长春图书馆

国家对机械工业企业计划完成情况，主要考核生产能力、生产速度、劳动工资、成本、效益、质量、固定资产投资等方面的内容。长春市机械工业企业被考核的指标各时期有所不同。
  1950年以前只考核工业总产值。
  1951～1952年考核工业总产值、职工人数、工资总额三项指标。
  1953～1973年考核品种、产量、总产值、新产品试制、劳动与工资、单位产品成本、成本降低率、全部产品总成本、销售收入、流动资金占用额、流动资金周转次数及天数、利润总额、上缴利润、设备利用率、废品率等18项指标。
  1974年，国家对企业只考核产品产量、品种质量（一次交检合格率、优等品率）、全员劳动生产率、主要材料消耗、可比产品成本降低率、百元产值资金占用率、利润总额等八大主要指标，直至1982年。
  1983年，企业整顿后，考核产值、主要品种、质量、消耗、销售收入、销售利润、销售税金利润、上级利润、固定资产净值平均余额、定额流动资金（其中成品资金）、全部商品总成本、可比产品总成本、综合能耗、职工平均人员、平均工资、全员劳动生产率、各种奖金总额等20项经济技术指标。
  1985年，考核指标又比1983年增加了工业净产值、利税总额、可比产品成本降低率、资金利税率、优质品产值率等指标，总计26项，直至1988年。
  企业内部的考核，1980年以前，由计划科负责。1952～1957年，对车间考核品种、产量、设备利用率等6项指标。1958～1966年，只考核品种、产量、废品限额等4项指标。1962～1973年，对车间考核品种、产量、质量、总劳动量、车间经费、设备利用率等8项指标。1974年，对车间品种、产量、工具消耗、用电量等9项指标，车间对班级考核产量、劳动量、出勤频率等指标。1980～1988年，工厂对车间考核工时利用率等，在产品资金占用、均衡生产率、安全生产、文明生产等15项指标，由企业管理办公室（科）负责。学习首钢经验，实行经济责任制，指标逐项分解，落实到科室、车间、班组、机台和个人。每月按经济责任制方案中的考核标准给部门和车间考评打分，交劳资部门计奖，财务部门发放。1984年以后，实行了以承包为主的经济责任制：计件、销售、供应、产品开发等专项承包和联产联质等综合承包，有力地保证了各计划指标的完成。