辽阳市图书馆

在灯塔县西北部的浑河旁，有一片苗圃地，这里地势平坦，土质肥沃，既有造林、绿化用的大苗、小苗，也有美化环境用的花灌木。坐落在这个圃地的中心，便是沈旦林场场部。这个林场的当家人便是于忠海同志。
   于忠海是1977年林场刚创办就入场的，那时他才30来岁。他知道当时的场长李士茂同志创业的艰难，从无资金、无设备、无房屋、无技术力量开头，坚持白手起家、艰苦创业，历尽艰辛创办了一个从无到有、设备齐全、技术过硬、能培育速生林木和多种苗木的场圃合一的镇办企业。1983年、李场长退休，于忠海接任了场长，当了这个林场的家。
   上任后，他积极开拓，敢做敢当。第一步，“扒兔房、垛大墙、挖病树、平大沟”。院内整修一新，环境幽雅别致。第二步，敢扩大再生产。积极投资办电，打电井、挖渔塘、开发荒废地。几年来他带领职工打电井一眼，造地120亩，挖渔塘40亩。在场内推行了“包定奖”责任制，改变了分配上吃“大锅饭”的弊端，调动了职工积极性，提高了工作效率，保证了各段工作的完成。
   经营苗木，做到一个“活”字。几年来，他本着一切从实际出发，采取多品种育苗、灵活经营的方针。育苗既要为四旁造林绿化提供苗木，又要考虑美化环境用苗。现在苗圃共培育了43个品种苗木、除供应本市、县外，还大量销往大连、鞍山、沈阳、本溪、丹东等地。
   建场初期，由于技术力量薄弱，管理较差。苗木质量不好。为改变这种状况，他刻苦钻研技术，在雨休、雪休时同伎术员一起给职工讲技术课。为保证苗木质量，他在林场设立了森保点，气象点，掌握虫情、气象资料，对苗木实行“春把〓夏管理、秋检疫，〓查”的管理方法；〓圃地实行倒茬轮〓良土壤结构，对大〓“定”为“移”，〓根系发育，增多〓提高造林成活率，〓几年来，于〓场长，处处以身作〓他要求职工做到〓己首先做到。由于〓好家、理好财、〓圃、育好苗，使〓经济效益不断提高〓场初期年收入只有〓百元，到前年〓高达30万元，实现〓12万元，平均每年〓40%。