盘锦市图书馆

本报记者 张永杰
  前进是一列快车。一九八八年，社会总产值达七千五百万元，是一九七八年的六点五倍。
  前进是一颗新星。一九八八年，被省政府评为「文明建设先进单位」。
  前进是一位「公主」。「雪人」走俏沈阳等五大城市，面包获得省长偏爱。
  前进，何以功名显赫？它有自己的方式——
  方式之一：以农「养家」
  一九八四年，南方的「经商热」传到北方，一些农民从田野闯入市场。场党委按照经济发展规律，冷静地分析形势：市场，固然是商品经济的「舞台」，但是，商品经济的主体是商品。没有商品，何来商品经济？没有粮食，空着肚子能跳得起商品经济这个「舞」吗？在农业尚不发达的时候，农民走入市场，并不标志着农村商品经济的发展。于是，一个发展商品经济的战略出台：在发展农业基础上发展场办工业。
  以农「养家」措施一个跟一个「出场」：
  用「责任田」增强农工的「责任心」。
  用科技提高粮食产量。
  用农业投入增加农业后劲。
  用埝埂种豆双沟插秧扩大粮食产出。
  在农业生产过程中，党委充分发挥国营农场的优越性，实行用水、育苗、插秧、施肥等「七个统一」。对广大农工实行垫付资金，「农肥送到地头，种子送到炕头」。一切费用年末结算……
  据该场统计：一九八四年，全场粮食总产为二千八百一十八点五万公斤，一九八八年达三千一百八十七点五万公斤，增加六百三十一万公斤。
  农业的发展，为商品经济的发展打下了坚实的基础。
  方式之二：「借梯上房」
  前进有句名言：「借别人的梯子上自己的房」。
  初听起来，记者难以理解：借什么样的梯子？如何借？……当了解了全部情况后，不禁为他们的「借法」和「上法」而叫绝。
  农业的发展，使农场剩余劳动力增加。这时，场党委开始实施「建楼」计划。
  目标：现代化企业，到一九九一年工业产值力争达到一个亿，实现「亿元场」。
  项目：食品、化工、机械加工业。
  市场：立足国内，冲向国际。
  有人嘲笑：房子没上去，还上楼呢！
  党委书记张玉明、场长刘云吉付之一笑，发动党委班子、场领导班子「大借其梯」：
  借资金，上企业。开展多层次、多渠道、多种形式和跨地区、跨行业、跨部门的横向联合，争取资金投入九百多万元，新上十一个项目，场办企业由原来的三家增加到二十三家，形成了企业群。
  借设备，上水平。除了借国内的，还先后从日本、意大利、西德等国引进了四条现代化生产线，把起点建在现代化水平之上。
  借人才，上技术。以优厚的待遇，一从北京、鞍山、大连等地聘技术能人十六名，带动本地能人，形成了一支技术骨干队伍。
  「梯子」借来之后，自然要「上房」了。
  1984年，场办企业产值为263万元，1988年，达3525万元，4年增长了13倍以上。今年前10个月，产值已达3500万元，接近1988年全年产值。产值居全市之首。
  前进啤酒厂1988年创产值1500万元，获利润230万元，上缴税金350万元，居全市乡镇企业之首。
  到今年10月，全场已还付“借款”300万元。已有石墨〓等产品出口，由“引进”变成了“外出”。
  方式之三“循环造血”
  1985年，场办企业刚刚“定位”，劳动力素质低，对企业的发展构成了威胁。用他们的话说，就是企业严重“贫血”，企业建得起来，发展不下去。
  场党委召开会议，专门研究“血”的问题。会议开到夜晚8时，终于，一个直接关系到农场“生命”的重大战略决策诞生了：“循环造血”。
  采访中，张玉明同志解释道：所谓循环造血，就是发展教育事业，为企业输送科技人员，提高企业效益；企业效益再转入教育投入，回到发展教育上来，形成“教——企——教”良性循环，达到教企互兴，推动全场各项事业的发展。
  一场“循环造血”工程宣布开工。
  1985，投资110多万元，建起中学教学大楼，职业技术学校。
  1986年，投资46万元，建起2000多平方米的“北京〓”小学教室。
  1987年，建起3000平方米的“北京平”小学教室。
  1988年，又拿出钱来，供干部职工学习大中专课程。
  教育的投入，换来了企业的产出，工农业总产值稳步上升，迅速转入教育投入之中。1988年，整个“循环造血”工程完成第一期工程。场直职工文化水平达初中以上。今年，已向第二期工程——中高等文化水平迈进。
  “循环造血”，显示出巨大的威力。
  教育效益：1985年来，全场教育投资253万元，形成小学、中学、职业技术学校、大中专班教育体系。小学四率均达到国家标准，中学毕业率达95%以上，升学率居全市之首。参加职业技术学校、大中专学校学习人员400多名，大中专毕业生156名。短期培训每年5期，培养人才700余名。
  企业效益：1985年来，场办企业产值年增长率45%，利润年增长率49.1%，粮食产量年增长率2.3%，多种经营年增长率32.5%。职工收入每年以244元的速度增长。
  社会效益：1988年，农场被省政府评为“文明建设先进单位，9个分场、10个场直单位跨入省、市、县级文明单位行列。
  方式之四：“思想政治工作大合唱”
  1988年末，场文艺队首场演出。当唱到“社会主义好”时，观众开始轻轻跟唱，后来情不自禁，心里产生强烈的共鸣，台下的歌声压过了台上。一些观众流下了热泪。
  近几年来，人们产生一种失落感，好象丢了什么要紧的东西。到底丢了什么？场党委使出拿手好戏：调查研究。结果是：精神支柱出现倾斜。表现为四个方面：一是不满心理，过去一元钱买3斤鱼，现在3元钱买不到一斤鱼。二是恐慌心理：对物价上涨招架不住。三是怨恨心理一勺一勺喂猪不如一刀一刀砍肉挣得多。四是怀疑心理，对社会主义、改革开放产生怀疑。这时，一股兼并政工部门，缩减政工人员，让政工干部“转业”之风吹来。党委会上，党委书记张玉明态度非常严肃地说：“看看这四种心理表现，没有思想政治工作行吗？咱们一不兼并，二不减人，三要加强。错了我负责。场长刘云吉大加赞赏：现代企业管理对人出现两种观点：一是把职工看成有思想有需求的“社会人”。另一个是把职工看成是专门生产商品的“经济人”。我们是社会主义企业，必须把职工当成“社会人”必须加强思想政治工作，把职工的心理统一到建设社会主义上来。他说：“做思想政治工作，要党、政一起上，来场‘大合唱’！”
  一个思想政治工作“大合唱”方案付诸实施：
  变政工干部的“单出头”为党政干部一起上的“大合唱”。场党委制定政工干部、行政干部、党团员思想政治工作制度、考核办法和标准，形成强大的政工力量。他们采取上下结合、分散集中结合、理论与实际结合、典型引路与座谈讨论相结合的方式，培养大批政工骨干。
  变一种形式为多种形式的“大合唱”。过去，一提起思想政治工作就会使人产生一种公式：我说+你听=思想政治工作。前进农场在此基础上，采取多种形式：深入农工家庭开展算帐对比活动；开座谈会；到田间地头与职工聊天、侃大山；开展文艺汇演、有奖征文、节日纪念活动；开展“月份新人新事”评比活动。
  变做重点人的思想政治工作为做全民的思想政治工作。党委成员带头学习本场的先进人物先进事找差距；各分场单位开展“五比五看”“八比八看”活动。
  变“只唱不舞”为“边唱边舞”。在开展思想政治工作的同时，注重解决实际问题。党委针对社会的腐败现象，做出了清政廉洁、压缩开支、严禁大吃大喝、干部不准经商等规定，做到农用物资数字、价格、分配方式“三公开”。仅分餐制一项，去年第四季度就节约资金近万元。原计划今年建场部办公大楼也压了下来，进行村屯建设。12个村有10个村铺上了砂石路。
  思想政治工作的“大合唱”，使人们的心理得到了平衡，全场职工感到气顺劲足。去年秋冬，广大职工丰收不忘国家，仅14天就完成定购粮交售任务，超交粮100多万公斤。今年，在资金、能源十分紧张的情况下，一些企业主动提高产值、利润计划，广大职工加班加点工作。职工说：经济效益好，物价才能降。