辽阳市图书馆

企业亏损，固然有资金短缺、原材料涨价、市场滞销等诸多方面的经济因素，但也不能否定种种非经济因素的影响。这些非经济因素，在有的企业里甚至是致使亏损的主导因素。各个企业的具体情况不同，可就一般来说，企业亏损的非经济因素有以下几个方面：
  忽视企业里党的领导。表现为有的党的组织机构裁并、人员减少、位置降低，党委的保证监督成了一句空话，党内正常的组织生活制度得不到很好的坚持，党员的先锋模范作用和党支部的战斗保垒作用不能得到正常的发挥。
  有的企业里干部路线不端正。表现在用人的问题上，搞任人唯亲，明明是裙带关系，却冠之以优化组合的美名，这就埋没了人才，也压抑了那些德才兼备、懂管理、会经营的同志的积极性。
  干部素质低下。有的企业里的干部路线不端正，必造成一些干部素质的低下。在一些企业中，领导人缺乏马列主义理论水平、基本的工作水平和业务常识，可在厂长负责制下，却不能发挥应有的作用。
  思想政治工作薄弱。表现为以罚款代替耐心的思想工作，以行政命令代替必要说服教育，冲击或取消政治活动，致使企业里人心涣散，缺少一种政治向心力，出现罚款成风、搞第二职业成风等怪现象。
  内部管理混乱。表现为人为事故多，损失浪费严重，设备得不到科学保养，工艺要求不严，产品合格率、优质率下降，资金占用不合理，体现于生产、经营、工艺、财务、物资、劳动、人事等方面的制度不健全或执行不力。
  干群关系紧张。个别干部以权谋私，不是对企业的生产经营负责，更不去考虑企业的发展前景，而是抱着“捞一把就走”的心理。这就造成职工群众不把企业的兴衰同自己的利益联系在一起，不去关心企业的发展，拿劳动发泄不满情绪。这怎能不加重企业的亏损呢？
  我们要认真分析企业亏损的种种非经济因素，注意从企业内部消除各种亏损因素，促使企业走上健康发展的轨道。