盘锦市图书馆

本报讯 中国化学工程总公司第九建设公司，几年来采取得力措施密切干群关系，极大地调动了广大职工的积极性和创造性，促进了公司经济效益的不断提高。
  坚持领导带头，为群众做出样子。公司领导始终坚持做到：凡是让群众做的，自己首先做到；凡是要群众不做的，自己首先不做。每年春节过后，职工返回外线施工点时，公司和工程处领导都是第一批走出去，先到外线安排好职工的食宿并做好施工生产准备。1989年下半年，盘天化工程建设进入了决战阶段，现场许多职工经常晚上夜战到9点多钟，公司和处里的领导就轮流到现场值班。工人夜战到什么时候，领导就在现场蹲到什么时候，随时随地帮助工人解决施工中遇到的难题。这不仅加快了工程进展，而且也增进了干群之间的感情。
  真心实意为职工排忧解难。公司的各级领导都时刻把群众的疾苦挂在心上，尽心竭力为职工排忧解难。每到夏季，职工头顶烈日挥汗大干时，公司就组织干部为现场的工人送去清凉饮料。工人晚上夜战，干部就送去可口的饭菜。一些双职工都在现场抢任务，各工程处就组织干部为他们甘当后勤兵，买粮、买菜，接送孩子。通过实实再再为群众办实事，有效地解除了职工的后顾之忧，使职工一心无挂地扑在工作上。
  切实保障职工当家做主的权利。公司的各级领导都牢固树立职工是企业主人的思想。凡属公司的大政方针，都要经职工代表大会讨论决定。公司每年都召开几次职代会或职代会主席团会议，审议公司的年度计划，承包方案，奖金分配方案。这样做，使职工的主人翁地位得到了较好的体现。
  由于公司各级领导干部充分相信和依靠群众，真心实意为群众排忧解难，从而调动了公司广大职工的生产积极性。公司的经济效益三年迈了三大步，1989年公司完成产值1.28亿元，实现利润1000万元，在部属施工企业中名列前茅。
  （汪月新）