辽阳市图书馆

〓年来，灯塔县公〓段，本着改革开〓则，狠抓了公路〓经济体制等改〓灯塔县的公路养〓设发生了很大变〓济效益和社会效〓提高。1983年〓县只有县级以上公路5条、166公里，各种筑路机械和生产车辆仅近20台，而且路况质量低劣，交通不便，是全市出了名的后进段。改革后6年里，县级以上公路发展到了9条、231公里，拥有各种筑路机械和生产车辆40余台，路况质量逐年提高。小修保养好路率1988年达到了91.86%，平均年递增率为3.84%。中修工程优良品级率由1982年的40%，提高到现在为100%。1987年这个段被辽宁省交通厅命名为文明公路段。动力为何？
  一、认真贯彻三个条例，实行段长负责制，大胆启用人才，调整机构，优化组合，党政工协调配合齐抓共管。
  二、更新观念，大胆改革。过去职工吃着大锅饭，躺在国家事业单位的“席梦思”床上无忧无虑、不是人养路而是路养人，严重地阻碍公路事业的发展。新的领导班子组合后，认为，事业要发展，必须造成危机感，紧迫感，更新旧的观念，改变现状。1983年以来，结合公路段的实际情况，在小修保养方面，段对工区先后实行了“五定五保”、“工资浮动、联质计奖”、“砍块包干”和推行“四个三”，实行包保管全方位管理等经营承包责任制。对道工则采取以人定段，分段养护、责任到人，按劳付酬、档案工资等办法。对中修按目标成本，实行预测包干，超支不补、再节约按政策分成的办法。对机关实行目标管理，定岗、定责、定奖的办法。由于引进了竞争机制，调动了职工积极性，增强了集体和个人的活力。
  三、推行科学养路，加强基础工作，强化行政管理。养路、修路是一门科学，怎样能养好路修好路，是摆在改革者面前的新课题。这个段狠抓了干部职工的管理、业务、技术和基础培训，提高队伍的素质。在具体环节上全段制订了“三两上路”、白色路面坚持扫浆、回砂养护法，及白色路面八无双通两成线，黑色路面十无双通两成线的标准。为确保计划指标的完成，把全年计划按季、月给予分解，把月计划又分解为小段计划，定期检查。
  四、两个文明一起抓，实行公路建设四同步。养路生产、道班建设、多种经营、思想教育同步进行。全段开展创文明班、做文明人活动，广泛开展“四有”、“五讲四美”等教育，现有1个段机关，7个工区、1个油厂、23个道班共32个单位中，有29个单位经常保持室内外环境整洁、公园化，有山水花草等。现已进入省委、省政府文明道班1个、省交通厅文明班6个、省交通厅文明工区1个、县政府文明工区3个、省厅级文明路3条90公里、全段是省交通厅命名的文明段。
  为了增加职工收入、绝大多数道班用空闲土地种植蔬菜、塑料大棚、果树、葡萄、养猪、鱼等。工区、道班开办了职工食堂解决了职工的后顾之忧。为了提高职工素质，这个段领导一方面帮助职工解决住房、子女就业等，一方面提出“忠于事业，为了人民，坚韧不跋，说做一致”的指导思想，教育职工以班为家，以路为业，提倡“甘愿我受苦，换来行人乐、“不为我一个、影响一个班”、“人在路上，路在心上”，“志在养路，乐在其中”的高尚品格，树立养路光荣感、自豪感，勉励职工做献身养路事业的社会主义新人。由于坚持了公路建设四同步，截止1988年底，在保证质量，完成任务的情况下，全段共节约资金1049,778.4 1元，好路率、优良品级率逐年提高，养路里程不断增加，为社会提供了良好的公路条件，为繁荣城乡经济做出了贡献。真是四位一体，同台演出，奏成一部旋律优美，激人奋进的公路交响曲。