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第一节 长春市洗衣机厂
  长春市洗衣机厂位于二道河子区岭东路16号，厂区占地面积45459平方米，建筑面积26234平方米，有职工1752人，1988年末拥有固定资产原值2823.4万元，净值1929.8万元，共有7个生产车间和1个辅助车间，有4条生产线，各种机械设备140台（套）。该厂生产的产品主要有XPB20—3型单桶洗衣机和XPD25—2S型、2.5kg、2.8kg、3.3kg、3.6kg双桶洗衣机。年生产能力单桶洗机为10万台，双桶洗衣机为40万台，是轻工业部洗衣机规划行业重点发展的企业之一。
  该厂的前身是由6名修理胶车个体户于1954年组织起来的第二胶车修配合作组。当时有厂房70多平方米，2台皮带车床和一些简单的生产工具，主要业务是修理胶轮车，年产值近6万元，利润5千元。在1956年的合作化高潮中，几个胶车修配组合并，成立了第二胶车修配合作社，社员增加到46人，生产也由单纯的修车变为修车和轮胎翻新两项。
  1957年，胶车修配合作社、工业生产合作社等3个合作社合并，成立了长春市农业机械修造厂，企业性质改为全民所有制，有职工197人，除继续修配胶车和翻新轮胎外，并开始试制农用锄草机。
  1962年，根据中央关于工业调整精神，又将长春市农业机械修造厂划分为3个企业，即二道河子区胶车修配社、铁工业社和锄板社，由全民所有制变为集体所有制，胶车修配社有职工88人。
  1966～1968年，企业3次更名为长春市车辆零件社、长春市汽车工具厂和长春市汽车配套厂。1971年，该厂与二道河子区五金锻造厂合并，改名为长春市东风机械厂。1972年由二道河子区隶属变为市二轻局隶属。
  1974年，企业又和长春市春城机械厂合并，成立了长春市二轻机械厂，主要生产C620车床，最初几年产品销路尚好，到1980年产品销售日趋困难，企业处于十分艰难的境地。
  1981年6月，长春市二轻机械厂更名为长春市洗衣机厂，开始生产洗衣机，当年边改造边生产，共生产出单桶洗衣机1万多台，进入了国家洗衣机生产预选厂之列。
  1983年，该厂职工增加到723人，完成工业总产值1839万元，获利润27.2万元，一举扭亏为盈。同年，企业通过整顿，经过上级验收，被评为一类企业，“君子兰”牌单桶洗衣机被轻工业部评为优质产品。
  1984年，长春市钢窗附件厂和长春市塑料模具厂并入洗衣机厂，企业固定资产原值达到775万元，自有流动资金134.6万元。
  1984年9月，长春市洗衣机厂引进日本夏普公司新水流双桶洗衣机技术、设备和生产装配线。由于“君子兰”牌新水流双桶洗衣机具有造型美观，洗净度高，磨损率低，洗涤衣物不缠绕等特点，在家电市场上深为广大人民群众所欢迎，在北京、上海、天津、湖南、哈尔滨、河北、武汉、辽宁、唐山等20多个省、市、地区销售，建立了37个质量维修点，并在北京、唐山、长沙等城市成立了质量服务中心。
  1985年，长春市洗衣机厂完成工业总产值4681万元，实现利润220万元，被吉林省人民政府命名为“六好企业”。
  1986年，长春市洗衣机厂生产洗衣机342500台，比1985年多生产了10万台；完成产值11902万元，比1985年提高了154.3%；实现利润1004万元，是1985年的4.6倍。在洗衣机全国第二次行检中，“君子兰”牌单桶、双桶洗衣机同时荣获国家轻工业部优质产品称号。
  1986年11月，成立了以长春市洗衣机厂为主体厂的吉林省洗衣机工业集团，吉林省的洗衣机生产进入了新的阶段。
  为使家用电器得到更快地发展，1987年3月又成立了以洗衣机厂为龙头的长春市君子兰电器工业公司。当年洗衣机厂完成工业总产值14664万元，实现利润1018万元，被轻工业部评为“全国轻工业先进集体”。
  1987年夏季，国家经委主任吕东、国务院副总理李鹏、中共中央常委胡启立、轻工业部部长杨波、副部长于珍、季龙等领导同志相继视察了长春市洗衣机厂，不仅为调动干部、职工的生产积极性提供了精神力量，而且还为企业的进一步发展指明了前进的方向。
  1988年，长春市洗衣机厂努力克服资金、原材料、能源等方面存在的困难，全力进行生产，在困难严重、竞争激烈的严峻形势下，共生产了270100台单、双桶洗衣机，完成工业总产值9495.4万元，实现利润774万元。
  至1988年，长春市洗衣机厂不骄不躁，虚心学习，接连获得众多殊荣，先后荣获轻工业部、吉林省、长春市、二轻局和有关单位多种奖励以及各种光荣称号51项。
  在1986～1988年的3年间，长春市洗衣机厂累计完成产值36061.4万元，实现利润2796万元，共生产单桶、双桶洗衣机1003080台，为二轻工业的发展和满足城乡人民生活的需要作出了贡献。
  第二节 长春市铝制品厂
  长春市铝制品厂位于朝阳区建设街副83号，是一个生产精铝制品、家用铝制品、铝板材加工的综合性全民企业，1988年末有职工994人（含集体职工200人），厂区占地面积14791平方米，建筑面积11763.7平方米，在市郊建有专用仓库，占地面积22000平方米，建筑面积4000平方米。
  全厂有6个生产车间、10个部门，拥有固定资产原值867万元，净值580万元，比建厂初期增长了7倍。已形成精铝制品、高压锅等5条生产线，有主要设备116台（套），其中有锻压设备47台，金属切削设备18台，电器、动力、起运等设备51台。年综合生产能力达到2000吨铝制品，比1963年增长5倍，是吉林省铝制品生产的主要厂家，也是全国20多家重点铝制品生产厂家之一。
  该厂的前身是上海市嘉美印刷制罐厂。1950年10月，为了支援东北建设，在吉林省工业厅的主持下，该厂由上海迁入长春，厂名为吉林省嘉美印刷制罐厂。当时有职工118人，分印铁、制罐、彩印3个部分，仅有冲压、切削、印刷机械30台，手工操作多，生产效率低，当年实现产值5.7万元。
  该厂迁来长春之时，正值抗美援朝战争开始。为支援志愿军作战，积极生产了部队急需的枪械润滑油桶、刹车油桶等军用产品。战争胜利后，为适应国内建设的需要，其产品由各种油桶转向以生产文具类、包装类为主，车间由3个扩大到印刷、滚筒、油漆、包装、机加等5个。主要产品有文具盒、茶叶桶、印台、印泥盒、平尺、包装外壳，并开始生产少量的民用饭盒、铝盆、小锅、杂件等铝制品。这一时期，该厂的发展速度较快，“一五”期间（1953～1957年）平均每年增长23.2%。1958年产值达到374万元，为1950年的65.6倍，职工增加到567人，并扩大成立了第三电机厂。1959年又组建了灯泡车间，增加了电动机、暖瓶壳、灯泡、化工等产品。1959年，第三电机厂迁出并入长春市电机厂，1960年灯泡车间迁出并入市灯泡电线厂，1964年暖瓶车间并入市玻璃厂。调整后，全厂职工为521人。
  1962年，针对市场变化，该厂确立了以生产铝制品为主、印铁制罐为辅的发展方向，并正式改名为长春市铝制品厂。当年生产能力达到600吨，工业总产值达到510万元。
  1965年，按“产品归口”的要求，印铁制罐部分从该厂划出，成立了长春市印铁制品厂，从而使长春市铝制品厂成为专门生产铝制品的惟一厂家。
  1966年，企业受“文化大革命”的影响，产值急剧下降，比1965年减少14%，1967年比1966年又减少了44%，仅完成了267万元。从1968年开始，该厂产值以平均每年递增12.4%的速度回升，1975年产值达到670万元。
  党的十一届三中全会以后，该厂进行了一系列经济体制改革，实行了厂长负责制，改革了干部制度，选拔了一大批有知识、懂业务、善决策、会管理、能开拓的年富力强、符合“四化”要求的人员，担任了各级领导。在企业内部，普遍推行了各种形式的经济承包责任制，在4个车间实行了以吨铝工资含量计酬的分配形式，从产量、质量、费用、安全生产、产品品种等5个方面进行考核。机修车间实行了集体工资总额包干承包；行政后勤实行了以分计奖、联产计酬工作责任制；供销科、车队实行了全部费用大包干的经济承包责任制。1985年，该厂工业总产值达到1407万元，综合产量1986吨，实现利润212万元。1986年，为使职工的劳动成果与经济报酬更紧密地挂起钩来，在劳动强度大、工艺复杂的车间和部门实行了重点经济承包，并实行了厂长特别质量奖，从而打破了平均主义，拉开了分配档次，使经济承包责任制收到了较好的效果。1987年，根据市场需求，调整了产品结构，增加了适销对路产品，各项经济技术指标又有了新的提高。
  1988年，该厂进一步深化、完善了经济承包责任制，公开招标选聘了厂长；按照“利益共享、风险共担”的原则，实行了全员抵押；对中层干部实行了预退制，精简了科室和干部，将主要力量充实到生产第一线，较好地解决了铁饭碗、终身制的弊端。
  该厂坚持“挖潜、革新、改造”的方针，以提高生产能力和技术水平为目的，先后进行了轧片设备、氧化设备、冲压设备的改造，并新建了机加车间，使企业发展到拥有溶化、碾片、成型与美化等一系列现代化生产流程和手段的厂家，已有6大类、56个规格系列产品，在全国设有40多个销售网点，其产品畅销全国20多个省、市和地区。铝壶、铝锅连续两届在全国同行业评比中名列前五名，并被评为轻工业部和吉林省的优质产品。
  1988年，精铝产品完成1239吨，工业总产值完成1575万元，实现利润259万元，完成销售收入1830万元。
  该企业从1950年到1988年的38年间，已累计完成工业总产值2.6亿元，上缴利税3430万元，相当于下限期固定资产原值的3.9倍多。每百元产值的平均利润达到16.46元，每百元固定资产原值提供的税利达到47.33元，每百元流动资金和固定资产原值提供的利润达到23.51元。
  第三节 长春市第二电机厂
  长春市第二电机厂位于宽城区铁北三路2号，是吉林省电机行业的主要生产厂家之一，同时也是全国定点生产变压器油泵和变压器风扇的重点生产企业。
  该厂占地面积为16360平方米，建筑面积为8115平方米，是全民所有制企业，有职工654人，固定资产原值410万元，净值204.3万元。全厂设有5个车间，有各种设备166台，主要生产BF型变压器风扇、YB系列变压器油泵、YI－1型滤油器、Y系列交流异步电动机等4种产品，共有6种型号、18种规格，基本上达到了系列化和专业化。
  该厂的前身——长春市第二电机修配生产合作社，是1958年7月1日由12家修理户联合组成的，当时有职工50人，主要是修理电机、变压器、冷冻冰箱、电烤箱、电炉、测量仪器、仪表、医疗仪器等电器。
  1962年，该厂职工人数达到130人，自有资金2.1万元，完成工业总产值22.7万元，实现利润18万元。主要设备有车床4台，钻床1台，磨擦压力机1台，一般设备12台，以及试验检查设备各1套。
  随着合作社修理业务的不断扩大和生产的发展，企业建了厂房，增添了设备，生产、修配能力逐渐得到了加强。1964年，有职工131人，自有资金达到21.7万元，完成工业总产值65.9万元，实现利润20万元。当时主要以修理电动机、变压器、吹风机、电钻、起动机为主，并批量制造电焊机，在省内外具有较强的实力，成为长春地区电机和变压器修理行业的骨干厂家之一。
  1966年4月，该厂生产的产品——JO2型交流异步电动机正式投产，同时还试制生产了为农业机械配套的潜水泵。
  1966年11月，长春市第二电机修配生产合作社更名为长春市电机修造厂。1971年2月，该厂由集体所有制企业为全民所有制企业。1972年，该厂从以修理为主转为以制造为主。1974年完成工业总产值211万元，实现利润16.5万元，职工人数达到460人，自有流动资金增加到98万元，拥有各种主要设备80台（套）。
  党的十一届三中全会以后，该厂进入了一个新的发展阶段，企业进行了全面的调整和改革。1979年9月，一机部在沈阳召开了《全国变压器组件统一设计会议》，该厂派人参加。会上，一机部根据各企业的生产能力和生产规模，决定把设计、试制和生产YB系列变压器油泵和BF型变压器风扇的新产品任务交给该厂。
  自1982年以来，该厂逐步推行了一整套现代化的科学管理方法，层层制定了承包方案，签定了承包合同，落实了岗位责任制，经济效益逐年提高，企业活力明显增强。1983年末，长春市电机修造厂改名为长春市第二电机厂。1986年，该厂完成工业总产值600万元，实现利润105万元，首次突破“百万”大关，销售收入总额达到了621万元，创建厂以来的最好水平。
  1987年和1988年，长春市第二电机厂继续深化企业改革，将经济承包责任制、竞争机制、风险机制和银行机制引入企业，使企业得到了迅速发展。1988年，该厂共完成工业总产值850万元，实现利润153.3万元，企业进入了一个全面发展的新时期。
  第四节 长春市地毯厂
  该厂的前身是8名手工业者于1950年创建的“同义合”作坊。1951年，“同义和”全体人员加入了棉毛制品专业联社，成立了手工业系统的第一个生产合作社——长春市毛织毡毯合作社。合作社成立之初，仅有职工18人，生产资金270元，厂房60平方米，全部生产设备是3架织毯木机梁和2口染毛线的铁锅，主要产品为牛马毛地毯，年生产能力150平方公尺。
  到1957年，生产能力有了较大提高，年产地毯4440平方公尺，棉毯51302条，毡片358000平方公尺，全年完成工业总产值111.2万元，并开始为天津出口公司生产出口地毯。
  1958年，地毯车间从毛织毡毯合作社中分出，成立了地毯厂，并由集体所有制企业过渡为地方国营企业。1958年至1961年期间，该厂面向社会招收了一大批技工和徒工，职工人数由200多人增加到566人。
  1966年“文化大革命”开始以后，企业生产处于半瘫痪状态，由盈利变为亏损。1979年开始好转，完成工业总产值135万元，提前60天完成了全年生产计划，从而摘掉了连续11年亏损的帽子。
  1985年完成工业总产值380万元，是1979年的2.8倍，生产地毯30007平方公尺，产品质量合格率达到97.1%。
  1987年，该厂从英国引进了一套簇绒地毯生产线，有效地提高了生产能力和经济效益，并由过去的微利企业一跃成为百万富翁企业。
  1988年该厂有职工782人，厂区占地面积11330.2平方米，建筑面积8214.7平方米，拥有固定资产原值837.2万元，净值786.2万元，各种专用设备103台，是生产、修补、洗涤各种地毯的专业厂，主要产品有美术、京式、彩花、古典式90道、120道机拉洗男工手工打结地毯和全毛机织地毯及丙纶、簇绒地毯，针刺人造毛地毯。手工打结地毯从1979年至1987年，连续9年被评为吉林省优质名牌产品，并在全省地毯质量评比中名列第一。新产品针刺人造毛地毯1984年被评为吉林省名牌产品，1985年被评为长春市优秀新产品，1986年被评为吉林省优质产品。
  1988年，完成工业总产值1357万元，实现利润180万元，创历史最好水平。
  从1957年开始，长春市地毯厂的产品常年出口，手织羊毛地毯产品销往东南亚及欧美等国，为国家换取了大量外汇，仅1986年该厂就为国家创汇100多万美元。
  第五节 长春市刺绣工艺厂
  长春市刺绣工艺厂有职工467人，固定资产原值519.1万元，净值414.4万元，流动资金238.6万元，主要设备580台，厂区占地面积5200平方米，建筑面积6200平方米，是吉林省工艺美术行业的较大厂家之一。主要产品有枕套、台布、窗帘、门帘、日式被套、电视机罩、电风扇罩等近百个品种，被单套、台布、围裙等产品远销亚、非、欧3大洲26个国家和地区。从1957年到1988年，产品出口经久不衰。
  该厂建于1954年，当时只有社员54人，脚踏缝纫机11台，主要生产儿童围嘴、罩衣、枕套3种产品。除部分人集中生产外，多数人分散生产。
  1962年，该厂着力进行技术改造，安装了电剪子、电熨斗，拥有电机114台，大大提高了劳动生产率，年产值达到129万元。
  产品设计人员根据国内外用户的爱好，在花色品种上下功夫，设计出一品多样的产品，仅枕套1项就达39样，深受外商的欢迎。从1972年到1976年，连续5年被天津口岸外贸公司列为质量免检单位。
  1978年，该厂自行研制安装了两台数控行缝机，在全国尚属首家，大大提高了生产能力。
  1980年以后，经过反复研究，大胆采用毛巾绣、毛线编织、抽纱等新方法，把手工艺和机绣工艺紧密结合起来，积极试制、投产补花宽幅窗帘、膨体花窗帘、行缝沙发垫、日式被套等新产品，他们生产的汽车座垫套款式新、工艺新，在全国新产品评比会上获得第三名。1985年，汽车座垫套被轻工业部评为优质产品。同年，该厂自行研制成功了喷绣结合制品，添补了省内空白，行缝制品旅游2件套获“百花奖”优秀创作设计二等奖，儿童行缝制品4件套获全国儿童生活用品新产品金鹿奖。1986年，喷绣人参台布获吉林省工艺美术公司二等奖，在省第三届工艺美术展览会上，该厂被评为新产品开发先进单位。
  “六五”期间，该厂工业总产值平均每年递增6.6%，利润平均每年递增21.8%。1984年，企业整顿达到一类标准。1988年，完成工业总产值681万元，比1978年提高了1.1倍；实现利润41万元，比1978年提高了32.9%。
  第六节 长春市金属工艺厂
  长春市金属工艺厂始建于1956年，为“金属工艺社”。建厂初期，除有几台陈旧的通用设备外，首饰产品的专用设备一无所有。1972年，该厂改为标牌厂。1973年首饰车间从标牌厂迁出，重新组建成金属工艺厂。从此，为发展金银首饰生产，该厂有计划、有步骤地开展了设备更新和技术改造工作。1975～1982年，先后制造了碾片机、轧条机、压丝机、压泡机、锉焊机、刷活机，购置了中频感应电炉、四辊精密轧条碾片机、拔丝机、真空回火电炉，改革了首饰焊接设备，改嘴吹煤油灯焊接为气泵汽油枪焊接。1986年，该厂又引进了意大利米兰公司制造的抛光机、煤气熔化炉、脚踏吸尘器等，这些设备的制造和购置，对于保证产品质量、降低产品成本、提高劳动生产率，提供了必要的物质保证。为搞好金、银产品的计量工作，工厂还购置了6台天平，建立了金银化验室，加强了检验测试，完备了金银产品含量的分析手段。
  1985年，该厂完成工业总产值3898万元，实现利润104万元，创建厂以来历史最高水平，成为全市的百万富翁企业之一。
  1986年，该厂的首饰产品已从单一的银镶石花丝戒指，发展到可生产纯金、18K金、14K金、银、铜质戒指、项链、耳环、手镯、胸花等多个品种，工业用金银品也由单一的纯银触点发展到可生产各种成分的金、银焊料、丝、片及金、银粉末等。该厂已具备年生产金、银饰品2500kg，加工工业金、银产品4500kg的生产能力。
  1986年，在全国第三届工艺美术展览会上，该厂设计的银花丝项链获优秀设计奖；设计的银玛瑙项链在全省工艺品展评会上，获优秀设计三等奖。1988年，在47家企业参加的全国K金镶嵌首饰行业评比会上，被评为第七名。
  1988年，该厂共有职工142人，固定资产原值150.3万元，净值100.5万元，定额流动资金162万元，各种机械设备30台。厂区占地面积6510平方米，建筑面积2880平方米，是具有一定规模的吉林省惟一的定点生产金、银装饰品和对外加工工业用黄金、银产品的专业厂。1988年，在黄金原材料紧缺的情况下，仍创产值549万元，获利润134.7万元。
  第七节 长春市彩印厂
  长春市彩印厂始建于1956年，当时只有职工6人，一无设备，二无资金，只为大工厂加工零星产品。1966年职工增加到109人，主要产品有各种花纸、窝纸、信纸、信封、表格、学生练习本等，全年完成工业总产值38万元，比1958年翻了一番。1972年，该厂有职工126人，完成工业总产值71万元。
  为使企业得到更快发展，该厂于1982年从西德、日本引进了8台（套）印刷设备，更新购置了14台国内先进设备。1983年新设备全部投产，当年完成产值400万元，实现利润40.6万元；1984年完成产值481万元，实现利润51.3万元。
  1985年，该厂与省包装进出口公司联营，充分发挥了设备效率，完成产值613万元，实现利润115.2万元，突破了百万利润大关，被长春市人民政府命名为“先进企业”。1986年，完成产值621.5万元，实现利润121.6万元，被市政府命名为“富翁集体企业”，并被国家包协第三次代表大会评为“包装先进企业”。
  该厂生产的“鹿尾巴精包装盒”，1985年被长春市包协评为“长春杯”奖，“鹿尾巴精盒皮”和“鹿尾巴精包装盒”，1986年被省包装行业评为优秀新产品。
  1988年，该厂共有职工490人，拥有固定资产原值433.1万元、净值286.8万元，国内外先进印刷设备89台（套），不仅可以承印各类商标、包装装璜、年历、挂历、台历、名片及各种说明等，而且对承印的产品还可以印金、烫金、闷盒、闷凸、上光，从而使产品色彩鲜艳、粘贴牢固，保证了产品质量。
  1988年，完成工业总产值760万元，实现利润112.5万元，经济效益连续4年都在百万元以上。
  第八节 长春市制锁厂
  长春市制锁厂位于朝阳区安达街65号，占地面积9495平方米，建筑面积5471平方米。全厂共有6个生产车间、45个班组，有职工694人、生产设备253台。1988年末拥有固定资产原值259.9万元，净值138.8万元，流动资金86.6万元，生产的产品有民用挂锁、自行车锁、汽车门锁、家具锁、仪表箱锁5大类9个不同规格。
  长春市制锁厂是集体所有制企业，是生产锁具的专业厂家之一。
  制锁厂的前身——长春市手工业合作联社车具生产合作社，是1958年9月由长春市手工业合作社修锁社、第三弹棉社、自行车社、胶车社和第十二铁工业社5个手工业生产合作社合并而成的，归朝阳区管辖，共有57名社员。该厂设备简陋，只有3台老虎钳子和2台手搬压力机，产品有童车、手推车等。
  从1959年起，开始试制片簧挂锁，并批量生产。由于该产品在市场上适销对路，1960年即全面转向了锁具生产，并将原厂名改为长春市手工业联社制锁厂。为了提高生产能力，招收了第一批新工人，职工增加到240人，并试制成功了自行车锁。1963年民用挂锁问世。
  1959～1963年间，该厂发扬自力更生，艰苦奋斗的革命精神，充分发挥技术人员的聪明才智，采取“土洋结合”的办法，先后自行制造了250多台制锁专用设备。国际友人及国内各省、市兄弟单位的同志经常来厂参观学习，日本、朝鲜、罗马尼亚以及东南亚一些国家和地区的朋友，对该厂的白手起家、自力更生的精神深表赞赏。
  该厂对职工的技术培训十分重视，设立专门机构负责全厂的技术培训工作。为了提高工人的业务水平和技术素质，先后几次派人到上海、烟台等地向同行业企业学习，从而使企业出现了产、销两旺的好势头。
  1966年厂名改为长春市制锁厂，“文化大革命”时期，生产、工作都受到了很大冲击，企业处于半停产状态。
  党的十一届三中全会以后，该厂认真贯彻了党的“调整、改革、整顿、提高”的方针，通过企业的全面整顿，建立健全了以岗位责任制为中心的各项管理制度，恢复了厂长负责制和职工代表大会制，从而使企业的管理水平、生产水平、技术水平都有了新的提高。企业由单纯生产型逐步转变为生产经营型，产值、利润逐年提高。
  1980年以后，试制生产了自行车锁、家具锁、汽车锁、仪表箱锁等产品。
  1983年研制成功了WO－26无氢电镀线，荣获了市二轻局科技成果一等奖和市科技成果三等奖。
  1988年，该厂超额完成了上级下达的各项指标，经济效益显著，全年完成工业总产值434万元，比1987年提高了10%；实现利润52万元，比1987年提高了18.2%，被长春市二轻局评为文明单位和先进企业。
  第九节 长春市工业刀片厂
  长春市工业刀片厂位于南关区园东路1号，厂区占地面积4507平方米，建筑面积2668平方米，拥有固定资产原值531.8万元，净值357.9万元，流动资金103.5万元，职工325人，为集体所有制企业，是全国木工刃具生产重要厂家之一。全厂有3个生产车间和82台生产设备，生产的产品有捷克刃、电刨刃、异型木工机用刨刀、胶合板刀、剪刀、鱼型刀、指接刀、刨花刀、双鼓轮刀、硬质合金圆锯片、普通圆锯片计11种，规格达325个。
  工业刀片厂创建于1958年7月，该厂的前身是1958年大办工业时建立的南岭五金机电社，它包括钣金薄铁、电气承装、汽车修理、小五金、翻砂、铁木工业、自行车及轴承修理等部门。厂房分散，没有固定产品，以修理服务为主。1959年末，各分散点搬迁合并到一起，隶属于南岭公社。当时只有1台车床、1台小牛头刨床、4台微型车床以及1台人力拉动夹板锤。职工多数是女工，文化水平较低，只能生产一些简单的小五金制品、鞋卡子和元钉等。当时该厂职工人数达到380余人，后根据国务院精简机构的指示精神，下放了近300人，只留用了88人，厂名改为机械刀片社。自此有了固定产品——刀锯和刨刃。1965年8月，二轻工业部徐运北部长到该厂视察，并决定在资金、设备、技术、人员等几个方面给予支持，从而使企业在产量、产值、利润等方面均有了较大幅度提高。全年共生产木工机用刨刀32.3万时，比1964年的13万时提高了148%；完成产值47.1万元，比1964年提高了102%；实现利润19.7万元，比1964年提高了179%。1966年“文化大革命”开始后，该厂生产进入停滞不前的阶段，直到1968年才逐步转入正常。
  1969年，工厂改名为长春市工业刀片厂。
  党的十一届三中全会以后，该厂认真贯彻“调整、改革、整顿、提高”的方针，对企业进行了整顿和改革，建立健全了各项管理机构和规章制度，实行了厂长负责制，在生产管理、质量管理、技术设备管理等方面，全面落实了经济承包责任制，取得了较好的经济效益。1981年，该厂被吉林省人民政府评为先进企业，1983年，异型机械刨木刀被评为轻工业部优质产品，1984年普型机械刨木刀被评为吉林省优质产品。同年，吉林省人民政府授予该厂“六好企业”光荣称号。
  为了提高生产能力，1985年从西德引进了生产硬质合金圆锯片的成套设备。
  至1988年，该厂以提高经济效益为中心，抓紧企业整顿和改革，面貌为之一新，机械化程度越来越高，固定资产越来越多。1975年固定资产原值只有60.5万元，1978年增加到102.8万元，到1986年则达到了444.3万元。该厂生产的木工机用刨刀已销售到全国27个省、市、自治区，为781个用户服务，建立了以北京为中心的商业网点20个，并为7个木工机械产品配套。1988年，该厂完成工业总产值305万元，实现利润25.2万元。
  第十节 长春市第一钣金厂
  长春市第一钣金厂位于大经路95号，占地面积13505平方米，建筑面积10086平方米，是集体所有制企业。全厂有4个生产车间，主要生产设备64台，其中金属切削机床33台，锻压设备31台。产品有铁卷柜、金库、文件箱、保温车、密集书架5大品种、20多个规格。1988年末，有职工521人，拥有固定资产原值451.7万元，净值283.2万元。
  该厂前身——洋铁生产合作社是1952年5月由18名个体手工业劳动者自愿组织起来的，他们当中有走街串巷打洋铁活的，有开洋铁铺的。当时在大马路三道街租了3间门市房做为车间和办公室。社员自己筹集资金，每人交入社股金100元（旧币100万元）。生产工具主要是手锤、铁剪子、焊活烙铁、弯尺、小铁道头等，年底社员发展到53人。当时生产的主要产品是水壶、水桶、洗衣盆等。后来在资金少、任务不足、困难较多的情况下，逐步得到了银行、供销、消费合作社的扶植，先后与国营工厂、机关团体、学校等单位建立起加工订货的业务往来关系，生产有了发展。1953年下半年开始试制铁卷柜、金库、手提金库等新产品，并购置了剪板机、电铆机、冲床等设备。
  1954年初，铁卷柜、金库、手提金库相继投入批量生产。由于新投产的产品适销对路，深受用户欢迎，不仅在省内外畅销，同时还接受了部分出口任务。1956年全部转为钣金产品的生产，厂名改为长春市第一钣金厂。
  调整时期，该厂虽经几次分并，但1966年以前，企业还是处于发展阶段。
  1966年“文化大革命”开始以后，该厂生产受到干扰，从1967年到1970年，生产时干时停，且无固定产品，先后生产过农业用喷粉器、电子产品封帽机、烘干箱，并给铁路邮政车箱生产过信格等全套邮政车的装置。1976年，由于全国生产金库、卷柜的厂家不断增加，产品在市场上出现了供过于求局面，为了解决企业的任务不足和长远生产问题，在省食品公司的帮助下，承担了商业部食品保温车的生产任务，从而使该厂成为全国3个生产保温车的定点厂家之一，企业开始有了活力，定型产品由3种发展到4种。
  党的十一届三中全会以后，该厂贯彻“调整、改革、整顿、提高”的方针，使企业发生了较大变化。在企业管理方面，建立健全了各项规章制度，扭转有章不循、管理较乱的局面；在产品质量方面，通过成立质检机构、开展全面质量管理工作、贯彻三检制、召开质量分析座谈会等活动，使产品质量有了明显提高；在产品更新换代方面，除改造了老产品部分结构外，还进行了仿日密集书架的试制工作。1981年手动密集书架和电动密集书架都正式投入批量生产，填补了国家在图书设备生产上的空白。产品由原来的4种增加到5种。1981年以后，企业在党的十一届三中全会精神指引下，通过全面整顿，推行经济责任制及实行经营承包、目标管理等一系列措施，面貌发生了较大变化，经济效益一年比一年好。
  1985年，该厂完成工业总产值645万元，实现利润111万元，跨入了百万富翁行列。
  第十一节 长春市家具厂
  长春市家具厂是长春市家具制造业中的最大厂家，也是吉林省家具行业重点企业之一。该厂以生产家具产品、小胶合板、树脂胶及木材切皮加工等为主，是集体所有制企业。该厂厂址在二道河子区南太有街5号，地处长春市东北角。
  该厂的前身——长春市大车生产合作社是1951年10月8日由18家手工业劳动者组织起来的，它不仅是长春市家具制造行业，而且是长春市手工业系统第一个组织起来的生产合作社。当时有社员157人，没有任何机械设备，全部采取手工操作，主要生产大车，年产能力600台，年产值9万元。1954年，厂名改为长春市木工业生产合作社。1956年全行业合作化后，长春市木器生产合作社并入该厂，主要产品有大车和家具。该厂在1958年的“大跃进”中，由于受“共产风、浮夸风、瞎指挥风”等“左”的错误影响，于1958年12月升级过渡为地方国营企业，厂名改为长春市木器家具厂。1962年贯彻中共中央关于“调整、巩固、充实、提高”的八字方针和“关于城乡手工业若干政策问题的规定”以后，又从全民所有制调整为集体所有制生产合作社，厂名改为长春市南关区第一木器家具生产合作社。1970年10月，长春市第二家具社与该厂合并，成立了长春市家具厂。由于生产不断发展、人员不断增加、厂区小、生产作业面积不足，由市内搬迁到二道河子区南太有街，重新建造了厂房。
  在“文化大革命”时期，该厂生产受到很大冲击，企业指挥系统不灵，生产处于不正常状态，造成工业总产值直线下降。1966年完成工业总产值288万元，1967年只完成131万元，比1966年减少了157万元，下降53.8%；1970年完成工业总产值275万元，比1966年减少13万元，下降4.4%；1975年完成工业总产值245万元，比1966年减少43万元，下降了15%。
  党的十一届三中全会以后，该厂认真贯彻了“调整、改革、整顿、提高”的八字方针，对企业进行了全面整顿，建立健全了以岗位责任制为中心的各项规章制度，从而使企业经营管理水平有了较大的提高。企业整顿工作经过上级主管部门检查验收，达到了一类标准，1981～1988年连续8年被省、市评为先进企业。
  为增强企业活力，根据产品不定型、多品种、工艺复杂等特点，企业制定了以超产计件为中心的多种经济承包责任制。在经营管理上，针对市场对高档家具的需求情况，研究开发了新产品，增加了花色品种，先后设计生产了沙发、席梦思床、组合柜、套装家具、扇面椅等152种新产品。由于该厂不断进行改革，企业管理不断加强，使产值、利润逐年得到提高。
  该厂对产品质量实行了严格把关，产品合格率达到了96%，涌现了一批名、优产品，如普级双柜桌，在1981年全省家具产品评比中荣获第一名；普级大衣柜，在1982年全省家具产品评比中荣获第一名；“君子兰”牌双柜桌1983年被评为吉林省优质产品；代号84043泡沫单人全包沙发和代号84044泡沫三人全包沙发1984年被评为长春市二轻局的优秀新产品，被吉林省评为优质产品；“君子兰”牌沙发，1986年被评为吉林省二轻厅名牌产品。
  1988年，该厂共有职工669人，设有12个科室、10个车间、1个销售门市部、1个卫生所和1个托儿所。厂区占地面积84632平方米，建筑面积19321平方米。主要设备有木工机械183台，金属切削机床12台，龙门吊1台，油压机2台，从日本引进的切皮机（单板）1台，厂内有专用线1条。主要生产线有家具、沙发、小胶合板、制胶等。固定资产原值为671.1万元，净值444.4万元。全年产品产量完成了7万件，完成工业总产值480万元，实现利税108.1万元。几年中，该厂的发展速度较快，工业总产值平均每年增长8.2%，利润平均每年增长18.6%，产量平均每年增长3.2%，多次被评为省、市先进企业。
  第十二节 长春市制革厂
  长春市制革厂是全民所有制企业，位于长春市二道河子区八里堡同康路21号。厂区占地面积37769平方米，建筑面积15616平方米，有职工400人，配套工业设备275台，其中制革专用设备28台（含进口设备19台）。拥有固定资产原值896.2万元，净值748.7万元。主要产品为鞋面革和底革。1986年该厂生产的“大力”牌黄牛正面革被轻工业部评为优质产品。
  该厂的前身是马具生产合作社，当时生产条件较差，工艺落后，产品有限，主要产品有干皮、鞭杆、大肚、三花、搭腰、套头、鞭头和笼头等。1954年，该社成立了制革车间，开始生产小批量皮革，产品有牛面革、牛带革和马具等。
  1955年，马具生产合作社改为长春市皮革工业生产合作社。1957年，该厂进行了第一次扩建，购置了第一批制革专用设备，有转鼓、压底机、磨革机、打光机各1台，并修建了56个鞣池（每个6立方米）、16个灰池和13个水泥池。在工艺方面也采用了比较先进的方法，开始使用多种化工材料进行生产，使浸灰周期由原来的5～6天变为18小时。
  1958年12月，长春市皮革工业生产合作社转为地方国营，更名为长春市制革厂。
  “文化大革命”期间，企业在极端困难的情况下，排除了种种干扰，在动乱中仍然坚持生产，并购置了新设备，使生产形势在逆境中得到发展。
  1972年，该厂对“碱膨胀”工序工艺进行了改进，从而简化了操作过程。在重革车间，实现了转鼓生产连续化，使漂洗褪鞣一次成功，减轻了劳动强度，节省了酸、碱、化工材料，提高了生产能力。
  1976年，轻革产量达到25万平方米，重革180吨，完成工业总产值415万元，实现利润55.9万元。
  党的十一届三中全会以后，该厂认真实行了工作重点的转移，选拔了一些有专业知识的同志担任企业领导，对企业生产的发展起到了重要作用。从1979年开始，黄牛正面革一直被评为省一类产品，并获得吉林省优质产品称号，1986年被轻工业部评为优质产品。
  1982～1985年该厂开始了全面整顿工作，使企业由生产型转变为生产经营型，并实行了承包制与经济责任制相结合的经营方式，同时还新建了2561平方米的整理车间，968平方米的大修厂房，购进了意大利配套设备16台，并正式开机使用。到1986年末，该厂共进口设备19台，其中有片皮机（1800mm）、电子液压片皮机、开式液压削匀机、通过式压花机等，在精度上都达到了国际水平，双板熨平压花机和三板真空干燥机，在结构上也都达到了国际水平。
  先进设备的引进，新型化工材料的使用，标志着长春市制革厂的生产能力已经达到了一个新水平。1985年企业验收，该厂进入省一类企业。1986年完成工业总产值494万元，实现利润31万元。
  1987年，该厂狠抓了企业内部管理，落实了多种形式的经济承包责任制，并且于同年3月和上海市皮革公司开展了跨地区的横向经济联合。通过外部联合、内部挖潜、企业改造，使产品的生产周期由原来的21天缩短到18天，同时还改进了产品配方，节约了原材料，降低了产品成本，提高了生产能力。该厂1987年轻革产量达到28.9万平方米，重革190吨，完成产值619万元，实现利润101.5万元，开创了历史最好水平。
  1988年，该厂完成工业总产值780.5万元，实现利润55万元。
  第十三节 长春市皮鞋一厂
  长春市皮鞋一厂位于西长春大街108—5号，有职工771人，是全民所有制企业。该厂占地面积22780平方米，建筑面积14651平方米。1988年拥有固定资产原值278.4万元，净值118.1万元，流动资金415.2万元，设有7个车间，主要产品有手缝鞋、胶粘鞋、模压鞋和硫化鞋。有各种设备230多台，年生产能力112万双。
  该厂于1949年10月组建，厂名为长春市制靴厂，当时有职工73人，工人自带缝纫机到厂生产。当年生产缝制皮鞋860双，完成工业总产值26万元。1950年职工总数增加到758人。为支援中国人民志愿军出国作战，企业开始生产棉大头鞋，全年生产10万双。随着生产的迅速发展，厂房设备已明显地不适应生产的需要，因此厂址从南关区五马路口迁到西长春大街。1952年生产棉大头鞋19万双，1953年职工增加到1285人，生产军需棉大头鞋33万双。
  从1954年开始生产由军需转为民需，由年生产33万双军用棉大头鞋降到年产24万双民用棉大头鞋。生产工人有的无活可干，民需皮鞋工艺复杂，难度大，工人的技术水平低，胜任不了技术上的要求。在这种情况下，职工总数由1224人减少到796人，减少了35%。
  1955年，该厂生产的“烈马”牌皮鞋被评为吉林省名牌产品。1956年推行了班组经济核算，开展了增产节约活动。工人们充分利用皮面进行生产，并逐步提高了产品质量。在“文化大革命”动乱的年代，该厂生产受到了冲击，损失比较严重。1968年企业开始生产硫化鞋，当年生产0.6万双，1971年达到14万双。
  1971年是市皮鞋一厂有史以来形势最好的一年，生产出现了高潮，年生产各种皮鞋83.7万双，工业总产值达到1139万元，实现利润101.5万元。
  1985年3月，该厂和北京皮鞋厂开展了联营，北京市皮鞋厂派10名技术工人到该厂进行技术指导，并把搁置多年的由捷克进口的配套绷楦机组流水线开动起来，这给皮鞋一厂解决了存在多年的老大难问题。1985年全年生产各种皮鞋357107双，当年销售400299双，销售大于生产，减少了库存积压。
  1986年调整了企业领导班子，新班子狠抓管理，把企业由生产型逐步转变为生产经营型，同时还改革了生产机构，调整了干部队伍，并组织技术人员设计了83种新颖、适销对路的产品。为了发展企业，该厂在企业内部实行了经济承包责任制，与车间、班组签定了合同，从而调动了全厂职工的积极性。为搞好销售工作，企业在外地建立了100多个销售网点，同时积极处理库存积压产品，使库存量日趋合理，被评为长春市先进销售单位。1986年，经有关部门检查评审，被评为省预备级三类企业。经过全厂职工的努力，仅经半年时间，企业就扭转了亏损局面。1986年盈利22.9万元，从此甩掉了亏损帽子，一跃成为盈利企业。
  1987年完成工业总产值930万元，实现利润23万元。1988年完成工业总产值1082万元，实现利润27.5万元，产值和利润分别比1987年提高了16.3%和19.6%。
  第十四节 长春市第二布鞋厂
  长春市第二布鞋厂位于东长春大街永长胡同8号，占地面积7216平方米，建筑面积2782平方米，职工419人，是集体所有制企业。主要生产各种棉、夹布鞋。1988年末拥有固定资产原值280.5万元，净值205.6万元，完成产量100万双，工业总值445万元，实现利润34万元，产品合格率达到96%。1981年以来经济效益逐年提高，机器设备不断更新，连续几年被省政府和市政府评为先进单位和文明企业。
  该厂的前身——桃源公社制鞋厂，是1958年由9名同志在没有厂房、设备、资金的情况下，靠白手起家，因陋就简兴办起来的社办工厂。当时他们白天生产，晚上销售，生产一双卖一双，利润很少。1962年工业调整时，该厂改名为南关区桃源制鞋生产合作社。当时仅有职工119人，设备简陋，技术素质较低，年产量11万双，产值44.3万元。1966年，该社改名为第二布鞋厂。
  党的十一届三中全会以后，经济体制改革给企业增添了新的活力，产品质量得到了提高，并打入了国际市场，为国家创取了大量外汇。该厂的产品先后出口到香港、丹麦、瑞士、美国等国家和地区。1980年产量达81.4万双，出口鞋为50万双，完成产值271万元，实现利润32万元。
  1981年国际市场发生变化，外销布鞋出现问题。该厂立即组织生产内销产品，提出了“小批量，多品种，你有我多，你多我优，你优我转”的方针，组织设计人员努力设计新产品，召开工商订货洽谈会，并制定了每年召开春、秋两次工商衔接会制度，广泛征求消费者的意见，打开产品销路，在很短的时间内，该厂就设计出60个新的花色品种，投产39个，产品深受广大消费者的欢迎。
  为了进一步开发新产品，企业积极开展技术引进和设备更新工作。1985年从意大利引进了双色注塑机设备，这台设备可同时生产童靴和旅游鞋，童靴在1986年北京轻工大厦展销会上供不应求。
  1988年该厂同建厂初期相比，产量是1964年的10倍，产值和利润各是1964年的9倍和30倍，产品品种由单一化向多样化发展，有注塑布鞋，布底布鞋、塑料底布鞋、童靴、胶粘布鞋等5个品种。
  该厂1988年生产能力为100万双，1987～1988年逐年增加了中、高档次的品种。生产逐年发展，经济效益逐年提高，成为一个稳步前进的发展型企业。
  第十五节 长春市塑料一厂
  长春市塑料一厂位于在南关区东天街伊通河胡同32号，厂区占地面积25000平方米，建筑面积12810平方米，有3个生产车间、2个辅助车间、6个工段、48个班组、19个科室。有职工730人，其中工程技术人员50人。有生产设备359台（套），其中木纹膜设备138台（套）、专用设备162台、通用设备7台。1988年拥有固定资产原值1737.2万元，净值1377.5万元，定额流动资金742万元，自有流动资金205万元。主要产品有聚氯乙烯吹塑薄膜、聚乙烯吹塑薄膜、聚氯乙烯贴面装饰薄膜、泡沫塑料地垫4大系列，共13种塑料产品。
  该厂建于1955年4月，名为制碱合作社，生产面碱，主要生产设备只有3口大锅和5只水桶，全是手工操作。1956年厂名改为长春市手工业联社制碱厂，1958年升格为地方国营。1959年，产品除面碱外增加了碳酸氢钠、试剂氢氧化钠、工业氢氧化钠。1962年企业又改为集体所有制性质。
  1965年，该厂开始生产塑料薄膜，当年投产，共生产了131吨，创产值86万元，厂名改名为长春市塑料薄膜厂。
  1970～1975年，该厂在发展塑料薄膜、地垫的同时，又先后开发了塑料耐酸泵、塑料军工盒、滤毒罐、塑料风机、电话话筒等新产品。其间1973年企业改名为长春市塑料一厂。1980年，企业又先后研制成功各种彩色膜、小规格膜、粮食囤膜、热合袋等新产品，投放市场很受欢迎，当年完成产值892万元，扭亏为盈。
  在1983年企业整顿工作中，该厂确定了29个重点整顿项目，共建立健全各种规章制度257项，原始记录206种，制定技术考核标准17种，修改制定工艺操作规程8项，促进了经济效益的提高，完成工业总产值1392．万元，实现利润102万元。当年还从日本引进了生产聚氯乙烯装饰膜的设备和技术，概算投资1213万元，实际投资1306万元。1984年9月设备运抵长春，1985年6月全部安装完毕，9月产品通过省级鉴定并投入批量生产。
  该厂生产的聚氯乙烯装饰膜图案美观，质量精良，粘贴方便，用途广泛，是一种新颖的装饰材料，适用于钢铁、电子、建筑、家具等制品的表面装饰。此种产品的诞生为企业的发展、振兴开辟了新的途径。
  1988年，塑料一厂完成工业总产值2032万元，实现利润146万元，成为百万富翁企业。
  第十六节 长春市灯具总厂
  长春市灯具总厂位于二道河子区惠工路37号，厂区占地面积18392平方米，建筑面积6215平方米。全厂共有设备206台，有职工521人，其中工程技术人员15人。设有冲压、机械、电镀、花灯、喷涂、总装等6个主要生产车间，为集体所有制企业，是轻工业部定点生产灯具的专业厂家。截至1988年底，该厂拥有固定资产原值322.7万元，净值225.8万元，流动资金312.5万元。1988年完成工业总产值395万元，实现利润2.5万元。
  为加快灯具事业的发展，至1988年底该厂已初步形成了松散联合体，有24家企业协作配套，并与香港大安电器行在深圳合资办厂，于1986年2月正式开业。还先后与长春市照明工程设计研究所、长春物理研究所、长春光机所、市二轻工业研究所等单位建立了协作关系。
  该企业已有20多年生产灯具的历史，设备比较齐全，技术力量雄厚，能生产各种大型高级豪华的装饰灯具，共9大系列：即民用灯具、建筑灯具、工矿灯具、道路灯具、车辆灯具、装饰灯具、特种灯具、舞台灯具及其它灯具，有1370余种花色规格，是一个综合性生产灯具的厂家。
  为适应人民生活水平不断提高的需要，灯具开始由原来的低、中档向中、高档发展，一些灯具部件的表面处理由原来的镀铬发展到仿金，由烤漆发展到塑料喷涂。装饰件由原来的铁制品件、塑料制品件发展到玻璃以及高级的水晶珠制品。该厂过去生产的灯具最好的一盏没有超过500元的，到1988年可以生产超过5万元的高级豪华的装饰灯具。
  灯具总厂的前身——钣金薄铁生产合作社建于1956年5月。在全国进入合作化高潮时期，李凤羽把几个洋铁匠组织起来，经南关区批准，成立了长春市南关区流动洋铁修配社。当时没有厂房，在三马路临时借一间小房作为办公室；没有固定产品，社员从家自带工具和小独轮车，两人一伙，推着小车或挑着担子走街串巷的焊洋铁壶、打炉筒子和炉子等。
  1957年社员逐渐增加，企业不断扩大，在长春大街、东大桥附近租了几间房，把社员集中起来，开始给兄弟单位代料加工及做一些零活。
  为满足人民生活的需要，该厂从1958年开始逐渐转向水桶、喂大罗、洗衣盆、档案箱、卷柜等小商品的生产。
  1964年，该厂技术人员与东北电力设计院密切合作，研制出了第一代新灯具——大圆型棱镜灯，生产的第一批灯具全部安装在斯大林大街上，为春城增添了光彩。
  1965年，该厂又研究设计了125瓦、250瓦圆型棱镜灯和250瓦琵琶灯，从此开始了灯具的批量生产，厂名改为长春市照明器材厂。
  在“文化大革命”中，企业生产受到冲击，处于半瘫痪状态。1968年，该厂与伊通县驻长办事处互换了厂地，由东大桥里搬迁到惠工路37号。
  党的十一届三中全会以后，该厂发生了深刻的变化。在生产经营上，不断研制新产品，大力发展商品经济，以满足市场和用户的需求。在技术培训上，重视智力开发，加强技术人员、工人的文化补课和技术培训，不断提高职工队伍的素质。在企业管理上，进行了全面的企业整顿，推行全面质量管理和建章建制，使各项规章制度不断完善，开创了灯具行业生产的新局面。
  随着事业的发展和人民生活水平的不断提高，人民群众对灯具的需求量大大增加，该厂也对灯具的生产积累了一定的经验，建筑灯、工业灯、路灯的产量逐年增加。到1972年，品种由原来的3个增加到30余个，产量由原来的1000台增加到10000台。
  20世纪70年代初，该厂为北京地铁二期工程的复兴门、阜城门、东工庄、西直门4个站配套了灯具。1974年该厂开始全面转向灯具生产，厂名改为长春市灯具厂。为了使灯具生产配套，1979～1980年先后改建、扩建厂房400多平方米，新增2条电镀生产线和1个镀锌车间，除满足本厂灯具电镀件生产外，还能对外承揽加工。
  1980～1986年，该厂进行了两期技术改造，先后增添设备112台，大大增强了灯具的生产能力，达到了年产灯具30万台的水平。1984年、1985年连续两年被长春市二轻局评为先进企业。
  该厂在提高产品质量的同时，不断研制新产品和新花色。1986年共研制出新式灯具53种。在车辆灯具系列中推出了新产品CTD型铁路客车灯，样式新颖，反光系列设计独特，经测试超过铁道部BT1525—84标准规定（照度162LX，均匀度1∶1.3），达到国际联盟L1C标准。微椭球舞台灯具被评为吉林省优质产品。在装饰灯具中也推出了新产品，1986年3月生产的JC3038—90型高级豪华大厅吊花灯被长春市经委评为新产品“金鹰杯”奖。
  车辆灯具系列发展得也比较快，CTD型铁路客车灯经运行和测试，性能良好，达到了国家标准，铁道部决定全国客车采用此种灯具，并由该厂生产。
  第十七节 长春市钢锹厂
  长春市钢锹厂位于长兴公路起点，为全民所有制企业，厂区占地面积28688平方米，建筑面积4031平方米。全厂设有制锹、轧钢、机修3个主要车间，并有轧机、加热炉、连续淬火线、沾油线、冲床、车床、钻床、铣床等主要设备55台。生产品种有机制中碳钢锹、元钢、扁钢3大类。年生产能力：钢锹80万把，元、扁钢5千吨。
  长春市钢锹厂创建于1956年1月，它的前身是由2个生产合作社和8个个体烘炉合并组织起来的长春市第八铁工业合作社，社址在东三道街43号，当时只有职工47人、3个风箱、十几把大锤和近300平方米的破旧厂房。依靠笨重的体力劳动，手工制作桶锹、大勺、小勺和铁板笊篱，当年完成工业总产值9万元。
  1958年，工厂受大炼钢铁的冲击，处于瘫痪状态。1959年，该厂和第五、六、九、十铁工业生产合作社以及剪刀合作社合并，成立了地方国营企业——南关区日用铁工厂，主要生产一些锹、镐、大铲、抹子等。当时有职工600人。
  1961年9月，在党的“调整、巩固、充实、提高”的方针指引下，南关区日用铁工厂又分为6个合作社。原来的第八铁工业生产合作社的人员分出后，成立了长春市铁制品生产合作社，厂址搬迁至长春市东三道街38号，当时有职工117人。工厂分家后，又增加了一些生产设备，以铁板为主要原材料，开始压制低碳锹，少量生产一些大勺，1962年锹的产量达到14万把。
  1963年，该厂研制成功了固体渗碳锹，不仅提高了锹的硬度，而且产量也逐年有了增加。由于采用了新工艺，注重了产品质量，1965年被评为全国锹行业研制生产渗碳锹的样板厂。当年，锹的产量达到27万把，其中出口锹7万把，获利润3.6万元。为使企业得到发展，长春市二轻局决定投资45万元，选定长兴公路起点新建厂址。新厂于1965年开始破土动工，到1966年春节期间就进行了搬迁工作，同时厂名改为长春市制锹生产合作社，从此该厂成为吉林省制锹的专业厂家。当时全厂有职工77人，为了适应扩大生产的需要，招收了100名合同工人，为企业增添了新的力量。
  正在该厂生产蓬勃发展的大好形势下，“文化大革命”开始了，该厂生产受到了很大影响。1967年，仅完成工业总产值83万元，比1966年下降了54.2%；1969年完成147万元，比1966年下降了22.6%。锹产量1967年为47万把，比1966年下降了52.5%；1968年为45万把，比1966年下降了54.5%。此后几年产值、产量连续下降，企业处于半停产状态。
  1970年生产逐渐好转，管理也逐步走向正轨。1971年2月，经长春市革命委员会生产指挥部批准，该厂改名为长春市制锹厂，同时由原来的集体所有制转为全民所有制，并成为长春市二轻局直属厂。为进一步扩大生产，长春市二轻局决定，在锹厂的西侧兴建轧钢车间，1971年4月开始动工，1972年初正式试车投产，生产轧制φ10～φ15不同直径元钢。1975年，锹的产量达到104万把，其中出口锹为13万把，生产型钢2500余吨，完成工业总产值318万元。1979年，长春市经委决定将轧钢车间的人、财、物及设备全部移交给长春市冶金局轧钢厂。至此，该厂职工由原来的657人减少到268人，并由长春市二轻局直属转为长春市五金工具工业公司管辖。
  1980年4月29日，由于违章作业，锹车间发生了一起重大的火灾事故，烧毁了两幢厂房，直接经济损失8万元。在长春市二轻局、五金工具工业公司和企业的共同努力下，仅用两个月的时间就恢复了生产，当年完成工业总产值83万元，锹产量为35.4万把。
  为了提高企业的经济效益，1981年研制投产了扁钢，1985年又投产了元钢，当年完成工业总产值305.6万元，实现利税25万元，厂名改为长春市钢锹厂。
  在党的路线、方针、政策的指引下，该厂在企业管理中，不断完善了各项规章制度以及各种不同形式的经济承包责任制，加强了生产管理和生产指挥系统，产品质量和职工队伍素质有了较大提高，技术改造项目逐年增多，厂容厂貌发生了深刻变化。特别是党的十一届三中全会以后，该厂按照国家的“调整、改革、整顿、提高”的八字方针，对企业进行了全面的整顿和改革。首先是在厂内成立了全面质量管理领导小组，建立了全质管办公室，车间班组成立了13个QC小组，形成了自上而下的全面质量管理体系，从而使产品质量有了明显提高。1985年，钢锹荣获吉林省优质产品称号，企业被评为全面质理管理先进单位。其次是本着责、权、利相结合，国家、集体、个人利益相统一的原则，从1984年开始，逐步实行了大包干，即费用包干，五项经济指标包干，单项承包，全额浮动工资等多种形式的经济承包责任制，体现了社会主义按劳分配的原则，提高了企业的经济效益。再次是实行了目标管理，经过企业整顿复查、验收和升级工作，全厂的劳动条件和劳动环境有了很大改观。1985年，修柏油路4000平方米，还修建了职工娱乐场所及浴池，较好地调动了职工的生产积极性。1986年，完成工业总产值340万元，锹产量达到42.5万把，元、扁钢产量达到3100余吨，实现利润18万元。
  1988年，全厂有职工401人，完成工业总产值337.6万元，实现利润25万元，拥有固定资产原值268.8万元，净值为158.6万元。
  第十八节 长春市皮毛厂
  长春市皮毛厂是吉林省较大的一家皮毛工厂，位于宽城区铁北二路北七条街2号，厂区占地面积22700平方米，建筑面积9124平方米。1988年末拥有固定资产原值297.1万元，净值168.4万元，流动资金195.8万元，职工360人，有4个生产车间，237台主要设备，是全民所有制企业。
  该厂年投皮量16万标张，主要以羊皮、狗皮、猫皮、兔皮、狐狸皮、貉子皮等各种动物皮毛为材料，承做各种羊剪绒图案褥子，各类粗、细皮褥子，拼接各种围脖和工艺壁毯，同时还生产夹、棉皮帽，承接对外加工业务，为公安部门制做各类皮毛服装、帽子等。
  1979年，该厂生产的狗皮褥子在全国质量评比会上荣获第一名。1980年羊皮褥子获得全国质量评比第一名。
  该厂的前身是1958年由制帽社、皮毛社、第一制帽社、第二制帽社、第三制帽社5个手工业生产合作社合并而成的长春市百货站制帽厂。当时有职工508人、60台脚踏缝纫机和几口大锅，只生产帽子和一小部分裘皮制品。1962年改为地方国营——长春市皮毛厂。
  该厂从1958年到1966年，生产逐渐得到发展，在开展技术革新的基础上，提出了“拔掉橛子，扔掉大铲，制造铲皮机”的口号。在一没有图纸，二没有样板的情况下，经过反复试验，终于造出了铲皮机，从而使铲皮生产效率提高了7倍。经过几年的艰苦奋斗，前后共制造出专用设备45台，实现了熟皮、铲皮、剪绒、抓皮、打皮、染色、压遮、净口等工序的机械化和半机械化生产，机械化程度达到65%。“文化大革命”开始以后，由于受无政府主义思潮的影响，生产受到一些干扰，但工人们没有停产，企业的产量和效益比较稳定。1967年工业总产值为186万元、利润为9万元；1968年产值为121万元、利润为7万元；1969年产值达到190万元，实现利润20万元。
  进入20世纪70年代，该厂改革了旧的生产工艺，采用新材料，提高了产品质量，增加了花色品种，并试制成功了出口产品——羊绒壁毯、大型图案挂毯和羊绒图案小垫，这些产品受到外商的热烈欢迎。
  党的十一届三中全会以后，该厂在改革中建立健全了各项规章制度，落实了经济承包责任制，转变了经营思想，狠抓了产品质量，提高了产品竞争能力。1981年完成工业总产值401万元，实现利润14万元。1986年完成工业总产值285万元。1988年完成工业总产值302.1万元，扭转了连年亏损局面。
  第十九节 长春市工艺美术厂
  长春市工艺美术厂始建于1954年，当时从业人员仅有12人，主要产品有牌匾和石膏雕塑。1956年职工增加到45人。1960年产品增加了木画、羽毛画、石雕和玉雕。
  “文化大革命”开始以后，企业全部停产，并于1969年宣告解散。1971年10月，工艺美术厂重新组建，羽毛画、木画恢复生产。1979年有职工149人，并增加了玻璃画和制镜等产品。
  1983年，在全国羽毛工艺品同行业技术评比会上，该厂获总分第四名。1984年，在全国工艺美术品百花奖评比会上，立体鸟小特艺荣获了优秀创作一等奖。在1985年全国旅游工艺展评会和1986年全国工艺美术品百花奖评比会上，该厂的立体小特艺——云菇芦花鸡又获得了一等奖。
  1985年从日本引进了两台割片机，彻底改变了木画工人依靠手工片料的状况。1986年根据行业发展需要，将亏损企业木雕厂并入工艺美术厂，从而保留了品种，扩大了厂区面积，增强了实力。
  1988年，该厂有职工129人，厂区占地面积2600平方米，建筑面积1364平方米。拥有固定资产原值71万元，净值55.9万元，流动资金43万元，主要设备64台。不仅能生产木画、羽毛画、紫银芝立体鸟，同时还兼营民用镜和奖状框。木画、羽毛画、紫银芝立体鸟和羽毛立体鸟都远销日本、美国、法国、香港等国家和地区，为国家创取了大量外汇。
  1988年，该厂完成工业总产值234万元，实现利润26.5万元，达到历史最好水平。
  第二十节 长春市文具厂
  长春市文具厂位于宽城区铁北四路8号。厂区占地面积11000平方米，建筑面积为8400平方米，是全民所有制企业。
  1988年，该厂有职工620人，有各种型号的通用、专用设备274台，拥有固定资产原值243.8万元，净值143.5万元，定额流动资金158.2万元。主要产品有各种规格的算盘、圆珠笔、圆珠笔芯等。
  该厂前身是1951年10月由私人企业新中算盘厂与青年腊笔厂合并建立起来的，当时有职工30人，1952年1月由北大路迁到停办的长春腊肉厂，算盘、腊笔等产品投入生产，生产总值为48万元。
  1953年，民主化药厂、兽药厂、冠军体育店、上海新艺、幸福玩具厂、朝鲜人民会纸盒厂、机关生产合作社钢笔水厂7个厂、店并入文具厂，职工增加到633人，生产品种由1952年的40种增加到125种。
  经过调整，1953年将厂址迁至铁北三路一段5号，当年完成产值184万元，实现利润6.1万元，
  “文化大革命”期间，该厂的生产受到冲击，处于半停产状态。
  党的十一届三中全会以后，该厂在经济体制改革中建立健全了各项规章制度，实行了经济承包责任制，加强了企业管理，提高了经济效益。1980年共生产算盘53.8万架，圆珠笔175.4万支，圆珠笔芯320万支，完成产值288万元，实现利润21.4万元，经济效益达历史最好水平。同年，“春城”牌算盘获轻工业部、吉林省优质奖。1983年，该厂被吉林省二轻厅、长春市人民政府评为质量管理先进单位。1984年，“春城”牌算盘荣获国家银质奖。1986年，该厂自行设计的磁性定位教学算盘经中国专利局审批，列为国家一级专利产品。
  1988年，全厂完成工业总产值424.7万元。