辽阳市图书馆

郭忠远
  凡到过北京天坛的游人，大概多数人不会志记“回音壁”，只要你喊上几声，那么立即会产生一连串的回音。
  从北京的“回音壁”，使我联想到了一个真实的事情。某单位职工向上级提出了一些合理化建议，可这些建议过了一年，如同石投大海，毫无音信。职工们的建议集中地表现了大家的意愿和要求，这种要求不仅仅有利于企业生产经营，同时对企经营者改进工作大有益处。那么，如何尊重职工的要求和意见呢？作为企业的领导应深入基层，不但关心职工衣、食、住行，而且要充分肯定职工的合理化建议，切英冷落了他们的建议。
  在生产过程中，作为生产第一线的职工，每天都可以发现生产中出现的问题，〓职工提出的意见，〓制定出决策，改进〓工作，才能提高企业〓济效益。尊重职工〓理化建议，就是尊〓工的主人翁地位，〓也是尊重自己的工〓目前，一些企业〓说：领导爱职工〓工才爱企业。这话〓定的哲理。领导爱〓就要尊重职工、关〓工。相反，职工的〓性被挫伤，企业就〓受更大的损失。职工〓企业发展的真正动力，他们的〓性是无价之宝。因此，尊重职工，爱护职工，首要的是保护他们的积极性，注意“回音壁”的效用。