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本报讯 （记者张永杰报道）“这回，我们可以甩开膀子'打主攻’了！”这是7月24日上午，大洼县新立农场唐家分场场长赵云江在谈起县里月初实施的深化分场经济体制改革方案时道出的心声。
  赵云江所说的“打主攻”，指的是兴办企业发展商品经济，是针对分场长期处于“二传手”的地位和职能而言的。
  大洼县共有17个农苇场，160多个分场。30余年来，由于受国营农场经济模式的制约，农场所属的基层管理单位一一分场一直是派出机构，工作职能是“传递”。这种经济体制，弊端诸多。今年初，县里经过反复调研、论证，决定彻底打破这一僵化模式，把“二传手”推到“主攻手”的位置上来，7月3日开始试点，并允许各分场参照执行。
  这次分场经济体制改革的转换分场职能，兴办经济实体，发展小区域商品经济。主要内容是实行党支部领导下的场长分工负责制，由派出机构变成农场管辖的区域性行政组织和相对独立、自主经营的商品生产者经营者，在经济运行上自主经营、自负盈亏、自我积累、自我约束、自我发展，具有独立的法人资格。主要任务是搞好服务、开发资源、兴办企业、搞好两个文明建设。同时，分场享有单独建户、申请工商执照、自行规划开发本地资源、自筹和借贷资金兴办企业、自行销售产品、外聘人才、确定企业工资待遇等13项宽松的政策，让分场自己的日子自己过，自己的事业自己干。县里还对7个试点分场给予资金扶持、企业免税、奖励等政策。
  分场经济体制改革在分场干部中引起强烈反响，他们纷纷去外地“取经”，考察工业项目，兴办工业企业。一个月来，共选择工业项目120余个，动工办厂30多个。仅赵云江所领导的分场，就办起企业2个。