盘锦市图书馆

一直与先进无缘的茨榆坨采油厂牛居一号联合站，今年以来坚持学习大庆经验，发扬大庆精神，加强班组建设，职工的精神面貌大变，站容站貌焕然一新，月月超额完成生产指标，一跃成为达标先进联合站，结束了没有当过先进的历史。
  牛一联一年发生如此大的变化，奥秘在哪里？这个站的指导员李德臣道出了他们的高招：以井站建设为重点，有目的培养过硬的职工队伍，坚持学习大庆经验，发扬艰苦奋斗的光荣传统。
  今年三月份，牛一联调整后的领导班子，认真分析了本站职工队伍的精神面貌和生产管理状况，总结了建站以来的经验教训，对照大庆精神找出了差距：国家主人翁观念淡薄了，为国分忧的精神少了；贪图安逸的思想滋长了，艰苦奋斗的观念差了；「三老四严」的求实精神低了。找到这些差距后，他们选定了学习大庆精神，恢复和发扬大庆光荣传统作为改变落后面貌的突破口，决心利用一年时间跨入先进单位的行列。
  首先从建立完善各种规章制度入手，结合联合站「十字管理」条例，制定了以岗位责任制为中心的八大制度。并制定了相应奖罚条例，还绘制了十个岗位的工艺流程图和巡回检查路线图，规定了全站重点要害部位六百个巡回检查点，责任落实到人。实现了生产管理的规范化、制度化。
  执行制度的关键在狠抓落实。他们采取有力措施，保证了各项规章制度的贯彻落实。牛一联是甲级安全要害单位，他们坚持每天班前会讲评安全，每周一次安全会，每月一次职工大会表彰和处罚。他们还充分发挥安全网络的作用，规定各岗位安全员享有六个权力，每小时巡回检查一次，发现问题随时解决。
  在落实各项规章制度的同时，他们大搞规格化建设，彻底改变了站容站貌。全站干部工人齐上阵，工余时间全部出勤。团员义务献工，两个月时间根治二百一十处渗漏点，处理隐患二十余处，动用土方三千立方米，平整场地四千平方米，栽种树木三千四百棵。在近两个月的两次达标检查中，均被评为达标先进联合站，由后进一跃成为先进联合站。王龙江