长春图书馆

1949年长春市机械工业企业内相继设立了生产组，组内设几个生产现场。长春市机械工业主管部门管理机构长春市人民政府工业局生产科1950年6月建立。1952年长春市人民政府工业局统一要求各厂成立生产科（小企业设股），下设计划、调度、统计3个业务组，半成品库、毛坯库。1953年以后各厂都建立了车间（或工段），配备了调度员、计划统计员，生产科在生产副厂长、总工程师领导下，按厂长批准的生产计划编制全厂的生产作业计划，并对全厂各车间和有关科室进行调度指挥。1958年“大跃进”时期，生产管理人员下放车间劳动，削弱了生产管理机构，生产作业计划停止了，调度失灵，秩序混乱。1962年贯彻“工业七十条”，抽回了被下放的生产管理人员，充实了生产科。1968年撤消了生产科，在厂革委会下设生产组，车间变成了“连”，工段变成“排”，班组变成了“班”，生产组除指挥调度生产外，还要负责计划、采购、销售、设备维修等一系列工作，由于量大，人手少，职责不清，使生产处于无政府状态，有相当一部分企业处于停产半停产，出现了亏损。1972年末，长春市机械工业局按一机部“长春会议”精神，要求所属企业撤消生产组恢复生产科，有的企业成立了生产调度科和生产计划科。1982年长春电动工具厂和长春电炉厂，为加强计划管理分别将生产计划科分为生产科和计划科，长春电动工具厂1986年还从生产科中分出了一个外协科。
  1988年，各机械工业企业的生产管理机构有大、中、小三个企业中的生产处、科、股之分，但共同点是生产管理机构被加强，人员配备充足，分工明确，管理素质也相应提高。普遍下设生产计划、调度、生产准备、在制品管理、统计分析5个专业组，都有明确的工作标准和各类人员的岗位责任制，另外，还直辖毛坯库、半成品库、工装模具库若干，库房多少取决于企业的生产规模及其产品结构。