辽阳市图书馆

承包受益后，钱应该往哪花？铧子新生水泥厂二车间的做法是：不戴‘近视镜’，不只看眼前利益，分票子甩盘子；拿起‘望远镜’，干今天，想长远，把钱重点花在设备更新、基本建设上；用在备件储备、设备检修上。
  二车间从1983年开始按厂承包方案承包，承包额按车间成本的12%至18%提取，取得了可观的经济效益。同时，他们合理使用劳动力，把富余劳动力进行劳务输出，创收7. 5万元。这个车间为充分发挥和延长设备使用寿命，十分注意修旧利废，深挖内部潜力，大张旗鼓地开展双增双节运动，节省资金13万元。
  几年来，这个车间不等不靠，不向厂里伸手要钱花，不仅为厂里承担了4项设备大修，还利电边角余料，自力更生，建设622平方米的铁粉棚，360平方米的粘土棚，75平方米的石英棚，为减少原材料流失，保证原材料质量创造了良好条件。
  为了使职工们有一个良好的生产和生〓境，在原有1000株的基础上，又运走〓立方料土石，新建〓池一座。还花13万〓置了各种机械备件〓家反映说：“虽然〓人均暂时少得1000但它给生产带来良〓环，创造的价值会〓多少倍，这样干，〓心里踏实、值得。
  何祖光