长春图书馆

1957年8月区成立商业科管理部分工商业务。1958年，长春市人民委员会决定调整商业结构，将13个基层国营商店下放朝阳区管理，区成立商业处。1958年“大跃进”中，汽车厂周边的合作商店全部并入国营商店统一核算，由集体企业变成为国营企业。其它一些合作商店成立2个合作总店，即饮食服务合作总店、副食合作总店。1964年初，全区有地方国营、公私合营、合作商店373个。个体商业860个，持临时许可证的商贩572个。同年11月，区内的国营、公私合营、合作商业全部调市，归各专业公司管理，区商业处撤销。1975年，长春市革命委员会再次调整体制，将市各专业公司的大部分零售商店下放区管，区成立商业处，年末朝阳区有区属商店15个，下设零售服务网点近400个。1983年城西、西新、双德三乡划归朝阳区后，同年6月区成立蔬菜副食局与商业处一个机构两个牌子，管理商业和蔬菜生产，同年12月改称商业局至今。1988年末，区属商业企业有15个，其中国营商业8个，集体所有制商业4个，供销合作社商业3个，下设的门市部121个，共有职工3455人，经营范围分为百货、副食、饮食服务、日用杂品、旧物回收、蔬菜采购等行业，经营商品达5000余种，年销售额达到一亿多元。
  第一节 国营商业
  1958年市调整商业管理体制，将东风、桂林、西安3个副食品商店、桂林百货商店、饮食服务总店、煤炭商店、南岭菜窑7个国营商业单位交区管理，开始有国营商业，职工3400人。1961年商品购进总额2965万元，销售总额为3346万元。1964年区直属国营商业全部调市归各专业公司管理。
  1975年4月，市又一次调整管理体制，将桂林百货商店、桂林副食品商店、延安副食品商店、红旗副食品商店、北安副食品商店、朝阳区煤炭商店、重庆路医药商店、重庆路饭店、东风饭店、清和饭店、朝阳服务总店、朝阳日杂商店、朝阳旧物收购站13个国营商店下放给朝阳区管理，同年10月长春市豆制品三厂移交朝阳区。
  1976年购进商品总额2930万元，销售总额3280万元，1979年区属国营商业又一次上调市归口管理，在以后的几年中，区无国营商业，1983年市再度将东风副食品商店、西安副食品商店、南昌副食品商店、南湖大路副食品商店、工农菜站5个商业企业下放区管理，1984年又将红旗副食品商店交区。1985年，国营商业网点44个，职工1312人，商品销售总额达5694.5万元，实现利润148.7万元。1986年，原宽城区所属桥外副食商店7个门市部划给朝阳区，成立了绿园副食品商店。1988年红旗副食品商店分成宽平、红旗两家副食品商店，区直属国营商店7个，下设网点37个，职工1344人，年销售额7406万元，实现利润200.4万元。
  第二节 集体所有制商业
  朝阳区1988年末有集体所有制商业企业4个，即朝阳区饮食服务公司朝阳区副食品公司、朝阳区日杂旧物公司、朝阳区商业采购供应站。
  一、区饮食服务公司
  其前身是1956年对私人商业进行社会主义改造中，个体和小商贩联合起来的合作企业，当时称朝阳区饮食合作总店，下辖60个饮食饭店，3个照相馆（桂林、和平大路、西朝阳路），61个理发店，隶属市饮食公司。1958年随国营商业下放朝阳区管理，改称朝阳区饮食服务合作总店。下放区管后，将小饭店、小理发店进行合并，至1962年，饮食服务合作总店下辖11个独立核算饭店，即孟家、宽平、人民饭店、永昌回族饺子部，西安大路饭店一门市部、二门市部、西安桥头饭店、绿园饭店、同心小吃部、西朝阳路小吃部、重庆路包子铺。职工130多人，总店还下辖6个理发店，即红旗、重庆路、建设、西朝阳路、四分局、和平大路理发店。3个照相馆，即桂林、和平、西朝阳路照相馆。1964年11月朝阳区饮食服务合作总店上调市行业公司领导。1975年，朝阳区饮食合作总店再次下放区里领导。1979年10月，区饮食合作总店改称区饮食服务公司，下设饭店7个，理发店3个，照相馆1个。1985年饮食业年销售额69万元，利润0.2万元。1988年区饮食服务公司下辖饮食店7个，职工120人，销售额69万元，利润3.2万元；理发店3个，职工41人，营业额12.5万元，利润1.5万元；照相馆1个，职工11人，营业额24.9万元，实现利润3.8万元。
  二、区副食品公司
  1956年在对私人商业进行社会主义改造中，朝阳区小商贩组织起来成立合作组，下分水果、蔬菜两个合作小组，两合作小组下设小食杂店83个，多数是师徒店、夫妻店，经营面积很小。1958年，水果组、蔬菜组和后合作进来的小商贩联合成立了长春市朝阳区综合合作总店。由区商业处管理，之后改为朝阳区百货副食合作总店，办公地点在今重庆路82号。1959年总店下设7个独立核算合作商店，即崇智、建设、西朝阳、永昌、百汇、红旗副食、西安百货7个商店，下设14个零售门市部，职工200余人，1964年区百货副食合作总店上调市里。1975年又从市里下放区管。1977年2月，区革命委员会决定撤销区副食合作总店，下设的5个合作商店，15个门市部，归所在区域内的国营副食商店代管。1979年10月，因国营副食商店上调市里，区成立朝阳区副食品公司管理7个副食合作商店。当年销售额完成465万元，实现利润6万元。1988年末，朝阳区副食品公司管理7个合作商店下设15个零售点，职工265人，销售额达830万元，完成利润13.1万元。
  三、朝阳区日杂旧物公司
  1956年，区内的私人杂货铺和走街串巷的收购废旧物品的小贩联合起来，成立了若干合作小组。1958年在“一大二公”形势下，合作小组合并一起，成立了朝阳区清和日杂合作商店、桂林日杂合作商店和朝阳区旧物合作商店，隶属于长春市日杂旧物合作总店领导。1975年4月长春市商业管理体制调整，将清和、桂林2个日杂合作商店，朝阳区旧物合作商店下放朝阳区，由朝阳日杂商店和朝阳旧物收购站代管至1979年，当年9月，根据国务院关于国营企业和合作企业分开管理的精神，国营商店上调市里，区成立日杂旧物公司管理3个合作商店。1980年区日杂旧物公司销售额183万元，实现利润6.4万元，职工108人。1982年增设和平、开运两个日杂商店。1985年销售额306万元，实现利润17.3万元，分别是1980年的1.7倍和2.7倍。1986～1987年两年间又新增网点2个。1988年销售额达到431万元，利润完成10.5万元，职工133人。
  四、区商业采购供应站
  其前身是朝阳区信托贸易公司，始建于1981年7月，职工14人。1985年11月改称朝阳区商业采购供应站，以批发为主，兼营零售，管理两个百货零售商店。采购品种有蔬菜、水果、食品、罐头、糖、酒等120余种，现同广西、海南、四川、河南、新疆等省、市自治区100多个企业有业务联系，月平均采购各类商品达15火车皮之多，对搞好市场，满足商业供应起了重要作用。供应站有批发零售门市点6个，职工108人，经营商品300余种。1988年销售总额993.4万元，完成利润15.6万元。
  第三节 供销合作社商业
  朝阳区现有直属供销合作社商业3个，城西、西新、双德供销合作社，前两个供销合作社始建于1948年10月，隶属当地乡政府。供销合作社资金多数是没收地主、富农的部分资财作价转给农民作为加入供销合作社的股金，从业人员由乡政府选定。1950年两个供销合作社划归长春市供销合作社领导。下辖绿园、范家店、桑家、大广、石虎沟、民主、孟家屯、三家子、电台、西新等10个门市部。其营业点规模很小，面积多在50平方米左右，最大100平方米左右，小门市部从业人员三、五人，大门市部也不超10人，经营品种300余种，主要品种有食盐、火柴、煤油、布疋、日用百货、烟酒糖茶、食品、肉类、农业生产资料等群众生产生活必需品，各供销合作社还承担收购生猪、蛋禽、旧物等任务。
  1958年农村供销合作社下放郊区管理。“文化大革命”期间，供销合作社由集体所有制改为全民所有制。由于所有制改变，供销社管理过死，品种单一，买卖不活。
  1971年，双德供销社成立（当时称五七供销社），下设门市部3个，职工48人。1983年3月，城西、西新、双德三乡划归朝阳区，3个乡供销社随之划归朝阳区商业局领导。同年3个供销社根据省市文件精神，由全民所有制改为集体所有制，恢复了供销合作社组织上的群众性，管理上的民主性和经营上的灵活性。1985年3个供销合作社下设门市部22个，职工232人，社员入股资金6.3万元，流动资金30.4万元，年销售额730万元，利润8万元。
  1985年中央关于深入进行供销社体制改革的指示精神下达后，3个乡供销合作社推行柜组承包责任制，进一步搞活了供销商业。1988年，全区供销系统职工215人，年销售额739.4万元，利润3.5万元。3个供销合作社共有25个商业网点。城西供销合作社下设综合商店，建材五金商店，红旗、跃进、刘家3个分销店，1个饭店、1个收购部、1个批发部。西新供销合作社下设综合、副食土产、双丰、双龙等7个商店和分销店，1个收购部。双德供销合作社下设综合、生产资料日杂、三家子、春郊等7个商店和分销店、1个批发部、1个旧物收购部。