辽阳市图书馆

本报讯　国庆在即，〓又传喜讯：辽化公〓体进入国家二级企〓。
   〓几年来，辽化始终坚〓提高经济效益为中〓安、稳、长、满、优〓提，深化改革、内部〓和技术改造为重点，〓管理、上等升级为目〓在全公司范围内广泛〓了企业升级活动，促〓企业素质和管理水平〓面提高。
   〓为全面提高企业素〓辽化公司不断强化基〓理，加强基层建设，〓职工的基本功训练。〓成立了标准化委员〓各二级单位也相应建〓标准化管理机构，并〓了标准化组织管理标〓主要产品都采用国际〓国家标准或部颁标〓成了以技术标准为〓包括管理标准、工〓在内的标准化体系。建立健全产品质量、单耗收率、资金费用、物资储备以及劳动工时等各类定额，生产定额覆盖率为100%，现有的生产、费用、资金等项定额均达到同行业先进水平。建立了与生产经营相适应的集中与分散相结合的计量管理机构，制订27个计量管理和考核标准。按照规范化、程序化和制度化的要求，公司制订管理工作制度260多项，并建立了严格的考核体系，有力地促进了各项规章制度的员彻实施。公司对企业内的175个工种，都编写了操作标准和教学大纲，坚持普及岗位工人的“应知、应会、应有”教育，制定各层次的岗位培训计划，到1989年末，全公司的中技教育入学率达100%。并培训厂处级干部290人次。
   基层建设是提高企业素质和管理水平的根基。几年来，辽化公司重视基层班子成员的选配和培养工作，把责任心强，思想品质好的领导干部配备到基层，对车间领导干部进行正规化和系统化的培训。制订《辽化基层党支部工作条例》，使党组织对一线生产和企业的基层建设真正起到积极的保障、监督和促进作用。同时，加强了班组建设，制订了《班组工作条例》，注重班组长的选配，编写班组长培训教材，举办各种形式的班组长业务技术学习班，提高班组长的素质和班组管理水平，广泛开展了班组升级竞赛活动。
  
  辽化公司从生产经营工作实际情况出发，制订切实可行的职工业务技术基本功训练计划，强化岗位技能培训。采取技术讲座、考问讲解、技术表演、智力竞赛和反事故演习等适应化工生产特点的形式，提高岗位职工的综合技能，并把“事故设想，模拟演习”列入常规训练计划。从今年年初开始，全公司又开展了全员技术（业务）大练兵活动，面向生产、面向实际、面向发展，分层施练、突出能力、讲求实效，以此促进企业整体素质的提高。
   辽化公司经过几年的拚搏努力，各项管理工作都取得了可喜成果，实现了“以厂保公司、以专业保整体”的晋升国家二级企业的设想。辽化先后被命名为“辽宁省文明工厂”、“全国石化系统经营管理先进单位”、“全国政治思想工作优秀企业”、“全国环境优美工厂”，在全国第一家通过验收的“国家一级计量合格单位”，物资、质量、安全、环保、节能、职工教育、审计、设备管理和企业管理现代化等项专业管理工作均被评为全国石化系统或省市先进单位，先后有9个厂获省先进企业称号，有5个厂在1988年以前率先晋升国家二级企业，到1989年，全公司的管理工作全部达到了国家二级企业的7项要求。今年8月初，中国石化总公司在天津召开的直属公司（总厂）晋升国家二级企业评审大会上，辽化公司顺利通过评审。