盘锦市图书馆

市运输公司在“抓管理、上等级”工作中，重视企业管理工作，不搞花架子，不做表面文章，扎扎实实抓管理，使方针目标管理、全面质量管理工作真正落到实处。
  这个公司在新年伊始，领导班子就召开了企业管理工作会，对管理工作存在的不足进行诊断，进一步加强软资源的投入，在管理上下功夫，向软资源要效益。针对去年运输市场疲软的情况，重新调整了直属车队的组织结构，把它一分为三，并注入了竞争机制。他们还对目标管理中的目标值、问题点进行分析，做到目标值的实现有计划、有步骤、有措施。还充分发挥各科室、厂、队，经销部门的积极性，找准问题，对症下药，做出相应对策，使企业管理工作不但挂在墙上，说在嘴上，写在纸上，而且真正地落实在行动上。
  （王义）