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本报讯 （通讯员邵传政）辽河油田油建一公司在压缩油田基建规模、产能建设任务逐年减少的情况下，及时调整产业结构，挖掘内部潜力，紧紧围绕主业积极发展企业内部集体经济，保持了企业稳定发展。1988年以来，累计创集体经济产值6000余万元，相当于主业产值的20 %，获利润310万元。安置富余待业人员1643人，相当于职工总数的四分之一。
  油建一公司注意把发展集体经济建立在主业的基础上充分利用企业富余人员、闲置技术和设备，优先开辟依赖和服务于产能建设的经营项目，截回外流的“肥水”。例如，过去井站容器保温、管道补口全部外雇队伍，质量工期难以保证。公司先后组建起5支集体保温队，各种保温材料自己生产，既保证工期又提高了质量，每年可创产值600余万元。
  目前，该公司产能建设所需用的常规产品、配件，如各种弯头、配电设备、保温防腐材料、化工材料等150多个品种基本达到自给，还有一部分销到国内、省内各地。在全公司38个集体企业厂点中，直接围绕主业发展起来的占80 %。