二、警卫工作的日常业务建设

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《长春市志 公安志》 图书
唯一号: 070120020220002285
颗粒名称: 二、警卫工作的日常业务建设
分类号: D631.3
页数: 2
页码: 303-304
摘要: 本文记述了长春市警卫工作的日常业务建设情况。
关键词: 长春市 警卫工作 日常业务

内容

在警卫界限适当收缩后,全面加强了日常的警卫业务建设,特别是要依靠各单位的党团组织、治保会和群众的力量,共同做好警卫工作。在首长、专家经常出入的省委、省人委、市委、市人委等地派出适当数量的警卫干部,加强内部保卫工作的领导;对首长、专家住地周围加强防范措施;对首长、专家、外宾周围的服务人员,由党委加强思想政治教育;对首长、专家的日常生活和外出活动,主要依靠首长的秘书、司机负责安全工作。
  为加强饮食方面的安全保卫,对食品供应站、招待单位、首长住地食品、环境卫生的检查与监督,建立了必要的采购、运输、保管、制作和化验制度,保证了食品的新鲜、卫生、无毒。在1956年还建立了食品化验室,并选择了一名毒物化验技师从事此项工作。
  在医疗保健方面,为确保省、市首长和专家的绝对安全,在省、市医院选择政治思想可靠和医术较高的主治医生、护士、药剂师,优先为首长、专家治疗;发给省、市首长和专家特诊证明;还负责为临时来长的首长、外宾和专家进行医疗。
  建立基层单位警卫工作责任制。1958年,党的八届二中全会关于国家领导人要用四分之一的时间深入基层的批示下达后,各级领导深入工厂、农村、学校,广泛接触群众。这就要求警卫工作必须保证“既要不出乱子,又要不脱离群众”、“既要保证首长的绝对安全,又要便利首长联系群众”。为此,整个警卫工作,根据当时的情况,采取依靠各单位党委、保卫组织,发动和组织群众,建立责任制。对首长常到和可能到达的地区、单位,通过调查摸底,把警卫工作任务落实到基层组织,落实到人。形成了在专门机关的指导下,人人警惕,大家动手,多方负责,共同努力。
  “文化大革命”期间警卫工作采取人海战术,组织工人、民兵和解放军战士,岗哨林立,水泄不通,破坏了党和国家领导人与人民群众的联系。党的十一届三中全会之后,警卫工作相继恢复。

知识出处

长春市志 公安志

《长春市志 公安志》

出版者:吉林人民出版社

本书分为二十章,内容包括了旧中国长春警察、剿匪斗争、人民公安机关、指挥系统、镇压反革命、内部安全保卫、惩治刑事犯罪、社会治安管理、预审与监管、户口管理、交通管理、消防管理、外国人管理和出入境管理、爱民活动、法制建设等,再现了长春市公安工作的历史。

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