辽阳市图书馆 内容
今年以来，辽阳冷食制品厂在彻底更新改造设备的基础上，强化内部机制，加强企业管理，严把产品质量关，取得了明显的经济效益和社会效益。生产的冷食制品，在全市销售面达45%，去年全年产值21万元，今年1至7月份产值实现35.6万元，基本完成了全年产值36万元的计划。
这家冷食制品厂是今年年初由市饮服公司所属兼并给市第一百货商店的，设备陈旧，管理上不去，产品质量一般。新的领导班子组建后，首先对老设备进行了改造，新安装了一台锅炉，大修了4台雪糕机和两台10万大卡的冷冻机，对车间的地面和墙壁都进行了修整，并安装了取暖设备，清理院内垃圾40多吨等。为了节省开支，经有关部门批准，招收了一批临时工。在安装锅炉时采取招标方式，节省安装费3000元，发动全体职工加班加点，很快在4月末完成了设备改造；加强产品质量管理。过去，这家冷食制品厂生产的冷食制品，他们自己都认为不好吃，只是“拣漏”，即一些推销员到别的厂家取不到货后到他们这儿来取。从5月份以来，他们生产的山楂、奶油、双塔、香蕉、冰淇凌雪糕和桔子、菠萝、山楂、奶油、巧克力、荔枝冰果在市场上畅销，赢得了广大消费者，每天推销员争相来取货，其原因就是始终保证产品质量。过去取货的多了就减料，现在建立了各项规章制度，完善了责任制，并层层落实，严把质量关，做到再忙、取货的人再多也不减料。他们生产的雪糕糖度达到25度，冰果的糖度始终保持在8至9度，中档产品糖度都在18至20度，每天生产70，000支雪糕、冰果，不仅市内畅销，而且销到庆阳、辽化、辽阳县等地区。领导以身作则，作风深入
。新班子组建后，处处严格要求自己，要求职工做到的，他们首先做到，他们除每周三、五拿出一定时间学习、研究工作外，其余时间都到车间跟班劳动，安排生产。在冷饮市场旺季时，厂长武永刚连续40多天吃住在厂里。搞好服务，扩大销售。对一些幼儿园、小学校做到优先供给，对一些工厂、影剧院、舞厅保证供应，获得了较好的经济效益和社会效益。
现在，这家冷食制品厂从领导到职工情绪高昂，干劲十足，人人心中有目标，决心为我市冷饮市场的兴旺做出更大的贡献。
孙 力市场
辽阳冷食制品厂
加强企业管理 严把质量关 兴旺冷饮市场
今年以来，辽阳冷食制品厂在彻底更新改造设备的基础上，强化内部机制，加强企业管理，严把产品质量关，取得了明显的经济效益和社会效益。生产的冷食制品，在全市销售面达45%，去年全年产值21万元，今年1至7月份产值实现35.6万元，基本完成了全年产值36万元的计划。
这家冷食制品厂是今年年初由市饮服公司所属兼并给市第一百货商店的，设备陈旧，管理上不去，产品质量一般。新的领导班子组建后，首先对老设备进行了改造，新安装了一台锅炉，大修了4台雪糕机和两台10万大卡的冷冻机，对车间的地面和墙壁都进行了修整，并安装了取暖设备，清理院内垃圾40多吨等。为了节省开支，经有关部门批准，招收了一批临时工。在安装锅炉时采取招标方式，节省安装费3000元，发动全体职工加班加点，很快在4月末完成了设备改造；加强产品质量管理。过去，这家冷食制品厂生产的冷食制品，他们自己都认为不好吃，只是“拣漏”，即一些推销员到别的厂家取不到货后到他们这儿来取。从5月份以来，他们生产的山楂、奶油、双塔、香蕉、冰淇凌雪糕和桔子、菠萝、山楂、奶油、巧克力、荔枝冰果在市场上畅销，赢得了广大消费者，每天推销员争相来取货，其原因就是始终保证产品质量。过去取货的多了就减料，现在建立了各项规章制度，完善了责任制，并层层落实，严把质量关，做到再忙、取货的人再多也不减料。他们生产的雪糕糖度达到25度，冰果的糖度始终保持在8至9度，中档产品糖度都在18至20度，每天生产70，000支雪糕、冰果，不仅市内畅销，而且销到庆阳、辽化、辽阳县等地区。领导以身作则，作风深入
。新班子组建后，处处严格要求自己，要求职工做到的，他们首先做到，他们除每周三、五拿出一定时间学习、研究工作外，其余时间都到车间跟班劳动，安排生产。在冷饮市场旺季时，厂长武永刚连续40多天吃住在厂里。搞好服务，扩大销售。对一些幼儿园、小学校做到优先供给，对一些工厂、影剧院、舞厅保证供应，获得了较好的经济效益和社会效益。
现在，这家冷食制品厂从领导到职工情绪高昂，干劲十足，人人心中有目标，决心为我市冷饮市场的兴旺做出更大的贡献。
孙 力
这家冷食制品厂是今年年初由市饮服公司所属兼并给市第一百货商店的，设备陈旧，管理上不去，产品质量一般。新的领导班子组建后，首先对老设备进行了改造，新安装了一台锅炉，大修了4台雪糕机和两台10万大卡的冷冻机，对车间的地面和墙壁都进行了修整，并安装了取暖设备，清理院内垃圾40多吨等。为了节省开支，经有关部门批准，招收了一批临时工。在安装锅炉时采取招标方式，节省安装费3000元，发动全体职工加班加点，很快在4月末完成了设备改造；加强产品质量管理。过去，这家冷食制品厂生产的冷食制品，他们自己都认为不好吃，只是“拣漏”，即一些推销员到别的厂家取不到货后到他们这儿来取。从5月份以来，他们生产的山楂、奶油、双塔、香蕉、冰淇凌雪糕和桔子、菠萝、山楂、奶油、巧克力、荔枝冰果在市场上畅销，赢得了广大消费者，每天推销员争相来取货，其原因就是始终保证产品质量。过去取货的多了就减料，现在建立了各项规章制度，完善了责任制，并层层落实，严把质量关，做到再忙、取货的人再多也不减料。他们生产的雪糕糖度达到25度，冰果的糖度始终保持在8至9度，中档产品糖度都在18至20度，每天生产70，000支雪糕、冰果，不仅市内畅销，而且销到庆阳、辽化、辽阳县等地区。领导以身作则，作风深入
。新班子组建后，处处严格要求自己，要求职工做到的，他们首先做到，他们除每周三、五拿出一定时间学习、研究工作外，其余时间都到车间跟班劳动，安排生产。在冷饮市场旺季时，厂长武永刚连续40多天吃住在厂里。搞好服务，扩大销售。对一些幼儿园、小学校做到优先供给，对一些工厂、影剧院、舞厅保证供应，获得了较好的经济效益和社会效益。
现在，这家冷食制品厂从领导到职工情绪高昂，干劲十足，人人心中有目标，决心为我市冷饮市场的兴旺做出更大的贡献。
孙 力市场
辽阳冷食制品厂
加强企业管理 严把质量关 兴旺冷饮市场
今年以来，辽阳冷食制品厂在彻底更新改造设备的基础上，强化内部机制，加强企业管理，严把产品质量关，取得了明显的经济效益和社会效益。生产的冷食制品，在全市销售面达45%，去年全年产值21万元，今年1至7月份产值实现35.6万元，基本完成了全年产值36万元的计划。
这家冷食制品厂是今年年初由市饮服公司所属兼并给市第一百货商店的，设备陈旧，管理上不去，产品质量一般。新的领导班子组建后，首先对老设备进行了改造，新安装了一台锅炉，大修了4台雪糕机和两台10万大卡的冷冻机，对车间的地面和墙壁都进行了修整，并安装了取暖设备，清理院内垃圾40多吨等。为了节省开支，经有关部门批准，招收了一批临时工。在安装锅炉时采取招标方式，节省安装费3000元，发动全体职工加班加点，很快在4月末完成了设备改造；加强产品质量管理。过去，这家冷食制品厂生产的冷食制品，他们自己都认为不好吃，只是“拣漏”，即一些推销员到别的厂家取不到货后到他们这儿来取。从5月份以来，他们生产的山楂、奶油、双塔、香蕉、冰淇凌雪糕和桔子、菠萝、山楂、奶油、巧克力、荔枝冰果在市场上畅销，赢得了广大消费者，每天推销员争相来取货，其原因就是始终保证产品质量。过去取货的多了就减料，现在建立了各项规章制度，完善了责任制，并层层落实，严把质量关，做到再忙、取货的人再多也不减料。他们生产的雪糕糖度达到25度，冰果的糖度始终保持在8至9度，中档产品糖度都在18至20度，每天生产70，000支雪糕、冰果，不仅市内畅销，而且销到庆阳、辽化、辽阳县等地区。领导以身作则，作风深入
。新班子组建后，处处严格要求自己，要求职工做到的，他们首先做到，他们除每周三、五拿出一定时间学习、研究工作外，其余时间都到车间跟班劳动，安排生产。在冷饮市场旺季时，厂长武永刚连续40多天吃住在厂里。搞好服务，扩大销售。对一些幼儿园、小学校做到优先供给，对一些工厂、影剧院、舞厅保证供应，获得了较好的经济效益和社会效益。
现在，这家冷食制品厂从领导到职工情绪高昂，干劲十足，人人心中有目标，决心为我市冷饮市场的兴旺做出更大的贡献。
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