辽阳市图书馆

本报讯 “我们是从负103万元起步的，三年迈出三步，苦辣酸甜我们都尝到了。”厂长谷中晶不无感慨地对记者说。三年前，他走马上任辽阳冶化设备厂厂长时，这个厂亏损103万元，人心散乱，设备不象设备，厂房东倒西歪。物换星移.2987年他们当年扭亏，1988年盈利70万元，1989达113万元。今年上半年，已完成产值近300万元，利润23万元，实现产值利润双过半。
  成功的因素是多方面的。可记者采访完觉得这个厂班子和人心齐是一个关键因素。这个厂实行书记厂长一人兼任，党务、生产双肩挑，几位副职，各司其职。由于班子和，带动了中层干部和工人，集中精力搞生产。他们还告诉记者，这几年由于形势多变，他们始终把握一条规则：“早知道，变得快”。早知道就是对市场行情、同行业情况早知道；变得快就是对策变得快，组织生产快。副厂长毛贵科几乎终年在外跑行情。市场疲软这一情况，去年上半年他们就有较清醒的认识，当即改变策略，变向基建服务为能源和基础原材料工业服务，争得了主动。仅大庆一家他们就承揽了50多万元的任务。眼下，他们九月份以前的任务已排满，正在承揽四季度和明年的任务。
  （刘秀梅）