长春图书馆

长春市机械工业企业的生产现场管理，在“文化大革命”以前没有纳入重要议程，被多数管理者所忽视，生产现场脏、乱、差、工位器具不全，1980年开展了治理脏、乱、差，整顿厂容厂貌活动，成立以生产副厂长为首的，生产科长牵头的各车间主任参加的文明生产管理网，建起了自行车棚，工位器具配备率达到了80%，车间内标识明显，道路通畅，杂物和垃圾及时清运，10%的企业建起了花池、假山、凉亭。1981年长春市机械局内有80%的全民企业，70%的集体企业达到“10条文明生产标准”，有10个企业被评为”文明生产”先进单位；长春客车厂、机车厂、电炉厂、电动工具厂，1982年分别被铁道部和省政府命名为《文明生产先进单位》。1987年长春市机械工业企业开始推行定置管理，开展“5S”活动（即S1—清理现场；S2—清洗设备；S3—整顿分类，将工作现场的人与物的关系分为A、B、C、D四类；S4—按类定置；S5—纳入经济责任制考核），1988年4月踊现出长春电炉厂、量具刃具厂两个定量管理样板企业；1988年末，通过评比，产生长春拖拉机厂、水泵厂等10户为定置管理“十佳”企业，长春焊机厂、印刷机械厂等5户为定置管理优秀企业。铁道部长春客车工厂在生产现场管理优化生产环境方面成为长春市工业战线的一面红旗，1987年4月被省政府和省绿化委员会分别授予《绿化模范单位》和《森林工厂》称号；同年6月5日，在全国首届“环境优美工厂”评选活动中，获《环境优美工厂》殊荣。