辽阳市图书馆

凉风刚刚带来秋意，这里竟已收获。
   那是初春，希望的种子在这里播下。历数200多个日日夜夜，辛勤的汗水，强大的向心力，使这个身负重袱的商业老企业焕发了生机，正从困境中走出，奔向理想的未来。
   这个商业老企业始建于1937年，历经沧桑，1970年改建为人民商场。她，作为我市唯一最早的商业企业，为繁荣我市的经济曾做出积极的贡献。
   可多年的劳累，使她有些疲惫不堪，几乎所有的设施都到了需要修整的时候；改革大潮的兴起，国营、集体、个体经济的并存，又使她深陷重重的包围之中，连取送货的汽车都很难进入其中；市场的疲软，又给她带来销售不畅……
   1989年末，终因这诸多原因，使她的帐本上出现了令人拧眉的数字：
   ——修楼欠款、因修楼造成停业损失，加上3年来欠职工住房动迁费、煤气管道钱等，即内、外欠债共300多万元。
   除此外，库存达600多万元，其中冷背呆滞残次商品约320多万元。每年还要付房租费20万元。
   身负如此重袱，又要在4000多平方米的营业面积上，解决全场749人的吃饭问题，真是难啊！
   可面对眼前的境况，这里的领导没有退缩，而是昂首挺胸，勇往直前；这里的群众没有散，而是团结奋战，与领导共渡难关。
   ——2月5日，春节刚过。全体职工大会上，领导毅然宣布：精简机关。
  各科室干部共51人只留下25人，下来的干部充实第一线，全商场由3级管理变为2级管理，减少中间环节，加快经营节奏。自公布之日起3天内，精简到第一线的干部无一不到岗。
   ——3月初，11个商品部落实承包责任制，大会签订合同，并逐月分解指标落实到人头。以往按销售额计奖，现实行“一包、五定、六好”，有力地调动了职工的积极性。原楼层经理戴冰担任文具部主任后，带领全部同志积极经营，优质服务，增加品种，保证价格低于同行，效益显著。全年利润计划2.6万元，1至 7月份，他们已实现2.7万元。
   ——开展双增双节，向管理要效益。从3月下旬开始，清仓挖潜，把库里的商品都拿出来，能原价卖的就原价卖，不能原价卖就削价处理，能退回批发单位的尽量退。进入7月份开展了赊销业务，近40天赊销商品销售额达70多万元，大大地松动了库存，使库存下降100多万元；
   严把进货关。要求采购员不准进一分钱的积压商品，并制定了购货考核表，每月一检查。
   拓宽购销渠道，增加商品品种，积极销售地工产品。场、部分别成立服务队，实行送货上门，服务到家，下乡流动批发。发动职工业余时间走街串巷，推销商品。适时开展结婚、儿童等名种用品展销。开展代销、联销等业务。
   财务管理一支笔。不该买的办公用品〓不买，办公用品基本用卖废旧物品解决，〓份就节约2万元的办公费用。……
   这件件工作，各个环节，都离不开党〓班子的齐心合力，配合默契，都离不开〓想政治工作，都离不开精神文明建设。〓把职工的心拢到了一个目标上，把职工的〓到了一个方向上。
   这里，职工的奖金微微寥寥，干部没〓津贴，却无人计较；这里，领导每天早7〓晚7点钟走，3月份以来，领导、机关干部〓休息一个星期天，1至6月份，一线的同志〓1800多人次，无人要报酬。这里，讲的〓奉献：这里，倾注着职工对企业深深的爱〓
   春华秋实，他们终用自己的双手把那〓眉的数字改写成令人欣喜的数字：
   今年1至8月末，销售额实现2417万元〓年同期多卖647万元，比市场旺季的198多卖359万元；
   费用由去年同期的9.02下降为7.09；
   库存下降，去年前8个月平均680万元〓4月份以后平均库存550万元；
   毛利率由去年同期的9.06上升为9.4，
   今秋将随着时光流逝。
   明年的秋天，相信这里的一切会更好〓
   请等待明秋的报告。