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本报讯 双台子区委宣传部只有三个科室，五名工作人员和一名部长。这个部虽然“兵”少“将”寡，但宣传工作打开了局面，抓出了成效。
  思想上抓服务
  这个部提出，每个干部要树立“公仆”意识，把宜传部建设成为两个文明建设服务部。他们要求部机关干部祟尚“以文奉公”、“以文兴事”、“以文畅理”的好作风；摒弃“以文谋私”、“以文乱理”、“以文滋事”不良作风。他们在选调干部时就注意，没有服务现念的人不调，受不了“清贫”的人放行。几年来，这个部机关把宣传对象做为服务对象。需要报表和材料，不用基层写，而是深入基层，深入实际，调查研究，自己动手。这样既减轻基层负担，又掌握了第一手材料，从而取得开展宣传工作的主动权。
  行动上抓规范
  这个部善于将机关干部身上的“闪光点”变成大家的行动规范。他们根据有的干部有记工作日记的习惯，倡导了“一日记”的做法。从部长到干事，每人每天所做的工作，由秘书科逐日记下来，做为考评干部的原始依据。这个部大多数机关干部早来晚走，工作扎实肯干，他们又规定了“一日常规四则”。即上班来得早，办公坐得住，工作下得去，午前回得来。他们还根据部机关干部气质与素质的差异，开展了“六比六看”活动。即比贡献不比待遇，看谁奉献精神强；比能力不比关系，看谁有真才实学；比服务不比职务，看谁职业道德好；比成绩不比老本，看谁在改革中做出新贡献；比长处不比短处，看谁能严于律己，宽以待人；比全面发展，不比一技之长，看谁在实际工作中得到全面提高。机关干部常用“六比六看”作为尺度，对照自己，找差距，形成了一个比学赶帮超的良好的风气。
  工作上抓配合
  这个部针对机关人员少，工作多的矛盾，运用“系统论”和“统筹法”的原理，采取了“日常工作分兵把口，重大活动打总体战”的方法，把工作明确分工和协作配合有机结合起来。他们在举办各种培训班，召开经验交流会，开展精神文明建设竞赛活动，完成区委交办的重要工作等方面，各科室协调作战，紧密配合，联合共事，提高了工作效率。这样做，缓解了人力的不足，使干部之间在气质、才能上互相得到补充，群体意识和集体荣誉感有了加强，增强了机关内部凝聚力。
  几年来，这个部先后被评为市新闻工作先进单位，党政干部正规化理论学习先进单位，民间文学集成先进单位，“盘锦日报杯”竞赛活动先进单位。
  （刘承熹）