盘锦市图书馆

在积极深化内部改革、增强企业活力的同时，辽化强化并完善了三个管理体系：一是方针目标管理体系、二是标准化管理体系、三是信息管理体系
  本报讯 （记者刘长军报道）1月12日，一条喜讯在辽河化肥厂职工中传开：辽河化肥厂经过考核，主要产品质量全部达到国际先进水平，被晋升为国家一级企业。这是国务院企业管理指导委员会和国务院生产委员会公布的。
  1987年9月，辽河化肥厂晋升为国家二级企业后，提出了“瞄准特级，巩固二级，争创一级”的奋斗目标，他们在积极深化内部改革，增强企业活力的同时，强化完善了三个管理体系。一是方针目标管理体系。他们确立了以企业升级为目标，以专业管理为基础，以方针目标为主体，综合运用现代化的管理方法，进一步健全了目标体系。同时，他们把巩固、完善、提高作为创一级的指导思想，形成了多层次、全方位的目标管理体系。二是标准化管理体系。完善了组织机构，建立了厂、分厂、班组三级标准管理组织网络，在管理上强调“四性”，即严谨性、科学性、群众性和成套性，以保证各项标准适应动态要求。他们还修订完善了技术指标9个门类364项，管理标准26个门类223项，满足了标准化管理要求，完成了以主导产品尿素为主体的11种产品采用国际标准并获得合格证书，采标率达85%，居省内领先地位。尿素获国优重评第一名。三是信息管理体系。他们建立了信息体系图，按不同信息级别进行管理，形成了以计算机为主的多渠道信息的传递系统，确保了信息的可追踪性。此外，他们还狠抓了安全生产。开展了查隐患、堵漏洞、反事故活动，这个厂连续11年实现无重大人身事故。
  企业素质的提高带来了效益的丰收，去年，这个厂生产尿素510633吨，合成氨322316吨，分别提前86天和72天完成国家计划，实现产值22395.6万元，利税9500万元，均创历史最高水平。