长春图书馆

提高产品质量是企业管理的一项重要工作，关系到企业的生存和发展。因此，质量管理在二轻系统工作中一直处于举足轻重的地位。
  一、产品质量
  早在1963年，市手工业管理局与市手工业生产合作社联社就联合下达了《关于提高手工业产品质量的试行规定》，指出：“凡有国家、部、省标准的，严格按国家、部、省标准执行；凡没有国家、部、省标准的，执行企业标准”。同时公布了手工业系统80余种主要产品的质量标准，其中包括木器家具、五金工具等，对促进手工业产品质量的提高起到了积极的作用。到1965年，已有20多种产品达到或接近全国先进水平。
  “文化大革命”期间生产管理处于混乱状态，产品质量严重下降。1977年末，市二轻工业局对局管的20余种产品质量作了检查，结果只有8种达到了历史最好水平，而且产品质量的波动性很大。
  党的十一届三中全会以后，市二轻局认真学习国外先进管理经验，提出质量管理（QC）和全面质量管理（TQC）问题，把提高产品质量的观念提到了一个崭新的高度。1978年，国家经委规定每年9月份为“全国质量月”。1985年，国家经委又提出：“七五”期间要逐步推行全面质量管理。根据这一精神，市二轻工业局首先组织对干部、职工的TQC教育。1986～1987年，各级共举办TQC学习班20多期，参加学习的人数达2000余人。1987年上半年，中国质量管理协会举办了第一次TQC基本知识统考，全系统参加统考的有5个厂、1000多人，及格率达98%。
  QC小组是TQC的基础。二轻系统各厂均建立了QC小组，QC小组在生产中充分发挥作用，使产品质量有了较大的提高，质量意识深入人心。
  由于实行了全面质量管理，几年中二轻系统产品质量有了明显提高。1987年，市二轻局重点考核50种产品，质量指标均达到和超过计划指标，50种可比产品的质量稳定提高率为90%，创历史最好水平。同时，质量稳定提高率也明显提高。
  为了保证产品质量的稳定和提高，各企业普遍制定了一系列行之有效的质量管理制度：即质量指标考核制、产品监督检查制、优质产品复查制、质量管理月度例会制和重大质量事故报告制度等。这些制度的建立，保障了质量管理工作的全面开展。
  二、产品创优
  产品创优活动是从1979年开始的。自1979年起，从国家到地方，每年都开展了多次的质量评比工作。通过评比，对那些质量好、性能强、工艺水平高的产品授予优质产品称号。这既是鼓励企业加强管理的一种手段和办法，同时，也是向广大消费者推出信得过的产品。