辽阳市图书馆

本报讯 辽阳市电器开关厂在市场疲软的情况下，经济效益扶摇直上，1至4月创产值635万元，实现利润39万余元、超额完成全年产值、利润计划。
  如今的市场，似乎是由许多弯弯曲曲的问号所构成的，每个经营者都竭尽全力要把这些问号拉直，以解除心中的困惑。那么，我们从辽阳市电器开关厂的发展轨迹，会得到一些什么启示呢？
  1985年，当企业经营状况呈上升趋势时，国内许多开关厂相继涌现，竞争骤然激烈，辽阳市电器开关厂的领导马上意识到，品种单一将是企业未来的潜在危机。于是，他们做出“一主多副，多路进财”的经营决策。然而，一项决策并非立杆见影。第二年，企业的经济效益急剧下降，1987年企业的效益由过去的几十万降为12万元。
  经过两年的产品及市场调查，这个厂相继成立了低压电控设备广、车辆牌照厂和包装制品厂，增加了企业的支撑点，做到“你变我变，以变应变”。他们在副业产品的选择上，遵循的原则是：生产周期短，市场需求大，技术难度小，上得速度快。这三个小厂生产的都是“短、平、快”产品，并马上适应了市场的需求，取得了明显的经济效益。这样就有效地控制了经济效益下滑的趋势。
  该厂领导并没有满足现状，而是从企业的长远发展着想，集中精力，开发独家产品，寻找新的经营机会。他们开发的汽车前照灯转向变光装置，实现了汽车转向、照明同步化，具有广阔的市场。另一新产品——用电设备的终端装置，作为节能产品，也有很大的市场需求量。这两项产品年底即可形成批量生产，为企业开辟了能够获利的新领域和新市场。
  从辽阳市电器开关厂近几年的发展轨迹，我们不难得出这样的结论：如果企业仅以不变的规模和技术重复其生产活动，那么它就会在竞争中而失败；努力争取增长和发展的企业，总是具有一种动态特征，对不断变化的经济环境做出正确反应，巩固自己，壮大自己。
  （肖欣 张铁）