盘锦市图书馆

在我们记忆的深潭中，还蕴蓄着这样的事实：困难，重重的困难，像暗礁一样布满盘山县燃料公司企业发展的进程中。而今天听到的却是：五年间他们竞创造出累计纯利211.8万元的奇迹。那么，这里是怎样燃起希望之火的？
  这个燃料公司几乎与共和国同龄。年轻的时候是个共大“骨架”，供应范围很大：台安、大洼、盘山、驻军、中央省市直属企业……年供应量20万吨以上，其中，指令性计划煤炭指标占12万吨。过去，这里在进货上不存在苦恼，在销售上也不存在忧愁。这里令人向往，工人的工作令更多的人羡慕钟情。
  然而，大千世界，变幻莫测。地球运转到20世纪90年代中期，一座新型石油化工城市——盘锦出现在辽河岸畔。盘锦市燃料公司应运而建，盘山县燃料公司的“骨骼”——12万吨计划内煤炭指标一下子被市燃料公司和双台子区拿走三分之二，而留下的是在当代中国来说无法安排的人。203名职工203个家庭，谁家都有妻儿老小，700多人随 着公司顷刻间的萧条冷落，无不愁云惨雾。有谁能、有谁敢带领全体职工把这艘战船驶向光明灿烂的港湾？是他们：马连贵、姚玉杰、田俊仁、刘华。
  1986年初，党支部一班人坐下来开会了，他们认为，难关挑战，对弱者来说必然意味着无法承受的压力；对强者来说则是洗礼中的新生，拼搏中的希望。人是生产力诸因素中最重要的因素。经过集思广益，一个谋求企业生存的方案形成了。
  不是人浮于事吗？34人组成的庞大的煤炭推销队伍形成了。有诚心才有朋友，有朋友才有事业。这34人开始了艰难的跋涉，他们到鞍山、营口、海城、台安、北镇等地去广交朋友去推销煤炭。一时没有资金但有偿还能力的，他们赊欠；没有运力的，他们要送货上门。他们要薄利多销，每吨煤比同行业低十元左右。可是真正令人感奋的是他们“管供管节”的服务作风。台安县造纸厂是个用煤大户，而且需要是热值较高的煤，他们带煤去试烧，经过反复试烧，为对方选出最佳煤种，使对方节约了用煤，创造出好的效益。“内燃烧砖法”已经推开，但没能被大多数砖厂所采用。他们四处推广“内燃烧砖法”，十几家砖厂改旧法烧砖为新法烧砖，节约了用煤。一封封感谢信寄来，一面面锦旗送上，这些单位全成了盘山县燃料公司的真诚户。1986年，他们共销售煤炭11万吨，除保证每人工资，人均分得300元奖金外，获纯利13万多元。
  一时的困难战胜了，新的困难又摆在盘山县燃料公司领导班子的面前。本来人员富余，职工子女提出就业申请。党支部专门召开会议，一致认为，安置待业青年是事关社会安定的大问题。他们经过反复讨论研究，决定为待业青年就业大开方便之门。1987年，他们专门成立物资经销部，一下子安排10人就业；还专门成立了多种经营科，又安排5人。经过一年的奋战，他们平均每月只能挣得半个月的工资。但是党支部一班人对此大加赞赏，党支部书记马连贵在班子会议上高兴地说：青年们挣得”半碗饭”，我们再补给他们“半碗饭”，实际上是咱们多收了“半碗饭”。在党支部的关怀下，9人的小餐厅成立了，21人组成的供销科又成立了。这里的附业项目搞得红红火火。大批待业青年因为自己为社会创造财富，为自己成为自食其力的人而个个面带笑容。
  盘山县燃料公司给我们的突出感觉是，他们既张开双臂拥抱现代文明，又敞开胸怀接纳优良传统。中华民族开拓奋进、艰苦创业的关德在所有干部工人身上闪光。这是他们不断走出困难，获得希望的另一个重要原因。
  这个公司的四名领导的模范作用是令人敬佩的。挖沟上垛他们总是干在前面，他们常常弄得满身是泥，满脸是黑。工人常说：他们哪里像官？
  在采访过程中，马连贵同志一再向我们提出把财会科的同志赞扬一下的请求。财会科的同志们确实在改变企业面貌中做出了贡献。“勤跑银行，控制资金使用，尽量少用贷款”这是他们提出的口号。他们每天要跑三四次银行，做到勤贷勤还，每年节息竟达十万元以上。他们年资金占用额达200万元，可是实际资金占用额一直保持在150万元上下。
  ……
  有困难，有办法，有希望。我们把这句话做为本文的结束语。愿这希望之火，越烧越旺！