盘锦市图书馆

青年教育改革家——魏书生
  考试，常会让学生心烦头疼。魏书生不把考试当做提高教学质量的“常规武器”，他带上届学习班，3年只考试一次，还是和学生商量后的决定。而仅有的这次考试，也是采用人人都出题、学生互考的方式。
  魏书生无限热爱、忠于党的教育事业。他通过刻苦自学拿到大专文凭后，仍坚持业余时间学哲学、心理学、伦理学、逻辑学、教育学等学科，并结合教改实践，写出150多万字的读书笔记。他写的50多篇有关教改的文章，在省以上刊物和学术交流会上发表、宣读，其中有5篇获省以上优秀论文奖。他先后荣获全国劳模、全国优秀班主任、国家级有突出贡献的中青年专家等称号，并当选为党的十三大代表。后来，他又成为全国评选的十大杰出青年之一。
  1990年8月19日。中南海怀仁堂。江泽民等党和国家领导人把金光闪闪的“中国十大杰出青年”奖章挂到了魏书生等人的胸前。全场立时爆出热烈的掌声……
  冯合生是1989年6月从朝阳调到盘锦市农业银行任行长兼党组书记的。在他任职的两年里，盘锦市农业银行获得了中国农业银行总行学“二兰”先进单位，省委、省政府文明单位等13项荣誉称号。盘锦市农业银行名副其实地进入了全省先进单位行列。
  不少同志问他：”你一个人单枪匹马来到这，能使一个内耗的班子，形成团结的核心；能使一支涣散的队伍，焕发起向上的热情；能使一个长期后进的单位，跨入先进单位的行列，难道你有什么好的招法不成？”他说：理由很简单：一是对党的事业忠诚；二是对广大干部职工信任；三是领导者本身有气质、胆略和决心。
  带出一个好班子。过去，盘锦市农业银行领导班子成员之间经常闹不团结，难以形成合力，不能发挥整体优势。冯合生主持工作后主要地抓了领导班子和党组成员之间的不团结问题。他采取的办法一是开展积极的思想斗争，勇于批评和自我批评。两年来，为了达到班子成员之间团结的目的，他们定期召开党组生活会。党组生活会上，对每一个同志在工作中的缺点和错误都是本着“惩前毙后，治病救人”的原则，展开批评和帮助。二是严格要求，以诚相待。他到盘锦农行的第一次党组会就制定了机关八项工作制度，其中笫一项就是党组成员分工负责，密切合作制度。这一制度的实施，增强了班子成员的责任，提高了工作积极性。两年来，为了平息班子成员职务变动而产生的心里波动，调动起他们的工作热忱，冯合生对他们做到了以诚相待，经常与他们谈心；沟通工作，交流感情。由于冯合生这个做班长的能够对班子成员严格要求，奖惩分明，以诚相待，使班子逐渐地形成核心，增强了凝聚力和战斗力。
  靠的是对党的事业的忠诚
  解决住房中的遗留问题。有的县、区行长本来住房条件挺好，却还要超标准换房：机关家属楼竣工后，直到1989年7月冯合生任职时已长达两年零四个月的时间，仍有14户该搬迁的不搬，该退的不退。对此群众反映强烈。能否迅速解决这一热点问题，是考验一个新班子敢不敢碰硬，解不解决实际问题，能否树立起威信的关键。对此，冯合生组织召开了专题党组会，提出了三条解决办法：一是限期一个月内必须全部搬进新居，该倒房必须倒出来，如到期不搬，不倒房，除收房租款十倍外，还给予一定的纪律处分，二是县、区行长要换房的，首先要考虑你所管辖单位的职工有没有房住，如果有，应当首先考虑群众的疾苦；三是跑通勤的同志上班不准迟到早退.经过细致的宜传，结果在不到一个月的时间里，将拖延了两年多的棘手问题解决了，群众的精神为之大振，似乎从中看到了盘锦市农业银行的希望，也从心里产生了对新班子的信赖之情。
  全面清收人情贷款。人情贷款是一种典型的行业不正之风，严重地损害着银行的信誉和形象，1989年9月，市农行党组决定，全面清査回收这些贷款，遂人逐笔登记。一个星期后，共查出人情贷款642万元，涉及干部职工141人。然后将这些人的名单张榜上墙，并限期限额收回。其中，有49名同志程度不问地受到了经济处罚。经过一年多的艰苦努力，不仅收回了500多万元的人情贷款，活化了一大笔信贷资金，也挽救了一批干部，使广大干部职工受到了一次深刻的思想教育，增强了正确执行金融政策的自觉性，刹住了行业不正之风，在社会上树立了农业银行的良好形象。
  抓班子和职工队伍的调整与建设。对这项工作实行了“三部曲“，第一部曲是干部异地交流；第二部曲是干部下基层：第三部曲是亲属回避。
  从1989年8月起，冯合生带领一班人搞起了“五小”建设。这“五小"建设是：小食堂、小浴池、小菜园、小游艺室、小图书柜。此外，还有小修理、小理发、小暖气、小鱼塘、小饲养等。这些都给职工带来方便与实惠。同时，本着少花钱多办事原则，组织职工开展义务劳动，改变了环境，使行貌焕然一新。
  人民永远怀念他
  1991年3月3日。天阴沉沉的。空中飘着洁白的雪花。大洼县东风农场农机修造厂厂长、党支部书记高尚勋离开了人间。
  1970年，东风农场领导派他到修造厂抓生产。他当上了领导，干起工作不要命的劲头丝毫没减。1977年后，高尚勋担任了修造厂厂长、党支部书记，事更多了，生产经营要搞，思想工作要抓，每天早来晚走，废寝忘食，长此以往，积劳成疾，患上了胃溃疡、高血压。得了病，偏又挤不出时间治。上趟运院就得半天，他觉得时间扔在这儿太可惜了。毎去一次非央及大夫开一两个月的药不可，带在身上犯病就吃上儿片。
  高尚勋入党20多年，时刻记着在入党志愿书上与下的誓言，牢记全心全总为人民服务的宗旨。改革开放后，有些党员、干部对群众不那么看重了。在整党、党员学习、党员评议等项活动中，他不但检查自己“宗旨”记得牢不牢，还对那些脱离群众的人进行中肯的批评，他深知：群众是党的基础，失去了群众，党就要垮台。党员要用关心群众疾苦、多办实事的一举一动，树起党的形象……
  “好人“，这是平民百姓对一个人最朴实、也是最高的评价。在厂内，高尚勋是一厂之长，但从不独断专行，承包后，他也不以大老扳自居，把工人当成任意摆布的奴仆。他说：“到啥时候工人都是工厂的主人。不依靠工人，办不好企业。”生产经营上的重大决策，他总是征求工人意见后再拍板。实际工作中遇到困难，他总是集中群众智慧，群策群力闯难关。
  人们叫他“铁面厂长”，不仅仅因为他有一副冷峻的面孔，更因为他在处理厂与家、公与私、权与利的关系上死死恪守着铁的原则。老伴想进厂做工，儿子毕业想进厂当工人，四弟家盖房子想在厂里买点便宜钢筋，他都不同意。就连儿子在厂里车了儿个小零件，他也要儿子如数交了款。
  农场分给他三间旧平房，他总是感激不尽。后来场领导见他家儿女大了，还住一铺炕，劝他盖几间房子，老高没盖。1986年儿子结婚后，炕上实在挤不下，这才盖个门房。老高厂里忙，这事让儿子张罗，并立下规矩：“钢筋、沙石、木料，到市场去买。厂里的不准动！”儿子东奔西跑，买料建房，实在打不开点儿，才用厂里车拉了一趟料。老高知道后，交厂150元运费。
  公家来了客人，他请到家里吃饭，为的是给厂里省几个钱；他兜里揣着用自己的钱买的“石林”、“红塔山”，为的是招待客人和外出办事，而他自己却抽“炮台”、“松实”……办公事用自家的钱他大方得很，可对厂里的钱和物他却“抠"得要命，搞设计画草图他舍不得用绘图纸，用的是空烟盒。工人用烧过的炉碴灰垫道，他让人取来筛子筛一遍，上边的回炉，下边的辅路。一个计算器不知使了多少年，按键上的字码、符号都磨没了，他用圆珠笔工工整整写清楚。外壳塑料老化折裂，他用胶布粘好接着用……
  这几年他搞了十几项设计，应得12600元，会计催了几次，他一直未领。厂于承包后，按合同规定，高尚勋可拿工人3至5倍的奖金，工人说：“老高拿10倍的奖金咱也没意见。”可老高却说：“咱多拿，工人就得少拿，一来二去把工人积极性拿没了。”
  图的是无愧于党员称号
  李振铎同志是大洼县西安农场种禽场场长。这个一九五六年加入中国共产党的老党员，有着强烈的事业心和责任感。一九八七年在他刚离休不久，承包了濒临倒闭的西安种禽场。四年中产值和经济效益是前十五年总和的二倍。连续两年被评为县文明单位、省农垦系统先进单位。他本人也先后被授予为省市劳动模范、省市优秀共产党员和全国「五一」劳动奖章获得者等多种光荣称号。
  李振铎上任后，一头扎在工人中间，走访、谈心、了解情况，与工人们一道收拾鸭舍、维修设备，很快与工人打成了一片，了解到了问题存在的原因。于是他从抓党风、正场风、严明纪律、完善各项规章制度入手，有步骤地进行企业内部的配套改革，并作出具体规定：一是党员干部不准搞特殊化，不准为亲友批条子或白拿场里的东西，领导和业务人员不准索取回扣和捞取好处费；二是职工群众必须遵章守纪，并适当奖惩。同时落实了各项责任制，与经济效益挂钩，调动了职工的积极性，使企业很快摆脱了困境，走上正轨。
  李振铎上任后的第二件事就是带领全场职工走共同富裕的道路。他召开职工代表大会制定养鸭政策，取信于民，让利于民，方便于民，简便手续，提供服务。这一年养鸭户由一九八六年的十七户发展到五十七户，养鸭六万只，获利十点八万元，最髙者达八千元。
  为使养鸭业有更大的发展，让更多的群众走上致富的道路，去年他又组织职工建起三十一栋比较现代化的种鸭舍和一座全自动孵化生产线。这一年养鸭专业户发展到三百多户，获利七十多万元。他还赊鸭、借钱、传技术给贫困户，扶持他们靠养鸭脱贫致富。住他家隔壁的小青年李峰家生活很困难，在他的扶持下养鸭后年收入都在两千元以上。住他家后院的于凤明，一家四口靠他六十九点一元退休金过活。他亲自扶持并指导于凤明养起鸭来。从一九八八年到现在挣钱近万元。几年来靠他帮助脱贫致了富的人家到底有多少连他自己也记不清。
  李振铎深知，只靠他一个人的力量带领群众致富是解决不了大问题的。因此他又发动全体党员一道，带领群众共同致富。几年来，他号召场内十一名党员自找扶贫对象，每人包一贫困户直致脱贫。在种禽场的党员们的帮助下脱贫致了富的人们，为表达感激之情，特制了一面锦旗送给种禽场。
  李振铎同志以一名共产党员的风格，不图名，不图利，默默地奉献着。他承包一年，租赁三年，企业盈利六十九万元，按合同他应上缴四万元，可实际上他却交了二十六点五万元，超缴二十二点五万元。而他自己应得的四十二点五万元却分文没要，而甘愿无偿奉献给职工，奉献给企业，奉献给社会。他把自己应得的钱留给企业做发展基金，留给职工搞福利待遇，捐给社会发展文化教育事业。
  人们都说李振铎是个怪人，自己挣的钱却一分不要，外来的钱财也一分不收，他究竟图个啥？如果问他自己，他会告诉你，他图的就是企业振兴，图的是人民富裕，图的是临走能给社会、给群众留点念想，图的是无愧于「共产党员」这一光荣称号。