长春图书馆

1949年7月建立长春市人民政府工业局计划科，1953年改为计划统计科，1967年因“文化大革命”的影响机构瘫痪，1969年成立“三大组”，计划管理部分归为生产组，1973年又恢复计划统计科，直至1988年。各时期配备了足够的管理干部，最多时达到9人。定期组织所辖企业集中或分散编制本单位的年度生产、技术、财务计划（1980年后编制年度生产经营综合计划），定期编制长春市机械工业局系统“五年”、“十年”长远发展规划，参加机械部计划会议和产品定货会议，还负责综合统计工作，向有关部门报送统计报表，还负责技术改造、技术引进、基本建设的审批、协调、检查、验收工作。
  长春市机械工业企业最早建立计划管理机构的是长春机械厂（现吉林柴油机厂前身）1949年设立计划室，职责是编制全厂计划，绘制生产图表，制定计划成本。1952年在国营机械十九厂长春度量衡厂、长春市电气器材等6个机械工业企业中成立了计划科，下设计划股（组）、综合统计股（组），企业的部分科室中设有计划员，车间配备了统计员。1954年，车间又配备了经济计划员，1955年开展经济核算，在生产班组设立了兼职计划核算员，形成了专群结合的三级计划管理网。1962年，精简机构和人员，计划统计人员减少四分之一。“文化大革命”初期计划管理机构被砸烂，1972年一机部“长春会议”后，各机械工业企业恢复了计划科（股），重新配备并充实了计划统计管理人员。中共十一届三中全会以后，企业的计划管理机构得到了充实和加强，大中型设立了计划处或科，下设计划、统计、外协、成本价格、技改等专业管理组，负责企业的全面计划管理、方针目标管理方案的制定和实施，制定年度综合生产经营计划、技术改造规划、协作计划以及企业中长期发展规划。小型企业成立了计划股，有的将计划管理的业务放到生产计划股中。