盘锦市图书馆

大洼城北，庄林路西，一座四五百平米的二层小楼。门前的标牌会告诉您，这是大洼县锅炉安装公司。大多数读者可能不太清楚，就是这个仅有41名职工，成立不足4年的锅炉安装企业，凭借自己良好的信誉，在充满竞争的建筑市场中，牢牢地站稳了脚跟。请看下面一组数字：1986年建安工作量不足20万元，1987年170万元，到1988年高达245万元，今年在国家大力压缩基建规模的情况下，仍然达到200多万元；实现利润1987年11万元，1988年21万元，今年突破25万元；企业固定资产每年以10多万元的速度递增，现已达到五六十万元。更为可喜的是，他们已经实现了由向建设单位讨活干到建设单位慕名前来的根本转变。内行人都知道，在如今竞争激烈的建筑安装领域，这个转变不是哪个队伍都能实现的。
  信誉，企业的生命
  到大洼县锅炉安装公司采访，给记者留下最深印象的是该单位把企业信誉看得高于一切，并且不仅仅是说在口头上，而且落实到了行动中。施工中，他们建立了严格的质量保证体系，购买材料，质量必须上乘，没化验结果的当然不要；有化验结果的，运到家后也都重新化验；有问题的材料决不使用。平时，公司经常向工人强调施工质量好坏关系公司存亡的道理，并将工人应得工资的20%做为质量约束资金，工程交付使用一段时间后，确认质量没有任何问题，再返还这部分工资。如果发现问题，就用这笔钱用作返修费用。此外，他们还有毫不含糊的自检队伍。工人们都知道，这支自检队伍是会从鸡蛋里给你挑出骨头来的。
  这些措施，只能保证工人工作起来认真负责。该公司认为，仅仅做到这一点是不够的，如果工人技术不过硬，工程质量也还是不能得到有力保证。于是，他们下力气培训职工。每年冬闲季节，他们都利用几个星期日集中学习业务。有关部门组织培训，他们每次必定派人参加。仅就今年来说，市劳动局在田庄台举办高压容器焊工学习班，他们派去6人，学习一个月，花费1.1万元。
  良好信誉的形成，除工程质量好以外，还要靠职工队伍的正派作风。早在公司成立之初，他们在二界沟医院施工，工程结束验收时，经理宋世武发现工人住过的宿舍里少了一个开关，他当即叫人买来一个给安上。回单位后，他马上找有关人员谈话，开始谁也不说，于是他只好决定，每人罚款30元，看到经理真要按章办事，偷拿的人只好承认。宋世武对他进行了严厉的批评，并扣发了他30元钱。从那以后，类似的事再也没发生过。凡是和他们打过交道的单位都说，大洼县锅炉安装公司的职工本份、正直，从不勒索建设单位。
  节俭，企业的聚宝盆
  “我们这有500个炉铲儿，你们要不要？”“怎么你离开锅炉安装公司了？”“没有”“那怎么做起买卖来了？”“这是我们公司职工用包锅炉剩下的边角铁皮做的”。“啊呀，你们公司可真会过日子，拿来吧，我们正缺。”这是不久前发生在大洼县一家商店里的一段对话。在大洼锅炉安装公司，提起这类精打细算节俭办企业的事儿，每个职工都能说出几件。施工中剩下的边边角角，一般的施工单位工人拣起来卖给收破烂儿的老头儿，买几根冰棍儿吃，也就完了。他们不行，得运回公司统一处理，然后用这笔钱给工人买劳保用品，这一项，每年收入五六千元。购买一台快装锅炉，厂家收包皮费7000元，如果买组装炉，回来自己包皮，每台也就花5000元，而且他们还发现在厂家这些活都是新进厂的小徒工干，质量也不大好，再说组装炉比快装炉少几吨重，还可节省一笔运费，何乐不为。于是他们尽量购买组装炉，仅今年，他们就买了5台，增收2万多元。买一只4寸阀门，到商店要花210多元，而厂家价格只有170多元，他们就尽可能到厂家进货。锅炉的烟囱、施工用的弯管机、卷板机，凡是他们自己能做好的，都自己做，节省一点儿是一点儿。集沙成塔，集腋成裘，对这个道理，大洼县锅炉安装公司的领导和工人们不仅领会透，而且能处处体现在行动上。