盘锦市图书馆

本报讯 油建一公司供应站在“质量、品种、效益年”中，认真把好物资订货、入库、发放的质量关，完善商品质量检测组织，使出入库物资处在库房保管员和商检员的双层控制之下，杜绝了质次、损坏、不配套的产品进出站，物资质量监控机制走上了正常轨道。
  为了模索出一条物资质量监控的新路子，这个供应站站长刘长河同志亲自带领商检组的两名人员“沉”到库房，对库内物资进行抽样检测。经过多次调查研究，他们制定了商品检测办法，在全站推行了物资质量检测的“两单”、“一卡”、“一证”制度，即材料质量化验单、入库验收单、质量检验卡、入库合格证。凡是入库物资一律在商检员的监控下，由保管员、提料员、商检员“三曹对案”，发现问题及时协调处理。这样，商品检测就成了物资质量管理的纽带，它把采购员、提料员、保管员三个环节紧紧地“拴”在了一起，起到了一方设卡、层层把关的作用，形成了一条龙物资管理的局面。仅两个月时间，就查出11项不合格产品，挽回经济损失4325元。
  （曲耿德 汤梦娟）