长春图书馆

1956～1969年的财务管理实行一级管理，三级核算。
  一级管理就是农机管理总站管理。总站的财务管理主要包括年初做财务计划，根据全区机车标准台及作业任务和机车组人员的技术水平制订定额，包括标台、标亩、油耗等，还有国家对农机投资的分配及使用。
  三级核算就是农机总站、公社拖拉机站和机车组实行独立核算。农机总站根据计划和定额，按照机车状况、人员素质、作业条件等实行分车、单项作业核算，各包车组实行单车核算。
  由于财务管理实行三级核算，所以这阶段的财务管理有章可循，责任明确，数据准确，损失浪费少。
  1970～1982年，农机下放到大队集体经营，财务由大队机耕队实行独立核算，自负盈亏。主要收入来源是农田作业机耕费和农闲季节从事运输。
  1983年农机体制改革后，各乡（镇）农机管理服务站实行独立核算，扩大了农机站的经济实力，调动了农机人员的积极性，改变了原来的“三无”局面（无资金、无设备、无站址），全区农机管理服务站到1988年末，具有房屋2890平方米，固定资产总额达到了50万元，储油能力达350吨，年利润16万元。