长春图书馆

长春手工业源远流长，早在辽时期，就有了铁制农具的手工业生产，当时制造的锄头、镰刀、犁铧、锹、镐等设计合理、使用方便，适应长春地区耕作的实际需要，有效地促进了当时农业生产的发展。
  随着历史的变迁，长春手工业曾一度有些衰落。从清乾隆二十六年（1761年）开始，又逐步得到了恢复和发展。特别是嘉庆五年（1800年）清朝在新立城设立长春厅以后，能工巧匠云集，手工业作坊遍布城乡，使长春手工业出现了前所未有的兴旺景象。
  1911年中华民国成立以后，对手工业生产制定了一些奖励办法，更激励了手工业的迅速发展，行业日渐发达，从业户数日渐增多。成为长春手工业史上第一个快速发展时期。
  1931年9月18日日本帝国主义侵占了长春，随着日伪机关的设置和人口的骤增，所需工业品越来越多，从而使手工业生产得以发展。1941年以后，由于战争的需要，日本帝国主义加紧榨取，致使很多手工业工厂停工倒闭。
  1946年，国民党政府接收了长春的日伪企业，进行内战，手工业的境况更加悲惨。1948年手工业企业全部破产。
  解放后，长春市手工业在40年的漫长岁月中几经坎坷，几经曲折，在困境中生存，在稳定中发展。
  新中国成立初期，由于长春市人民政府采取了扶植鼓励政策，手工业业户增加，产量增多，质量提高，行业逐步得到开发，成为长春市手工业历史上第二个快速发展时期，并且在规模上、内容上，都大大超过了1911年后的第一个发展时期。
  1958年“大跃进”期间，手工业开展“升级过渡”以及其后所采取的生搬硬套国营企业的管理模式，没有坚持群众性、集体性的特点，没有自始至终坚持“独立核算、自负盈亏、各尽所能、按劳分配、自主经营、民主管理”的原则，超越客观条件、随心所欲地改变了集体经济的性质，曾一度严重地阻碍了手工业的发展。
  1961年1月，中共中央决定对国民经济实行“调整、巩固、充实、提高”的方针，一些升级过渡为地方国营的工厂和合作工厂，又重新变为集体所有制企业，使企业所有制在一定程度上同生产力发展水平相适应，因而手工业得到了较快发展，其产品不论是在数量方面，还是在质量方面，都较好地满足了城乡广大人民群众生产和生活的需要。
  1966年开展的“文化大革命”，严重破坏了工业生产，特别是国营企业损失更加惨重。但由于二轻工业大多数都是集体所有制企业，在经营管理方面实行“独立核算、自负盈亏”，不生产就无法生活，大部分企业生产还比较正常，有的还有较大发展，发展较快的有塑料工业和家用电器行业。
  1978年党的十一届三中全会以后，长春市二轻工业进入了第三个快速发展时期。其主要标志：一是行业初具规模。在50年代和60年代多次调整的基础上，形成了包括有日用五金制品、五金工具制品、塑料制品、建筑五金制品、皮革皮毛制品、文教体育用品、工艺美术品、服装鞋帽、家用电器、家具木器、衡器、电机、灯具等十几个重点行业。有些如五金工具制品、塑料制品、工艺美术品、家用电器、衡器、灯具等行业，在全市乃至全国都起着举足轻重的作用。二是企业数量增多。1988年共有企业90个，其中全民企业15个，集体企业75个。在16个重点骨干企业中，有洗衣机厂、永安电动工具厂、衡器工业公司、铝制品厂、塑料一厂5个大型企业；有地毯厂、二电机厂、制革厂、皮鞋一厂、皮鞋三厂、制锁厂、扑克厂、文具厂、家具厂、毛线厂和塑料彩印包装厂11个中型企业。同时还设有供销公司、劳动服务公司、建筑设计室、技术经济情报研究所和二轻工业学校5个事业单位。这些单位都具有较强实力，特别是二轻工业学校，占地总面积为61500平方米，建筑面积8100平方米，有教职员工148人，设工业品造型、包装装璜、家具、塑料、美术、服装、制鞋、钳工、企业管理、会计统计、工业会计、文秘档案、党政管理13个专业，为二轻系统培养了大量有用的领导和技术人才。三是职工队伍素质有了明显提高。全系统有职工33594人，具有初中以上文化程度的占91%；有技术职称的3209人，其中有高级技术职称的50人，中级技术职称的477人，初级技术职称的2682人，从根本上改变了二轻职工队伍文化水平低、技术素质差的落后局面。四是产品品种越来越多。全系统共有洗衣机、地毯、精铝制品、大型专用衡器、农地膜、毛线、皮革、鞋帽、首饰、扑克、民用锁、微型电机、变压器油泵、手拉葫芦、箱包、算盘、薄铁剪子、郑发菜刀等176种主要产品。其中地毯厂、刺绣工艺厂、扑克厂、铝制品厂、钢卷尺厂、起重工具厂、塑料八厂、皮毛厂、铁合金厂、工艺美术厂、钢锹厂11个企业生产的羊毛手工地毯、行缝刺绣制品、扑克、精铝制品、钢卷尺、手动葫芦、塑料杆脱脂棉签、皮毛制品、硅铁、工艺美术品、机制尖锹、服装制品等，向美国、西德、法国、加拿大、澳大利亚、非洲、东南亚等30多个国家和地区出口，每年出口交货值都达到1200万元以上。五是新产品得到了大力开发。仅1986年至1988年的三年间，就累计开发了双桶洗衣机、硬质合金圆锯片、PVC汽车仪表盘装饰膜、压力锅、微型电机、童鞋、双印裁积尺、角状铸铁管等新产品118种。在长春市第二届优秀新产品展销会上，二轻系统共有80种产品参展，其中14种产品荣获金鹰杯奖，8种产品被评为吉林省优秀新产品，XPB——IS双桶洗衣机被评为长春市十佳产品之一。三年间推出重大科技成果14项，其中获轻工业部和吉林省科技成果奖9项，获长春市科技成果奖5项。截至1988年底，二轻工业产品共有132种获奖，其中荣获国家金牌1种，银牌1种，部优35种，省优90种，市优5种。六是技术改造有了较大进展。针对二轻工业基础薄弱、设备陈旧、效率低下、技术落后的实际情况，从80年代初开始，家电、塑料、鞋帽、皮毛、家具、五金、衡器、文体、美术等行业的68个企业开展了大规模的技术引进和技术改造工作，共完成项目29个，其中引进项目33个，改造项目46个，总投资为18862万元，完成国外引进、国内购置、自制设备及胎模具2015台（套），新增电力7215KVA，锅炉蒸汽量66.5吨，土建面积16500平方米。重点项目有洗衣机厂从日本引进的夏普洗衣机生产线，塑料一厂从日本引进的木纹膜生产线，地毯厂从英国引进的簇绒地毯生产设备，涤纶拉链厂、东方单丝厂从德国引进的涤纶拉链和涤纶单丝生产设备，工业刀片厂从德国引进的合金圆锯片生产设备，制革厂从意大利引进的制革设备等。这些引进和改造项目，1988年共创产值14500万元，占二轻工业总产值的36.8%；实现利税1865万元，占利税总额的31.1%。七是企业管理工作得到了强化。全系统普遍开展了企业升级工作，到1988年底，已有洗衣机厂、地毯厂、衡器工业公司3户企业升入省先进级，9户企业升入省预备级，20户企业升入市一级，共占列入升级规划企业总数的47%。通过升级工作，不仅推广了“两制四全一个网络”的现代化管理方法，而且还全面推进了计量、定额、信息、标准化等基础管理工作。有71户企业达到了三级以上计量标准，50户企业达到了全面质量管理标准，5户企业荣获了轻工业部的质量管理奖，3户企业荣获了吉林省的质量管理奖，1户企业荣获了吉林省二轻厅的质量管理奖。同时，洗衣机厂和工业刀片厂还被吉林省人民政府评为“六好”企业。八是经济实力和各项指标均有了较大幅度地增长。1988年末，全系统拥有固定资产原值26955.6万元，集体联社资金6694.7万元；全年完成工业总产值48496.6万元，占长春市工业总产值的3.6%，居全市工业局第2位，比1978年增长了1.3倍；实现利税5998.3万元，比1978年增长了1.1倍；完成销售收入56173.7万元，比1978年增长了1.7倍；利润超百万的企业达到10户。
  一百多年来，乃至更长时间，长春市手工业和二轻工业，在满足城乡人民生活、生产需要方面，起了极其重要的作用。特别是新中国成立以后，在党和人民政府的领导下，手工业逐步得到发展，成为门类齐全的二轻工业，不仅给地方国营企业的发展打下了良好基础，而且也为社会主义物质文明和精神文明建设作出了重要贡献，为国家创造了大量财富，比以往任何时候都更兴旺发达。
  长春市二轻工业从无到有，从小到大，从分散生产到组织起来，从手工操作到机械化生产，经历了一个艰难曲折的发展过程，它既有兴旺、发展、前进的历史，也有衰败、停滞、倒退的记录。它既是国民经济的重要组成部分，但又不同于其他的国营企业。纵观长春市手工业和二轻工业发展的历史，不难看出，它有着自己独特鲜明的特点：
  1．发展速度明显地受市场调节。二轻工业生产的产品小、品种多、规格杂、变化大，与人民生活息息相关，为人民日常生活所必不可少，绝大部分受市场调节。因而二轻工业生产在改革开放中，按照市场的需求认真进行组织，不立足于包销和完全依赖于商业部门，采取灵活多样的经营方式，变单纯生产型为生产经营型，注重掌握市场信息，采取多种渠道、多种形式销售，使产销平衡、供求平衡，用市场的需求来促进产品质量的提高和花色品种的增加，以适应千变万化的市场需要，使二轻工业得到了明显发展。
  2．企业多而繁杂，生产力水平参差不齐。二轻工业既有全民企业，又有集体企业；既有大中型企业，又有小型企业；既有机械化生产，又有手工操作，生产力水平存在着明显差别。从80年代开始，从上到下都注意了从二轻工业的实际出发，从可能出发，不搞“一刀切”。既不笼统认为二轻所有企业都“船小好调头”，也不全面肯定“船大好冲浪”，而是根据企业的实际情况，能大则大，能小则小；该手工操作的就手工操作，该机械化生产的就机械化生产，不老用一种概念、一种模式、一种办法去限制企业，而是按照企业的生产力水平，符合哪种情况就采取哪种办法、措施，使得企业的经济实力都有了不同程度的提高。
  3．自力更生，拚搏奋斗，具有较强生命力。一般说来，二轻系统的企业大都设备陈旧，技术落后，点多面广，势单力薄，企业规模小，资金数量少，文化水平低，人员素质差，管理能力、技术水平和竞争意识比较薄弱，缺乏抵御风险的能力。但人们在长期的工业生产实践中，一方面大力发扬自力更生、拚博奋斗的革命精神，使企业得以在困境中生存，在逆境中发展；另一方面深刻认识历史上二轻局和各行业公司的几次撤销、合并，无不给二轻工业的发展造成重大损失的客观事实，迫切要求建立一个稳定、健全的行业管理机构，为企业做好组织、领导、规划、监督、协调、服务工作，帮助企业组织原料、销售产品、协调资金、规划项目，解决存在的各种困难，从而减轻企业压力，增强活力，推动二轻工业的快速发展。
  长春市二轻工业经过几代人的辛勤努力，开创了前所未有的新业绩，谱写了有史以来的新篇章，为发展生产，活跃市场，满足需求，增加出口，积累资金，扩大就业等做出了重要贡献。随着改革的深化和开放的扩大，长春市二轻工业必将激流勇进，再展雄风，为社会主义物质文明和精神文明建设做出更多、更大的成绩。