辽阳市图书馆

去年以“开拓、务实、高效、一流”作为奋斗目标的辽阳县首山镇，积极采取各种强有力措施，顶住了市场疲软的滞后影响，使镇办工业和出口产值提前两个月完成今年的生产计划。截止去年12月末，全口径实现工业总产值2,640万元，是年计划的110%，比上年同期增长15%；实现利润490万元，是年计划的105%，比上年同期增长12.6%；其中镇办企业实现产值1,026万元，是年计划的137%，比上年同期增长46%，实现利润117万元，是年计划的106%，比上年同期增长7%。
  他们采取的主要措施是：
  ——落实政策，稳定人心，全面推行经济责任制。去年伊始，这个镇的领导便专门召开乡镇企业工作会议，根据上级的指示精神，结合实际，及早落实了23家镇村企业的经济责任制。对规模较大、产供销平衡的企业，实行集体承包、厂长负责制；对小型微利企业搞租赁经营。
  ——顺应环境，因势利导，积极调整产品结构。首先大力调整产业和产品结构。本着“四保四压”的原则，关停并转“四管”齐下，调整全镇产业布局，更新品种十几个，使产业结构和产品结构适应了市场的变化。山鹰服装厂在内销不畅的情况下，积极和外贸部门联系，涉足国际市场。投资20多万元，购进索眼机、蒸汽熨烫机组、高速平缝机等50多台，并重点加强对职工的技术培训，使企业在各方面都适应了外向型经济的需要。产品远销日本、苏联等国，踏上了“柳暗花明”的坦途。精细石油化工厂生产的汽车防冻液，属季节性产品，为均衡生产，该厂根据市场的需求，投资25万元，开发了润滑油新产品，增加利税15万多元。
  ——内外齐销，拓宽市场，促进企业良性循环。为强化销售，搞活资金，首山镇在制定各种灵活促销的小政策前提下，坚持内外市场一起抓，专职兼职同时销的办法，进一步拓宽了市场。据统计，到去年10月底，出口各种服装3万多件，旅游鞋5万多双，畅销十几个国家和地区；对内销产品，在抓好专职销售的前提下，采取多种措施，挤占市场。如精细石油化工厂先后从青海、沈阳等地聘请两名厂外兼职销售员，开辟了新的市场，扩大销售额近百万元；同时该厂还在上海、兰州、吉林等地建立联销点，使产品畅销全国十几个省市。为扩大销售，首山镇还采取削价、让利等多种形式，处理库存积压；根据不同时期发生的应收货款和陈年旧帐，组织清帐队，采取不同的奖励办法，积极清理，进一步搞活了资金。
  ——高效务实，加强领导，帮助企业排优解难。这个镇在去年的工业生产过程中，抓住了市场疲软的实质，坚信事在人为，注意调动人的积极性。层层为企业发展创造良好条件。镇党委。镇政府的主要领导除经常到企业外，每月还专门听取工业生产汇报，帮助把关定向受到企业的好评；镇工业办的李春时、韩同旭等几名主管领导，以“对上当好参谋，对下搞好服务”为工作的指导思想，经常深入企业，调查研究，出谋划策，排忧解难，给领导出主意，做好厂长的思想工作。另外，镇工业办还坚持每月一次的生产调度会，有计划、有目的地解决如销售、技改、管理等方面的问题，扶持企业稳步发展。