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知识信息
第三节 长春市各委、办、局及各企业、事业单位计划机构
知识类型:
析出资源
查看原文
内容出处:
《长春市志 计划志》
图书
唯一号:
070120020220002890
颗粒名称:
第三节 长春市各委、办、局及各企业、事业单位计划机构
分类号:
F121
页数:
2
页码:
26-27
摘要:
本节记述了1950年~1988年长春市各委、办、局及各企业、事业单位计划机构发展情况。
关键词:
经济计划
计划机构
长春市
内容
长春市各委、办、局及各企业事业单位计划机构是国民经济计划管理体制的重要组成部分,这些部门计划机构虽不属于计委组织范围,但属于计划系统范围,在计划业务方面接受同级计划委员会的指导,在编制、执行计划时,特别是在编制执行指令性计划过程中,服从全国计划统一安排,在组织实施中认真贯彻落实。
一、长春市各委、办、局计划机构
1950年在东北行政委员会的统一部署下,按照中共吉林省委、吉林省人民政府的指示精神,长春市各级、各部门开始成立计划机构,试行计划管理。国民经济的重点部门,相继成立计划科或综合计划科、计划统计科。还有一些部门根据工作情况相继成立了计划财务科或生产计划科及工程计划科。另外,有些委、办、局因编制限制,未单独设置计划机构,而将计划业务工作归纳在秘书科或办公室、综合科、生产科、基建科、工程科及业务科等部门。
随着国民经济的发展和计划工作的加强,有些委、办、局,根据工作需要,计划机构相继由科变为处。各部门大多数设置了计划处或计划财务处,将计划业务工作主要集中在上述两个处之内。
各委、办、局计划机构的工作,在各委、办、局党组及单位负责人领导下,贯彻执行组织实施国家计划。在计划业务方面是呈上启下的中心环节。
二、各企业事业单位计划机构
1950年根据东北行政委员会及省、市人民政府的部署,为便于国民经济试行计划管理要求,各企业事业单位普遍建立相应的计划机构,将各企业事业单位的生产、事业发展逐步纳入计划调控的轨道。
长春市大、中型企业事业单位的计划机构,根据工作需要都相应设置了计划处(科)或综合计划处(科)、经济计划处(科)、计划统计处(科)、生产计划处(科)、计划财务处(科)等。
小型企业事业单位计划机构,根据工作需要相继设置了计划科(股、组)、或计划统计科(股、组)、生产计划科(股、组)、计划财务科(股、组)等。还有些企业事业单位虽未成立计划机构,但将有关计划业务工作归纳在生产科(股、组)或生产经营科(股、组)、生产调度科(股、组)、综合科(股、组)及办公室等部门。
各企业事业单位计划机构是计划工作的基层单位,主要任务在各企业事业单位党组织及企业厂长或单位负责人的领导下,贯彻执行国家计划工作的方针政策;编制企业事业单位的年度或中、长期发展计划及规划;检查计划执行情况;组织措施,落实完成和超额完成计划的具体工作方案;不断改革和完善经营管理;不断研究和推广新的科技进步成果;努力提高经济效益;努力提高职工文化和科学技术素质;逐步改善和提高职工生活水平。
知识出处
《长春市志 计划志》
出版者:吉林人民出版社
本志详尽地记载了箕市计划体制演变过程,也展现了箕市经济与社会发展的基本轨迹,从而构成了长春经济纵向延伸的一个缩影。
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