盘锦市图书馆

本报辽河油田机修总厂自推行全面质量管理以来，经济效益连续4年翻番，相继获得石油天然气总公司、省、市三个质量管理奖，去年进入国家二级企业，各项经济技术指标名列全国油田机修厂前茅。
  机修总厂抓好全面质量管理的主要经验是：
  强化质量意识。他们采取归口正规教育和全面普及教育等多种形式，进行提高产品质量和开展全面质量管理重大意义的宣传教育，使职工树立质量第一的思想意识。
  把质量保证体系送入轨道。全厂从上到下形成了机构完善、信息灵通的质量保证体系。
  抓关键、注活力。开展QC小组活动，他们一锤子砸在求实上，发表成果考核时，以平时活动和经济效益为主。并用抓典型树样板的方法校正QC活动中出现的不平衡局面，获经济效益近百万元。
  （张清源）