长春图书馆

一、初期状况
  1966年6月，长春市和全国一样开展了“横扫四旧”运动，把老牌匾、带有“福”、“禄”、“寿”、“喜”含意的商品、商标视为封资修、禁售了4000多种商品，100余种高、中档饭菜、40多种服务项目。
  1966年8月，在“踢开党委闹革命”的口号下，开始了“罢官风潮”。不到半年，商业系统的经理（厂长）90％被“罢官”。
  1967年，开始出现武斗。长百五商店、长百二商店、卫东饭店、长春饭店、悦来旅社、医药批发站、煤建公司等企业被占据，成为武斗据点。“造反派”抢夺粮食、副食、药品。商业系统内，先后发生抢劫事件31起。被抢粮店5家、副食商店12家、饭店13家、药店1家、市医药公司批发商店仓库被抢走药品价值18.9万元。
  1967年9月，武斗升级。9月18日，盘踞在长百五商店和长春饭店的两派群众组织发生武斗，烧毁长春饭店的汽车、仓库、档案室和3楼职工宿舍900平方米。受害的重庆路饭店的4个门市部被洗劫一空。继后、悦来旅社的3层大楼被毁，长百二商店被枪击起火，烧毁服装、呢绒等商品价值40多万元。重庆、长江、站前等主要商业街的商业网点全部停业，其它地区的商业网点也不能正常营业，商业处于半瘫痪状态。
  1968年，“造反派”夺权。除个别领导干部参加“三结合”的领导班子外，多数领导干部靠边，集中到“学习班”搞“斗批改”。商业购销活动陷入无政府状态。
  二、流通渠道缩小
  “文化大革命”中，认为集体商业是削弱社会主义经济；保留小商、小贩是保留资本主义残余；集市贸易市场是资本主义尾巴，因而采取限制、改组、取缔的措施。根据吉林省商业局的指示，1970年将供销合作社再次并入国营，实行利润直接上缴财政，亏损由财政弥补。同时，把1961年1月从国营商业中划出的251个合作商店、130个合作小组中的70个网点、1500人再次划入国营。1968年9月，市革命委员会发出通知取消了自由市场。在国民经济调整时期恢复起来的以国营商业为主导、集体商业为助手、个体商业为补充的3条流通渠道又合并成一条，形成国营商业独家经营的局面。1976年，国营商业商品零售额占社会商品零售额的比重，从1957年的68.7％上升为91.5％，合作商店（合作小组）从10.6％降为7.8％。小商、小贩从1.8％降为0.7％。市区商业网点也从1953年的10597个减少到1976年的1035个，减少了88％。同一时期城市人口增加了2％。
  三、商品供应量减少
  由于“文化大革命”的破坏和影响，多数工厂停产，工业生产后退到1958年的水平。1967年长春市工业总产值比1966年下降43％；1968年又比1967年下降4％。市场工业品货源少。
  1968年9月和1973年，市革命委员会先后发出通知，规定农民不准到城市出售各种多余农副产品，坚决制止城乡贩运，弃农经商。多种经营以集体为主，不宜集中搞的实行“集体经营，分散生产，产品交队、定额报酬”，影响农副业生产下降。农村农副业收入占农业总收入的比重，从1958年的21.4％下降到1976年的11.8％。供应市场的农副产品显著减少。
  在这期间，商业系统又搞了机构合并，撤销了专业公司，建立系统公司，原来的进货渠道没有恢复，购销活动缩小，又出现购进、库存下降的局面。1967年，国、合营商业商品纯购进72234万元，比1966年下降6.2％，1968年又比1967年下降29.8％。商品库存额1967年39025万元，比1966年下降1.38％，1968年又比1967年下降10.44％。社会商品零售总额1967年为54574万元，比1966年下降2.68％。1968年为52588万元，比1967年下降3.64％。1969年以后，商品购销活动逐步恢复。1976年，国、合营商业纯购进额为85026万元，比1966年增长66.47％。
  10年“文化大革命”期间，国、合营商业购、销、存和主要商品供应量。