盘锦市图书馆

本报讯 （记者刘英报道）近两年来全国性的经济滑坡、市场销售疲软，使本来不景气的市供销社各企业面临着更加艰难的困境。如何使企业尽快振兴起来？市供销社大胆探索，推出改善企业经营管理、提高经济效益、求生存、求发展的有效措施，在直属企业中全面开展“三清、三查、三看”活动。
  根据目前企业的经营现状，市供销社从4月下旬开始，在市直各公司及下属的独立核算单位开展了以“清资金，查用途，看去向有无问题；清商品，查库存，看结构是否合理；清费用，查手续，看开支是否合法”为内容的“三清、三查、三看”活动，并把资金和商品结构当成清查的重点。他们首先从企业自清自查入手，将各类帐目、库存、店内商品整理清点好，特别是长期积压的、残损变质的、代管的商品。在普遍自查的基础上，对那些班子软弱、管理混乱、问题比较严重的单位进行重点清查，并及时制定整改措施。“三清、三查、三看”活动第一阶段结束后，共收回资金500多万元，为企业搞活经营奠定了基础。