辽阳市图书馆

面对诸多不利因素，同行业经营形势大滑坡的严峻局面，灯塔县供销系统端正企业经营指导思想，实行“两手抓”的战略方针，使全战线在逆境中异军突起。截止10月份，实现销兽额12，000万元，较去年同期增加2，000万元，占年计划的120%；实现利润80万元，较去年同期增加17万元，占年计划的133.3%。销售、利润和其它几项主要经济指标，均提前3个月完成全年计划；全系统16个基层供销社，4个公司不仅个个盈利，而且农村64个分销店也无一亏损，被省、市有关部门和同行业所关注。
  今年以来，由于银根紧缩，银行贷款和各种税种不断增加，去年商品抢购风过后市场需求由热变冷，以及春夏之交动乱、暴乱的影响，使整个供销战线继1985年之后第二次跌入低谷，企业经营纷纷滑坡。在这种强大外部环境的压力下，这个县的供销系统的各个在县供销联社的有力指导下，强调客观，自甘暴弃，而是提高企业的主动性。他们一方面〓壮、大胆地把各项改革引向〓《服务体系》、《经营机制》通领域》、《企业规范达标〓多项改革措施进行了进一步〓完善，使企业改革逐步趋于〓配套化。另一方面，他们在〓改革的同时，还大力加强精〓设，利用职工学校这块教育〓规化的对职工进行党的基本〓和“三热爱”教育以及业务〓训，树立企业精神。今年以〓取上下结合、见缝插针等灵〓式，举办中级营业员、岗位〓种学习班5期，培训人员达〓次。使经济工作与精神文明〓并进，有效地克服了一手软，〓的弊端，保证了各项改革的〓行，促进了企业经济的发展。