长春图书馆

这里所记述的是农机作业在每个阶段所遇到的矛盾、问题以及解决这些矛盾、问题所采取的措施、所进行的工作。
  建站初期的50年代，农机作业中遇到和解决的问题，一是对农机作业的认识，信誉问题；二是洋机器与几千年来中国传统耕作习惯的结合问题。榆树拖拉机站建站当时，农民兴奋地欢迎拖拉机开进村，给它披红戴花；可拖拉机开进农田要开始翻地时，有些农民确产生怀疑。指着苏联斯大林80号拖拉机说，这个大铁块子能种地？不把地给压硬了。甚至叫号说，如果用拖拉机种地能多打粮，我用人民币添“秤”。为解决农民的怀疑，不信任，当时采取的措施，一是积极宣传农机作业的好处，一是搞示范作业，搞机耕与畜耕地块的对比。当年秋季收获之后，机耕地块一般都比畜耕地块增产20%以上。这有力地说服了农民群众，他们的疑虑开始消除了。建站初期，不仅机械是引进的，而且农机作业方法，也照搬苏联的一套。拖拉机属国家所有，为农业社代耕。机站设有农业技术员，如何耕作？什么时间耕作？播种深浅、下种量多少等等，全由机站农业技术员决定。特别是拖拉机带的农具全是国外的，只能平作不能垄作。播种使用的是圆盘式播种器，出苗后苗在沟里，给田间管理带来很大困难。农民说：“两帮夹一沟，难铲又难抠”。农民对农机作业不能适应中国传统的耕作习惯意见很大。为解决这一问题，机站很快改变了照搬苏联的作法，如何耕作全由农业社作主，机站农业技术员只起指导、服务作用。同时，着手改革播种器、中耕机，使之尽量适应中国的耕作习惯。
  60年代农机作业遇到了机械动力（拖拉机）数量不多，机引农具严重不足的问题，1965年前根本没有适合垄作的国产播种机。由于机引农具不配套，不能系列作业，机械利用率很低，造成机站经营亏损。为解决这个问题，农民群众与农机专业人员创造了“洋头土尾”的作业方法。即用拖拉机牵引弯勾犁进行扣种和趟地。种地时，一台拖拉机带11台旧式大犁，有扶犁、点种、踩格子等四、五十人，“轰轰烈烈”，机鸣人喧，热闹非常。拖拉机速度很快，人扶犁跟在后边带小跑，一根垄到头，扶犁的累得喘不上气，所以群众管这种方法叫“犁后喘”。扶犁手跟在后边，走得快了脚踢在犁上，拖拉机突然停下，犁把触在肚皮上，想让拖拉机停下，噪声大人喊听不见，只好抓把泥土打在驾驶室上。有人管这叫：“紧走脚踢犁，机停触肚皮，要喊停车抓把泥。”后人谈起“犁后喘”嘻笑不已，但在当时解决了大问题，解决了畜力不足，机引农具不足，使数万公顷土地种上、趟上，对粮食增产起了重要作用。60年代初，为解决机站经营亏损，适应科学种田的要求，榆树拖拉机站在站长刘传永的带领下，经过认真调查研究，于1963年总结出“双保、四结合”的经验。这个经验，不仅解决了当时农机化中的突出矛盾，成为名闻全国的“双榆九”经验的组成部分，还引起了中央的重视，在中央召开的第一次农机工作会议上作过介绍，得到中央农机领导部门和国务院领导的赞扬。这个经验的具体内容是：“双保”，即：保证作业质量，保证作业不误农时；“四结合”，即：机械化与劳畜力相结合，机械化与贯彻农业“八字宪法”、精耕细作相结合，机械化与多种经营相结合，机械化与农田基本建设相结合。这个经验，提出了农机化、农机作业所必须遵循的重要原则和所要经历的道路。如在农机数量不足、不配套、不能系列作业的情况下，不与人畜力结合，就难于使农机化发展下去；如农机作业质量不能保证，不能满足科学种田的要求，农民就不用农机耕田；如不提高农机利用率，扭转亏损，农机化也难以维持下去。榆树农机站冬季用拖拉机牵引大爬犁拉上磨米机、磨面机、铡草机，为生产队和社员铡草、磨米、磨面。春夏之季开动拖拉机参加兴修水利，拉运砂石。这样，既为生产、为群众服务，又增加了收入，深得群众的欢迎和领导的称赞。
  进入70年代，农机作业处在一个有利的形势之中。有近20年农机发展的物质、技术基础。拖拉机大量增加，我国生产出了适应中国耕作习惯的播种机、中耕机。大批农机专业人才成长起来。特别是中央又提出要尽快实现农机化的要求。因此，农机作业数量迅速增加，达到很高的水平。这一阶段，在农机作业中所解决的矛盾、所进行的工作有这样几点：一是各级党委与政府对农机作业的领导更加重视。提出三级书记（县、社、大队）和“三长”（县长、社长、大队长）上机车。有的县委书记学开拖拉机。公社、大队干部跟机车、包机车。二是更加注意农机作业与农艺要求的结合。农业生产上推行科学种田，出现许多新套套，如“间、混、套、复、串”，“镶边、接袖”，“刨大坑、抓把粪，手摆籽”，等等。解决农机作业与农艺要求的矛盾，是从两方面进行的。一方面积极改革机引农具，如等距点播，精量半精量播种、宽播、随种下肥等；另一方面使新的增产措施，农艺要求，有利实行农机作业。例如改玉米横串带为玉米与其它作物间种，就是一个很好的创造。三是注意解决所谓“两套成本”的问题。有些地方由于机具不配套，不能系列作业，有些农活又得靠畜力去干，感到养机又养畜是“两套成本”，影响农机作业的发展。但在一些农机化先进单位，如榆树县的长发大队、富家大队等，他们既注意农机的系列化作业，尽量把所有农活都承担下来，又积极利用畜力开展多种经营，增加收入，促进粮食增产，为解决“两套成本”问题提供了较好的经验。四是注意解决农机队的“大锅饭”问题，调动农机人员的积极性。1978年春耕时，农安县委书记高树山同志，带领县委机关同志到前岗公社兴河大队蹲点调查，发现拖拉机迟迟不下地，原来机耕队存在着“干多干少都一样”的“大锅饭”。经过与干部、群众、农机人员共同讨论研究提出了农机队、生产队双方“四固定、双三保、一验收”和机车组联产计酬的农机作业合同制，农机队内部实行岗位责任制和大队干部联系农机工作成果的领导责任制。明确了农机队与生产队在农机作业中各自的责任，把农机人员，队干部的报酬与农机作业数量、质量联系起来，有力地调动了积极性，促进了农机作业的发展。农安经验的具体内容是：“四固定”，即：定作业地块、定作业方案、定作业质量标准、定作业收费标准。“双三保”是，农机队保农时、保质量、保全苗；生产队保面积、保增产措施、保作业条件。“一验收”是，每完成一项作业都由生产队长、驾驶员共同检查验收，办交工手续。生产队根据作业数量、质量向农机队缴纳作业费用；农机队根据每个驾驶员的作业数量、质量、苗情、粮食产量，评定他们的报酬。农安经验很受上级领导部门重视。省农机局在农安召开现场会进行推广。农安的同志又在全国几个会议上作过介绍。
  1984年至1988年这五年中，农机事业处在一个调整、改革时期。1983年，土地承包到家庭，生产大队机耕队解体了，集体所有的大型农机具，绝大部分转卖给个人，部分承包给个人。一家几块土地，有的愿意使用农机，有的不愿意使用农机。有些经营农机的专业户，又考虑作业面积少，收入低，机耕费难收，对机耕作业不太积极。农机作业面积锐减。农机作业数量下降，影响了农业生产，引起了各级领导的重视。经过调查研究，提出“统种分管”、“轮翻制”、“五统一、三三保”等办法，基本解决了土地承包到户之后，在农机作业中出现的新矛盾，农机作业面积得到迅速回升和发展。“统种分管”，即由村、社组织机耕队或农机专业户在农户承包的土地上进行统一耕翻与播种，然后由各承包农户分别进行田间管理与收获。“轮翻制”，根据各地农机数量、土地条件、耕作习惯，实行“二、三、四”轮翻制，即耕地每两年、三年、四年翻一次。榆树县有27个乡313万亩耕地二年翻一次，有4个乡50.6万亩耕地三年翻一次，有7个乡72万亩耕地四年翻一次，平均每年翻地191万亩，占耕地的43.8%。“五统一、三三保”农机作业制度，“五统一”，即：统一作业面积，统一作业顺序，统一贷款，统一验收，统一收费标准；“三三保”是：村，保作业面积、保贷款、保收费；农户，保作业面积、保作业条件、保交费；农机户，保农时、保质量、保完成任务。家庭联产承包后，农户积极购买小四轮拖拉机，使这种小型机械动力急剧增加，全市保有量达26639台以上。但小四轮的牵引农具少，不配套，又加地隙低，难以用于中耕。在农田作业中使用不多，没有充分发挥作用。为解决这一矛盾，除积极配套小型机引农具外，有些地方又把“洋头土尾”的办法搬了出来，用小四轮牵引旧式犁耕种。也有的农户买了小型机引农具，用大牲畜牵引，又出现了“土头洋尾”。这种“洋头土尾”和“土头洋尾”，在特定条件下，在农机作业中发挥很大作用。有的农户，儿子开小四轮坐在拖拉机上，老头扶犁在地下跟着跑，把老头累得直喘，有的人风趣的管这种新式“犁后喘”叫“累死爹”。