盘锦市图书馆

本报讯 中国化学工程第九建设公司，在企业面临任务严重不足、资金短缺的形势下，深入开展双增双节活动，提高企业的经济效益，取得了显著效果。上半年，公司共增产1325万元，增收99.3万元，节支19.7万元。
  这个公司面对1991年的严峻形势，部分职工存在着这几年干大项目积蓄了不少钱，几年不于活也够吃的模糊认识。针对这个认识，公司深入开展了以“亮家底、摆困难、讲前景”为内容的形势教育，公司组织了形势报告会，向广大干部、职工宣传国家和公司的经济形势，提高了职工开展双增双节的自觉性。
  年初公司制定方针目标时，就明确了年度双增双节的具体指标，把双增双节纳入年度方针目标，并把指标分解到各单位各部门。为了调动职工开展双增双节的积极性，做到千斤重担大家挑。公司领导带头过紧日子，为了揽任务多增产，公司领导班子兵分两路，一路抓信息揽任务：一路组织干好已落实的任务。年初，锦西大化肥有两台5000立方米的球罐要施工安装，公司经理王吉安亲自去锦西坐镇指挥投标工作，终于在激烈的竞争中把两台球罐的施工任务揽到手，为公司增加产值1000多万元。职工也积极找米下锅，现已自找任务.0余项，产值达1400多万元，有效地缓解了任务不饱和矛盾。
  （汪月新）