辽阳市图书馆 内容
东升 作滨 本报记者
改革的大潮把她推上领导岗位，在金融舞台上，她以自己的聪明才智和胆识气魄，不断有创新上佳表演，令人赞叹、钦佩。可谓一位开拓型的女副行长。
她是个要强的人
她今年41岁，担任市工商银行副行长、党委副书记。她下过乡，被选为生产大队妇女队长，1969年9月入党，担任生产大队现金会计。1970年被抽调回城，在市兰花岭铅矿财务科工作，曾连续三年被评为矿先进工作者。1973年调入市人民银行工作，先后担任人事科科员、团委书记，市工商银行副行长，党委副书记。她自尊、自信、自立、自强，在家庭与事业的天平上，她倾斜后者。她是一位有两个挨肩孩子的母亲，爱人在公安部门工作，两家老人的“光”也很难借上，家务琐事大部落在她一人肩上。为了适应工作需要，她以顽强的毅力读完了辽大经济管理专业四年函大。孩子很少享到慈母爱抚，丈夫很少享到妻子的温柔。星期天、节假日，每晚9时以后的时间都成了她自学拚搏的宝贵时光。
1986年，为了迎接全国厂长、经理统一考试，省行举办为期四个月市行行长级培训班。当时她大孩子正闹病，爱人工作也忙，她服从组织安排，在培训班认真学习，最后以全省第二名的优异成绩通过了全国厂长、经理统一考试，为我市赢得了荣誉。
勇于探索改革开拓
她具有很强的竞争意识，善于探索、创新。
1988年全国储蓄大滑坡，为了吸收存款，稳定金融、稳定物价，她与专业科同志多次深入基层搞调研，制定了《储蓄经济责任制承包方案》和所长聘任制，对全辖35个所实行了聘任承包，采取“五包一津贴”方法，充分调动了储蓄人员积极性，赢得了储户，增加了存款。并不断开发储蓄新品种，组织货源，开办贴水储蓄、摸奖储蓄、代发工资转存储蓄。加强储蓄宣传，亲自率队上街加强储蓄宣传。1988年一举扭转了“滑坡”局面，四季度市行储蓄增长率在全省排第二名，全年排第三名，受到省行奖励，1989年更上一层楼，储蓄增长率在全省排第二名，省行对辽阳市行的储蓄所聘任承包经验予以肯定，并在全省工行予以交流。对实行代发工资转存储蓄业务的办法，省行予以高度重视，在肯定的同时并向总行推荐，受到总行好评，在全国进行了经验交流。并被省行誉为“辽阳模式”。从理论上她很重视总结经验和探索，她的《工商银行的改革与发展》一文被省行评为金融理论论文三等奖。
为了深化金融体制改革，在灯塔县行实行聘任承包试点基础上，她与专业科长反复研究，制定了《市行与各行处出纳实行承包意见》，把省行下达的几项指标包括进去，实行责、权、利相统一，〓部分工资奖金挂钩，按月考核、奖惩兑现。1989年一年实践，收到良好效果，全行出纳工作超额完成省行下达各项指标，提高了两个效益。省行曾行文对辽阳做法予以肯定，并在全省推广。
为了搞好“双增双节”，节省资金，增加效益，去年与专业科共同研究确定，在城办搞了《会计成本核算》试点工作，分类分部门进行成本管理，收到良好效果，目前正在不断总结完善，准备在全行推广。
过好权力与金钱关
作为副行长和党委副书记，她确实握有一定的权力。在发展商品经济时代，如何过好权力关和金钱关，这是摆在每个领导面前的严峻考验。她向党和人民递交了一份合格答卷。行内职工有的为了要房子，调换工作，入党，提干，行外同志为了在行里调入，都看重了她手中的权力。有些人把贵重礼品和现金偷偷送到她家里，但她从不动心，严肃批评送礼同志，告诉人家：“如果不拿回去，我就拿到行里去了！”并耐心解释有关政策说：“凡是符合政策，够条件的事儿，我一定尽力给办。有些事情还要集体讨论决定，不是我个人说了算。”她廉洁自律，牢记宗旨，从不照顾人情乱开后门，深得全行职工敬佩与拥护。年末，她被市行评为出席省行先进工作者。
改革的大潮把她推上领导岗位，在金融舞台上，她以自己的聪明才智和胆识气魄，不断有创新上佳表演，令人赞叹、钦佩。可谓一位开拓型的女副行长。
她是个要强的人
她今年41岁，担任市工商银行副行长、党委副书记。她下过乡，被选为生产大队妇女队长，1969年9月入党，担任生产大队现金会计。1970年被抽调回城，在市兰花岭铅矿财务科工作，曾连续三年被评为矿先进工作者。1973年调入市人民银行工作，先后担任人事科科员、团委书记，市工商银行副行长，党委副书记。她自尊、自信、自立、自强，在家庭与事业的天平上，她倾斜后者。她是一位有两个挨肩孩子的母亲，爱人在公安部门工作，两家老人的“光”也很难借上，家务琐事大部落在她一人肩上。为了适应工作需要，她以顽强的毅力读完了辽大经济管理专业四年函大。孩子很少享到慈母爱抚，丈夫很少享到妻子的温柔。星期天、节假日，每晚9时以后的时间都成了她自学拚搏的宝贵时光。
1986年，为了迎接全国厂长、经理统一考试，省行举办为期四个月市行行长级培训班。当时她大孩子正闹病，爱人工作也忙，她服从组织安排，在培训班认真学习，最后以全省第二名的优异成绩通过了全国厂长、经理统一考试，为我市赢得了荣誉。
勇于探索改革开拓
她具有很强的竞争意识，善于探索、创新。
1988年全国储蓄大滑坡，为了吸收存款，稳定金融、稳定物价，她与专业科同志多次深入基层搞调研，制定了《储蓄经济责任制承包方案》和所长聘任制，对全辖35个所实行了聘任承包，采取“五包一津贴”方法，充分调动了储蓄人员积极性，赢得了储户，增加了存款。并不断开发储蓄新品种，组织货源，开办贴水储蓄、摸奖储蓄、代发工资转存储蓄。加强储蓄宣传，亲自率队上街加强储蓄宣传。1988年一举扭转了“滑坡”局面，四季度市行储蓄增长率在全省排第二名，全年排第三名，受到省行奖励，1989年更上一层楼，储蓄增长率在全省排第二名，省行对辽阳市行的储蓄所聘任承包经验予以肯定，并在全省工行予以交流。对实行代发工资转存储蓄业务的办法，省行予以高度重视，在肯定的同时并向总行推荐，受到总行好评，在全国进行了经验交流。并被省行誉为“辽阳模式”。从理论上她很重视总结经验和探索，她的《工商银行的改革与发展》一文被省行评为金融理论论文三等奖。
为了深化金融体制改革，在灯塔县行实行聘任承包试点基础上，她与专业科长反复研究，制定了《市行与各行处出纳实行承包意见》，把省行下达的几项指标包括进去，实行责、权、利相统一，〓部分工资奖金挂钩，按月考核、奖惩兑现。1989年一年实践，收到良好效果，全行出纳工作超额完成省行下达各项指标，提高了两个效益。省行曾行文对辽阳做法予以肯定，并在全省推广。
为了搞好“双增双节”，节省资金，增加效益，去年与专业科共同研究确定，在城办搞了《会计成本核算》试点工作，分类分部门进行成本管理，收到良好效果，目前正在不断总结完善，准备在全行推广。
过好权力与金钱关
作为副行长和党委副书记，她确实握有一定的权力。在发展商品经济时代，如何过好权力关和金钱关，这是摆在每个领导面前的严峻考验。她向党和人民递交了一份合格答卷。行内职工有的为了要房子，调换工作，入党，提干，行外同志为了在行里调入，都看重了她手中的权力。有些人把贵重礼品和现金偷偷送到她家里，但她从不动心，严肃批评送礼同志，告诉人家：“如果不拿回去，我就拿到行里去了！”并耐心解释有关政策说：“凡是符合政策，够条件的事儿，我一定尽力给办。有些事情还要集体讨论决定，不是我个人说了算。”她廉洁自律，牢记宗旨，从不照顾人情乱开后门，深得全行职工敬佩与拥护。年末，她被市行评为出席省行先进工作者。
