来。解放初期,五交化商品由私营商业经营。1950年10月,成立了中国工业器材公司长春特别市公司,既是二级批发站又兼营零售业务。第一个五年计划期间,根据中央商业部决定,工业器材公司划分为五金机械、交通电工、化工原料3个公司。市辖5个县的经营机构也随之相应调整。1958年3月,省五交化批发站下放给市。8月,省下放的五金机械、交通器材、化工原料公司与市工业器材公司合并,成立市工业器材批发站。1961年9月,省收回工业器材(二级)站,市恢复五金、交电、化工公司。1968年,省下放二级站给市。1972年,二级站再次归省领导,市恢复五金、交电、化工公司。1984年,省又下放二级站给市,成立了五金公司、交电公司、化工原料公司(采购供应站)。这一经营体制,一直延续到1988年。
随着经营体制的调整,经营网点也相应变化。建国初期,共有网点358个,其中,国营8个,私营350个。经过对私营商业逐步调整和实行经销、代销以后,一些边远的网点自然减少。到1956年,全行业公私合营前经营网点减少到119个,减少67%。全部网点中,国营11个,私营108个。全行业公私合营实行并店后,再度减少到80个。比1949年减少77.6%,比1956年减少33%。
1979年后,执行“开放搞活”、“一起上”的方针,私营网点得到发展。据1989年社会网点调查,共有网点561个,比1949年增加56.8%,比1956年增加3.7倍,比1978年增加6倍。在全部网点中,有国营80个,集体419个,个体62个。形成多种经济并存,多渠道少环节的流通网络。
二、经营范围
建国以来,对五金交电化工业的商品经营范围,进行过多次调整。
解放初期,商品经营范围很广,包括各种战备物资、工业原料、设备器材。经营的品类分为五金机械、交通器材、电工器材、化工原料、染料等5大类。以生产资料为主,其中既有统配,部管一类、二类物资,如钢材、机床、汽车、轮胎、发电机、电动机、橡胶等,也有三类物资。同时,还经营民用的锁头、了吊、木罗丝、元钉等小五金商品和灯头、灯泡、开关等小型电器。
1953年以后,增加了自行车、自行车零件和室内电料的经营。商品统由专业公司经营。1958年以后,有较大调整。将钢材、生铁、铜、铝、锌等金属材料和橡胶、硫酸、烧碱、纯碱等轻化工材料以及汽车、机床、电动机等机电设备,划归物资局经营。由“大精专”、“小通民”一揽子经营转向只经营民用五金、电器、交通、化工等“小通民”小商品。
1966年以后,除对少数商品有所调整,经营范围基本稳定。但新增加了电视机、电风扇、录音机、录像机、放像机等耐用商品的经营。1979年以后,随着商品逐渐丰富,计划分配的品种减少,允许自由购销,社会各类商业企业实行多种经营。对彩电、冰箱等耐用商品出现过“抢购风”。1988年,经过治理整顿,流通秩序恢复正常。
三、购进
五交化商品的购进,分为国家统配调拨和地方产品收购两部分。
解放初期,五交化商品的购进,主要靠私营商业中的批发商和行商,从上海、天津、广州等城市和主要厂家购进。1949年,购进总值达205百万元(东北币)。随着国民经济的恢复,社会主义建设事业的发展,对五交化商品的需求量增大,商品购进总值不断扩大,1953年,达到485012百万元(东北币)。其中:五金商品购进313867百万元(东北币)。
1953年以后,五交化商品列为重要物资,实行计划供应,商品购进主要靠国家一级站调拨。市内有新建立的小五金、机械、电木、灯炮等20多个工厂。对其产品的收购实行了加工订货、统购包销的政策。到1957年,购进总值达5243万元(其中地产品收购112万元)。比1953年增长了33.2%。1958年开展“大购大销”运动,大量收购地产商品。1958年,收购总额达到5474万元,比1957年增长了4.4%。在“大购大销”中,盲目收购了大量冷背呆滞、质量低劣、甚至没有使用价值的商品。1962年开展“三清”(清商品、清资金、清帐目)运动,查出财产损失5995万元。占前3年平均库存总额的31.8%。1962年,经过调整后,停止了“大购大销”。对地产品,采取了“以销定购”和加工订货,看样选购的措施,商品购进恢复正常。
“文化大革命”后期,生产逐步恢复,五交化商品购进逐年稳步增长。1968年,收购总额稳定在3000万元左右。粉碎“四人帮”以后,随着国民经济的逐步发展,1978年,市区五交化商业的收购总值达到6275万元(其中地产品收购68万元),比1968年增长1.12倍。
1979年以后,对五交化商品逐步放开经营,商品购进由计划调拨、统购包销变为跨地区选购、厂家进货。私营企业实行自由购销,商品购进渠道拓宽,购进总额大幅度增加。据1989年社会商业网点调查,五交化商品购进总额达到47255万元,比1977年增长7.78倍。其中:国营购进20350万元,集体购进26545万元,个体购进277万元。
四、销售
解放初期,五交化商品主要是供应民需和一部分生产单位,销售量不大。1953年以后,供应对象主要是生产、基建单位,销售大量增加。供应的主要商品有建筑小五金、工具、元钉、铁线、钢材、水暖等建筑材料。民用商品有自行车、缝纫机、收音机等。1957年,市五交化商品销售总额654万元。
1958年,在“全党大办农业”、“全党大办工业”、“全党大办一切事业”的方针指导下,五交化商品的销售、供应工作有了较大的增长。增加幅度较大的是建材和工业生产资料。通过组织干部下乡建立联系点,组织商品下乡看样订货,组织技术指导小组田间示范等形式,1960年供应农村需要的排灌机械、动力机械3281台,新型农具13200部,小型农具195万件;组织修配小农具7300多件,总值达1千万元。1960年末,全市93个人民公社中,有车床、铣床、刨床、冲床、水电焊等12大设备的占15%;有8至11大设备的占34%;有5至7大设备的占38%,生产的各种产品有3400多种。帮助农村工业改制木耙、大豆点播机、锄草机、粉碎机、飞轮碾子、切饼机等40多项、654件机具。
工业生产资料供应在“工业困难、商业承担、工商联合猛攻‘三关’,促进生产,增加货源”的口号下,五交化商业同工厂实行了工商大协作。采取抽调干部深入工厂,包原料、包产品的办法,帮助厂家解决原材料,总值达857万元,解决各种动力机械50多件,总值近千万元。1960年以后,五交化业对农业生产资料,采取计划销售,对民用商品电视机、收音机、缝纫机等商品,实行凭票供应,对自行车实行高价供应。
随着国民经济的调整,商品可供量增加,供需紧张矛盾逐步缓和,五交化商品的销售稳步上升。1965年,市五交化商品销售额达到3408万元,比1957年增长4.2倍。
“文化大革命”开始后,五交化商品供应遭到冲击,销售额逐年下降,最低年份的1968年下降到3172万元。后期随着生产、生活秩序的恢复,销售额稳步回升。1969年达到3871万元。粉碎“四人帮”后,经过拨乱反正,生产迅速恢复,销售额有了明显的增长,到1978年,达到6709万元,比1965年增长了96.86%。
1979年,五交化商业的“小、通、民”商品充足,人民生活水平提高,需求观念更新,由实用型向享受型转化。五交化商品销售量随之大幅度增加。1988年,市五交化商品销售总额为36345万元,比1977年增长了5.33倍。销售量变化最大的是电视机、录音机、电风扇、电冰箱、自行车等,成为人们追求的主要用品,并不断翻新。需求档次由低到高,由国产到进口,电视机由黑白到彩色,收音机由电子管到半导体、到单双卡录音机,电风扇、电冰箱成为人们生活提高后的享受商品,自行车成为多数群众必备的交通工具。改革、开放的10年间,累计销售电视机929121台,其中彩电165606台,年平均销售量比1977年增长1.33倍,电子管收音机36177架,半导体收音机1268598架,收录机427524架,这3种商品合计年均销售比1977年增长近1倍,电风扇179916台,电冰箱80133台,洗衣机606259台,自行车1785162台,年均销售比1977年增长2.2倍。到1988年末,每百户拥有电视机:城市61.3台,农村45.2台;收录机:城市66.3台,农村12.3台;洗衣机:城市85.3台,农村25.2台;电风扇:城市32台,农村6.9台;自行车:城市164.7辆,农村105.7辆。
五、体制改革
改革购销制度。商品购销从过去的统购、统销,国内一、二类商品由国家一级站统一调拨,经济区内商品由二级站批发,零售商店从三级批发商店进货等多层次商品流通和国营独家经营的流通格局,逐步变为合同订货,看样选购,为厂家经销代销,跨地区、跨部门自由成交,厂家自销,国营、集体、个体一起上,多渠道,少环节,放开经营的新格局。
改革地区封锁、条块分割的管理体制,开展横向联合。1988年末,经工商管理部门批准,交电站参与了吉林省工商企业联合集团、熊猫电视机集团,五金站参与了永久自行车集团,并同上海五金机械公司建立了联合企业,长春上海五金机械联营公司,经营上海、吉林和全国五金机械产品15000多种。
改革经营形式,使所有权与经营权分离。从1984年开始,逐步推行了企业经营承包制,分楼层承包、柜台承包和职工全员抵押金制度,以及干部选举制、聘任制,销售百元含量工资、效益工资等内部配套改革,企业经济效益提高。1988年,市五交化商业实现经营利润1781万元,比1979年的328万元提高4.4倍。
知识出处
《长春市志 商业志》
出版者:吉林文史出版社
本志上限因事而异,下限止于1988年底。分概述、人物、大事记、附录四部分。内容包括:商业演变、商业体系、商业市场、商业分类、饮食服务业等。
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