辽阳市图书馆

市人民银行自1987年以来，共聘任33名中级专业技术人员。这些人员素质好，工作热情很高，大部分是科以上干部或业务、技术骨干。为了充分发挥这些人员的作用，人民银行注重对这些人员的聘后管理，为他们创造发挥作用的条件，调动起受聘人员的积极性。
  这家银行对聘后人员管理，主要做法是：一是加强目标管理，制订岗位责任制；二是加强思想政治工作，组织座谈等，提高认识，增强事业心；三是开展争荣誉做贡献活动；四是实行业绩考评。今年年初，这家银行规定年内每人至少拿出一〓成果，或论文或〓告或其它突出业〓评议小组评定：〓评语后装入本人〓案。
  由于这家银行〓聘后管理，充分〓受聘人员，放到〓技术的重要岗位〓极作用，并能〓果重业绩，激发〓受聘人员的拼博〓神。两年来，已〓成果5项，其中〓微机〓理国营工〓资金》获市现代〓成果3等奖，在〓各类刊物上发表〓调查报告40余篇〓
  刘〓