盘锦市图书馆

本报讯 盘山县统一乡在建乡晚、村集体经济薄弱的情况下，采取各种行之有效的措施，今年1—8月份，完成产值300万元，占年计划的75%，实现利润18万元，两项指标均比去年同期提高1倍多。
  年初，这个乡成立了“乡村工业领导小组”，书记和主管工业的乡长挂帅，经常深入企业，发现问题，及时解决，并制定具体措施，明确分工，责任落实到人。此外，还进行人员调整，变以往的个人承包为村集体承包，制定了相应的奖惩措施，调动广大职工的积极性。
  这个乡还注重强化管理，一是强化内部管理，压缩各种开支。产品从进货到销售，层层把关，避免个人搞小回扣而影响产品质量，大大降低了成本费；二是强化质量管理。各企业都配备了技术员，要求原料不合格不进厂，产品不合格不出厂。这个乡的灯具厂特意从沈阳灯具三厂请来一名技术员，严把质量关。压缩成本开支15万元，产品质量大幅度提高，远销沈阳、油田、丹东、阜新、锦州等地；三是强化财务管理。这个乡专门成立了由乡主要领导参加的财务组织，现金会计也由乡里统一调配，避免了会计、厂长一家人，或厂长一言堂的弊端。
  （孙广文）