盘锦市图书馆

本报讯 曙光采油厂6000多名干部职工在大干红五月中，把上水平的目标定在六月底“时间过半，产量超二万”上。他们在生产管理上抓重点，来真的，动硬的，百里矿区呈现一派繁忙紧张景象。
  这个厂今年一季度旗开得胜，超产3330吨冲出了低谷。然而，上产之路决非坦途，4月份由于种种不利因素影响，盘库产量只有6988吨，每天欠产300吨。在严峻的考验面前，曙光党政领导班子认真总结经验教训，大张旗鼓地开展了“大干红5月，日产七千三”劳动竞赛活动，进一步激发了广大职工的责任感、使命感和紧迫感。为了确保5月份上产目标和各种重点工作落到实处，这个厂在生产管理中突出三个方面：
  一是抓重点，把稀油区块、稠油区块和杜古212块的新井投产工作作为重点，成立3个上产协调领导小组，定时、定量、定人、定责、一抓到底。
  二是来真的。生产科、作业科、科技科等17个科室带着任务下基层包队，扑下身子，真抓实干，为基层解决实际问题。
  三是动硬的。即目标硬、制度硬、立法硬。厂里制定具体的考核标准和奖罚办法，不讲情面，不降标准，对在重点工作中，出现贻误战机、扯皮、质量返工等问题的大队领导，要求在厂生产大会上深刻检查；全月若完不成任务，厂长向职作检查，向局领导作检讨。近日来，由于干部敢抓敢管，群众敢想敢干，上下顺气，一呼百应，在杜古212块等艰苦夺油战中，广大干部职工冲得上，打得胜，使这个厂的原油生产象“刷刷”拔节的苇子一样直往上窜，日产水平由4月份的6988吨一举冲上7150多吨。（李强胜 黄振华）