长春图书馆

长春市的文教体育用品业发展历史较短。1924年以后纸制品业才得以出现，且只能生产一些简单的笔记本和学生用本，生产数量微乎其微，直到1932年纸制品业才发展到7家，从业人员共计28人。其它文教用品的生产更是不多，几乎全靠外运和进口。根据1928年长春商业会议所编的《调查录报》记载，当时长春所需要的文教用品中墨水、钢笔、钢笔尖、钢笔杆、粉笔、浆糊、墨汁等大都是日本产品。其中百分之九十的墨水是日本东京生产的“丸善”和“优胜”牌；钢笔则全是东京和大阪生产的“普拉登”牌、“天鹅”牌、“S三”牌和“凳子”牌；钢笔尖有百分之七十是英国产品，百分之三十是日本产品；钢笔杆几乎全是日本产品；其它如浆糊、墨汁、粉笔等大都从日本进口。从这一记载中可以看出，当时长春市文教用品的生产是寥寥无几的。
  1932年，日本帝国主义把长春定为伪满洲国国都后，长春的印刷业得到了发展。根据1934年满洲情况介绍所编写的《新京的状况》记载：“新京被定为国都后，由于军部迁移至此地，满洲国各官署设置于此地等原因，使得一向不景气的新京各印刷厂异常兴旺起来。过去各印刷厂的设备几乎都不完备，而现在许多工厂都在扩大生产规模的同时完善了生产设备，甚至还出现了一些需向大连、沈阳或内地订货的高级印刷厂。由此看来，新京的印刷业前途无量。现有工厂数为：日本人经营的七家，满洲人经营的四家。”
  从上述记载中可以看出：当时的印刷业虽然得到了发展，但日本人经营的是多数，地方手工业受排斥的现象比较明显。
  1946年以后，国民党反动派实行掠夺政策，使得文教体育用品业更是止步不前，到了1948年企业全部停产。
  1948年10月19日长春获得解放。人民政府立即根据党的保护工商业政策，从事恢复与发展工作。由于印刷业和文具业有了一些基础，因此发展较快。根据1949年长春市政府编印的《长春市工商业名录》记载，当时全市共有印刷企业69家，最大的是东文印书局，有36人，动力机器4台；其次是东北印书局，从业者为12人。其余的印刷厂规模都不大，没有超过10人的，5人以下的厂家有42个，且近三分之一的厂家没有动力机器，全靠手工操作。当时全市生产文具的个体户有39家，10人以上、16人以下的有4家，5人以下的有25家，且生产规模小、产品种类少，仅有钢笔水、文具盒、粉笔、墨汁、毛笔、铅笔、墨和油墨等8种产品。1952年，算盘、蜡笔正式投入生产。
  1956年文体行业实现了合作化，全行业组成了文具社、体育乐器社、第一、第二、第三纸盒社、印刷组、色纸组和文具组。体育乐器社于1956年1月成立，由14家个体户、42人组成，以修理体育器材和乐器为主，有资金657元，到当年三季度末，人员就增加到172名，是建社时的4倍。
  文教体育用品业组织起来以后，生产有了较大发展，不仅扩大了产销关系，而且增加了产品产量和花色品种。过去不能生产的现在生产了；过去因人员、资金、原料等问题，生产时材料不齐，缺东少西，影响了生产的正常进行，现在组织起来后，这些问题就都解决了。体育乐器社的乒乓球案子、篮球架子、双杠以及文具组的黑色墨水片等产品，在合作化前均受技术设备的限制不能生产，组织起来后用了不长时间就制出了产品。单干时，做墨汁用的墨炭、盐酸、石炭酸、樟脑、冰糖等准备不齐，数量不多，直接影响了产品质量，合作社（组）成立后，原料齐备，数量充足，冰糖、墨炭加的多，色泽黑而光亮，扩大了销路。
  1956年，合作社（组）大多数实行的是计件工资，按劳分配的政策体现比较明显。多劳多得，少劳少得，不劳不得，有力地调动了职工的生产积极性。体育乐器社跳绳车间实行月工资制，4个人每天只能生产50根跳绳，实行计件工资后，还是原来的4个人，每天则能生产70～80根。生产发展了，职工的收入也增加了，大家对计件工资普遍感到满意。
  1958年，文教体育用品业进入转厂过渡的高潮，体育乐器生产合作社升级为地方国营工厂，文具社升级为合作工厂，其他社（组）也都升级为合作社。由于当时开展的工农业生产“大跃进”，使企业遭受了严重损失，浮夸风、吹牛风盛行，企业不得不脱离自己的具体情况，追形势，赶时髦，不顾实际地盲目蛮干，从而造成了极大的浪费。
  在1958年转厂过渡的高潮中，文教体育用品业随之转制并社，由于准备不够充分，操之过急，结果使得一些手工业传统经营方式中断了，部分产品被挤掉了，出现了手工业的生产关系与生产力发展水平不相适当的状况。
  1961年6月，中共中央《关于城乡手工业若干政策问题的规定（试行草案）》即手工业35条公布后，文教体育用品业开始进行调整，将地方国营的体育乐器厂调整为集体所有制的合作工厂，其他企业也都调整为合作社。调整前，文教体育用品业共有6个企业，职工1263人；调整后，拥有11个企业，职工1593人。经过调整，比较适应了手工业生产的特点。
  从1961年起，各企业注重了产品质量的提高，市文具厂生产的科学墨水，在全国第五次墨水经验交流会上，被评定为第一流产品；白粉笔、色粉笔软硬度不均匀的问题，也得到了较好的解决；27位花梨木框算盘于1964年第四季度达到了一级品标准，其他产品质量也都有了不同程度的提高。
  在重视产品质量的同时，还注意抓了机械化和半机械化生产，毛笔社突破了毛笔生产的手工传统方式，改为机械化和半机械化生产，生产效率提高了3～8倍，并且消灭了手工操作造成的质量毛病，每千支毛笔的成本降低了3元多钱。
  1963年，宽城区第二印刷厂和南关区扑克社合并，成立了长春扑克生产合作社，这是长春市专门生产扑克的唯一厂家。
  1965年1月26日，经过上级批准，成立了长春市工艺美术文体工业公司，加强了对文教体育用品和工艺美术两个行业的组织领导。
  1966年，“文化大革命”刚一开始，文教体育用品业就受到了前所未有的冲击。学生停课闹革命，造成文教用品滞销，导致企业亏损。之后，部分企业停产的停产，转产的转产。扑克被称为“四旧”，禁止生产和销售，扑克社不得不改印标语、传单、印刷“红宝书”；体育器材厂生产的各种体育用品销售无路，严重积压，不得不转为生产电瓶。这些企业由于“文化大革命”的原因，使企业的生产、管理、纪律、秩序乃至人与人的关系，都发生了较大变化，部分企业生产出现了被动局面。
  在“文化大革命”中，虽然有部分企业受到冲击，造成停产或转产，但也有一部分企业却借“文化大革命”之机得到了发展，如乐器厂生产的各种乐器供不应求，销售情况极好，可谓乐器厂自建厂以来的黄金时代。
  1969年，长春市工艺美术文体工业公司被撤销，文具厂归属于轻化工革委会，其余厂家下放到各城区工业处。
  “文化大革命”后期，随着国内外形势的变化，文教体育用品业也逐步得到了恢复和发展。1970年，根据省外贸部门的安排和要求，首先恢复了扑克生产。1972年11月，长春市革命委员会发出了“二轻局下放到城区的企业收归二轻局领导”的通知，原属工艺美术文体工业公司领导的企业，如纸制品厂、乐器厂、二文具厂、扑克厂、体育器材厂等重新收回。1973年1月，长春市工艺美术文体工业公司重新恢复，并将“文革”前原印刷公司的东风、英俊、人民、四新、宏伟、二印等7个小印刷厂划归公司领导，进而加强了行业管理。公司成立后不久，即对企业进行了调整和充实。鉴于铅印能力过剩，故将8个印刷厂调整为5个印刷厂，并同时把东风印刷厂的92名职工合并给扑克厂，从而提高了扑克厂的生产能力，使得当年就取得了生产644万副扑克的好成绩，其产量比1972年提高了39%。乐器厂调整前兼业生产台钻，调整后停止了台钻生产，全力以赴抓乐器，仅小提琴一项，1973年的产量就比1972年提高了6倍。
  为充实文教体育用品业的后备力量，1972年至1974年，连续三年陆续招收了200名新工人。随着职工队伍的扩大和生产的专业化，不仅使原有的产品如扑克、大头针、曲别针等得到了恢复，而且还相继开发了一些新产品，如圆珠笔、圆珠笔芯、水浒扑克、小提琴、手铃鼓、大军鼓、小军鼓、图钉、学生圆规、冰杖、木枪、木折尺等，整个文体行业的生产出现了一个新局面。
  在发展生产的同时，文体行业为尽快实现产品的优质高产低耗，赶上或超过国内产品的先进水平，还重视了技术改造和技术革新工作。在1973年和1974年的两年里，乐器厂就自行研制了仿型机、雕头机、小带锯和煨圈机等17台设备，原来一个人一天只能铣5件小提琴壳，设备革新后，一个人10分钟就能铣2件。文具厂1974年试制成功了拉伸模具和压珠模具，又于1976年试制成功了4台打眼机和磨球机，并改装了石膏粉碎机和笔卡自动排料机等。这些设备的改造，为文体工业生产的恢复与发展起了十分重要的作用。
  粉碎“四人帮”以后，国民经济于1978年进入调整时期，文教体育用品业在进行调整的同时，公司从全行业出发，注重抓了产品质量，制订了统一的企业整顿标准，建立了各种质量检查办法和创优规划，特别是对出口产品，如扑克厂的“金凤凰”牌扑克、文具厂的“牡丹”牌粉笔，更是集中力量狠抓不放，使得这些产品的质量都有了明显提高。文具厂生产的“牡丹”牌粉笔不仅色泽鲜艳，不褪颜色，而且写起字来细腻柔和，深受新加坡、伊拉克、苏丹、坦桑尼亚和中东一些国家的欢迎。
  1979年，企业进行全面整顿，建立规章制度，重视经济核算，大多数企业都加强了管理，划小了核算单位，由过去的厂一级核算变为厂、车间二级核算或厂、车间、班组三级核算，使企业由单纯生产型逐渐变为生产经营型。当年全行业共有职工1801人，完成产值907万元，实现利润63.4万元，拥有固定资产原值495万元、净值328.6万元，基本建设投资103.4万元。
  在转轨变型过程中，文教体育用品业一面抓生产，一面抓销售，坚持生产经营一起抓，做到“以销定产”，注意了市场信息和产销衔接。为使产品占领市场，满足用户的需求，还认真抓了新产品的开发工作。1980年，市体育器材厂在深入学校、工厂、商店调查的基础上，先后开发了升降双杠、木马、木哑铃、儿童转塔、课桌、便椅、响铃体操棒和儿童算盘等十几种产品，供应市场。该厂的产品由低档到高档，由单一到组合，由普通到电动，由固定到分解，由室外到室内，由大型到小型，由体育器材到智力玩具，不断开发，不断创新，不断向前发展，已生产出93种新型儿童体育器材，深受用户的好评。在开发新产品的同时，产品质量也有明显提高，在1980年创优活动中，文具厂的“春城”牌算盘，乐器厂的“快乐”牌手铃鼓，体育器材厂的“雪山”牌跳箱，在长春市二轻系统中首批（共6种产品）被轻工业部评为优质产品。
  党的十一届三中全会以后，文教体育用品业的干部职工逐步把工作重点转移到经济建设上来。1980年，扑克厂根据自己的薄弱环节，实行了科学管理，建立了定额制、检查制、领料制，严格了各项规章制度，不仅有效地提高了产品质量，而且还提高了企业的经济效益，在全国扑克评比中，首次取得一类二等品的好成绩，同时扭转了多年的亏损局面。
  随着城市经济体制改革的深入，文教体育用品业在1983年实行了多种形式的经济承包责任制，从而使企业、车间、班组和个人都明确了自己的经济责任。1985年，又进一步落实了目标经济责任制，把经济指标层层分解，具体落实到企业、车间、班组和职工个人身上，以保证经济指标的完成。
  为提高经济效益，文教体育用品业在抓企业管理、降低产品成本的同时，还加快了技术改造和技术引进的步伐，从而使一些设备得到了更新，扩大了企业的再生产能力。1978～1982年，文具厂为形成百万架算盘的生产能力，重点抓了技术改造工作，先后购进了算盘铣头锯、打眼机、磨珠机等29台专用设备，并依靠自己的力量，勤俭节约，自力更生，自行制造了中梁平底机、木框元背机、全木制算盘刮框机、平底机、划槽机、方孔机、单头磨珠机和卷边机等26台设备，节约价值达36848元。他们还经过努力，试制成功了多刃滚裁机，提高切裁效率近30倍，有效地扩大了算盘的再生产。
  扑克厂于80年代后，分期引进了日本的照相机、连晒机，西德的海德堡，捷克的四色印刷机等，并自行改造了自动裱纸机，使扑克的合格率由82%提高到95%。1983年，扑克厂采用尿醛树脂上光新工艺，代替了有机硅树脂上光，使每副扑克的成本降低了5分钱，全年为企业节约资金17万元。同年，“金凤凰”扑克在全国评比中被评为轻工业部优质产品。
  从1979年至1986年，文教体育用品业密切注意市场动向，根据市场需要及时开发新产品，开发的新产品有：春城牌钢琴、旅游麻将、帝后士扑克、哪咤彩背扑克、封神演义扑克、国际时装扑克、六弦琴、734转动双色圆珠笔、组合三色笔、全木制上一珠下四珠算盘、二型、三型磁性教学算盘、清盘器算盘和多种儿童体育、游艺器材等。
  从1980年开始，文教体育用品业就开展了产品创优活动，深入开展了全面质量管理工作，企业建立了质量检查科，车间设立了专职质量检查员，班组实行了产品质量自检，同时还建立了奖优罚劣制度。通过全质管工作的开展，使产品质量有了较大提高，从而增强了产品的竞争能力。1984年，文具厂生产的“春城”牌菱珠算盘被评为国家银质奖，这是长春市轻工产品获得的国家评比的第一块银牌。
  1985年，文教体育用品业共有8个企业，即文具厂、二文具厂、扑克厂、体育器材厂、乐器厂、文化用品厂、工艺纸制品厂和纸制品二厂，职工总数为2443人，年产值达到1698万元，实现利润133.9万元，固定资产原值828.1万元，净值556.4万元，基本建设投资75.8万元。
  1985年，文教体育用品业根据集体经济的特点，对厂长实行了民主选举。1987年，全行业又实行了厂长承包和厂长招聘。
  扑克厂于1985年盈利101万元，首次跨入百万富翁行列。
  为了加强行业管理，促进商品经济发展。1986年以来，该行业对行政性公司转轨变型进行了探索，公司精简了机构，下放了企业自主权，大大减少了企业负担。1988年4月，经上级决定，成立了美术文体行业管理办公室，对文体行业实施领导。
  1988年，文教体育用品业所属的6个企业，共有职工2036人，完成工业总产值1959.3万元，实现利润108.4万元，拥有固定资产原值987.4万元，净值569.5万元。