辽阳市图书馆

论证，泛指证明中论题与论据之间的逻辑关系，多通过推理形式进行，而且有时是一系列的推理形式。
  近年来，随着民主与科学决策意识的增强，各级各部门各单位为保其决策正确，多重视了决策中的论证工作，较好地抑制了决策失误。
  然而，论证是否就都“论证”并“施正”了呢，吾之答否！论证了，但“论”而未正的有之：论正了，但“正”面施“偏”的亦有之。其例证不胜枚举，撷手即见。
  论证了，为何会出现“论”而未“正”和“正”而施“偏”的问题呢，笔者认为，其因一方面是论证没有论到位。往往是粗论、短论、虚论，没有做到细论、长论、深论、实论等以致出现“论”而未“正”，“论”而难“正”；另一方面是“论正”未能“施正”。盲目认为，有了理想模式就会产出定型产品，忽视了论正与施正中的时间差、空间差和人为的操作技能，因而造成“正”而施“偏”，事倍功半。
  事实表明，“论证”了并不等于“论正”，“论正”了更代替不了“施正”。一项重大决策的出台不经论证实施，势必会有制后效应。但论证了，论之不正、正之施偏、偏之不纠、纠之不利，也会违其初衷。
  由此可见，决策过程中，只有坚持论证——论正——施正——检证——修正的论正程序，才能使我们的正确决策在实施中有可靠的保证。