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本报讯（记者张永杰报道）年初以来，能源、资金紧张和物价上涨使场乡镇企业步履维艰。七月以来，大洼县西安农场场办企业稳步发展，产值、利润比去年同期有较大增长。
  资金转向。今年，农业银行停止贷款，场办企业资金断源少流，难以维持生计。农场充分发挥场内银行的作用，变过去的“大家摊”为“保重点”，改“一家钱”为“多家钱”，东拆西借，在保证效益高的企业进行生产的同时，还筹资30万元建起新厂。
  产品转业。面对能源紧张、物价上涨、市场疲软等问题，农场大搞产品结构的调整，把能耗高、效益低、销路少的产品转向不用电、效益高、行情好的产品；将在市场上“拥挤”型的产品转向市场上的“空白”型产品；将工业用品转向民用品。如安全超车装置、电视天线调向器、服装、食品等产品相继投放市场，效益很好。
  管理转型。农场领导班子在充分分析、了解企业发展前景之后，果断决定：以管理进步和技术进步为主攻方向，依靠科学管理向内挖潜，将原材料涨价的不利因素消化在企业内部，提高经济效益。在能源上，科学安排发电机电能，实行“一机多家用”；在生产管理上，实行原材料消耗目标管理，耗多耗少与工资、资金挂钩；;，在全农场开展“双增双节”活动，贡献突出者予以奖励。